TikTok正在以其行動(dòng)證明，盡管面臨重重困難，它依然決心在美國(guó)這片電商熱土上挖掘無(wú)限可能。

近日，TikTok計(jì)劃在美國(guó)推出全新的電商模式，引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道，TikTok可能將在7月推出全托管模式，并引入在英國(guó)新推出的“TrendyBeat”購(gòu)物功能。這意味著TikTok的電商業(yè)務(wù)將在美國(guó)向跨境賣家開放，為用戶帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。

全托管模式在美國(guó)上線后，用戶將能夠通過(guò)TikTok應(yīng)用內(nèi)的專門電商選項(xiàng)卡瀏覽商品。官方稱之為“CentralHub”，消費(fèi)者可以在此找到促銷活動(dòng)并管理自己的訂單。TikTok已經(jīng)與美國(guó)的物流服務(wù)商建立了合作關(guān)系，以支持其電商業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。

不同于亞馬遜等巨頭自建物流的做法，TikTok選擇通過(guò)與第三方合作來(lái)避免巨大的時(shí)間和資金成本。這種策略顯示出TikTok在電商領(lǐng)域的靈活性和創(chuàng)新性。

回顧TikTok的出海之路，其在電商業(yè)務(wù)上的表現(xiàn)可謂“兩極分化”。在東南亞市場(chǎng)，TikTok表現(xiàn)出驚人的崛起速度，而在歐美市場(chǎng)則面臨諸多挑戰(zhàn)。盡管如此，TikTok依然對(duì)歐美市場(chǎng)充滿信心，并頻繁采取行動(dòng)，尋求突破。

美國(guó)電商市場(chǎng)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但仍有無(wú)限的商業(yè)機(jī)會(huì)。TikTok看到了這片市場(chǎng)的潛力，并準(zhǔn)備排除萬(wàn)難發(fā)起新的征戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模龐大，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更為敏感，這為TikTok提供了巨大的發(fā)展空間。在全托管模式下，TikTok有望通過(guò)更優(yōu)惠的價(jià)格吸引消費(fèi)者。

與此TikTok全球營(yíng)銷主管NickTran因策劃虛假營(yíng)銷被開除的消息引起廣泛關(guān)注。這一事件再次引發(fā)了關(guān)于TikTok在全球擴(kuò)張過(guò)程中如何平衡營(yíng)銷與用戶體驗(yàn)的討論。盡管遭遇挫折，但TikTok仍在努力推進(jìn)其全球電商戰(zhàn)略，并不斷完善其營(yíng)銷策略。

截至2021年6月的數(shù)據(jù)圖表顯示，Kevin Mayer已在8月離職。這可以理解為，TikTok在遠(yuǎn)程協(xié)同、辦公體系、管理制度等多個(gè)方面的底層基礎(chǔ)能力都在同步構(gòu)建和完善。通過(guò)收購(gòu)本地團(tuán)隊(duì)和本土化運(yùn)營(yíng)策略，TikTok在算法、組織和運(yùn)營(yíng)的加持下產(chǎn)生了巨大的協(xié)同效應(yīng)。

得益于這些努力，根據(jù)AppAnnie的調(diào)研數(shù)據(jù)，TikTok在2020年已成為美國(guó)用戶平均使用時(shí)間最長(zhǎng)的App，超越了Meta旗下的其他產(chǎn)品，如Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger。這表明TikTok的生長(zhǎng)速度明顯快于其他社交媒體平臺(tái)，如Facebook、Instagram和Snapchat等，它在Meta的眼皮底下迅速崛起成為一個(gè)龐然大物。

而且，TikTok在全球短視頻社交領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。據(jù)SensorTower數(shù)據(jù)顯示，2021年7月TikTok在全球App Store和Google Play的總下載量已突破30億次。根據(jù)美國(guó)科技公司Cloudflare在2021年12月20日的消息，TikTok已經(jīng)超越谷歌成為全球訪問(wèn)量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。

我是虎嗅商業(yè)、消費(fèi)與機(jī)動(dòng)組副組長(zhǎng)黃青春，關(guān)注文娛社交、游戲影音等多個(gè)領(lǐng)域。關(guān)于TikTok這個(gè)全球社交媒體巨頭，其歷史可以追溯到它的前身Musical.ly和中國(guó)國(guó)內(nèi)的抖音。作為背后的故事源頭，TikTok的發(fā)展歷程充滿了傳奇色彩。一開始源于兩位駐歐美的中國(guó)員工創(chuàng)立的名為Musical.ly的音樂(lè)分享應(yīng)用，它在美國(guó)青少年群體中迅速崛起。隨著短視頻的興起和字節(jié)跳動(dòng)公司的戰(zhàn)略布局，抖音與Musical.ly合并形成了現(xiàn)在的TikTok。收購(gòu)Musical.ly為TikTok打開了國(guó)際市場(chǎng)的道路，成為其全球成功的關(guān)鍵一步。字節(jié)跳動(dòng)通過(guò)先進(jìn)的算法技術(shù)、強(qiáng)大的資本實(shí)力以及對(duì)潮流的敏銳洞察，成功將TikTok打造成為一股席卷全球的互聯(lián)網(wǎng)颶風(fēng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，TikTok不斷尋求全球合作機(jī)會(huì)，通過(guò)與Shopify等平臺(tái)的合作打造社交電商閉環(huán)。面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的時(shí)代背景，TikTok積極適應(yīng)市場(chǎng)需求探索商業(yè)化之路不斷突破創(chuàng)新取得了一系列成功經(jīng)驗(yàn)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及策略值得一提的是隨著這一行業(yè)的蓬勃發(fā)展成為跨境企業(yè)積極探索和實(shí)踐的重要標(biāo)志之一值得一提的是中國(guó)的賣家群體利用平臺(tái)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)積極運(yùn)營(yíng)TikTok加速了整個(gè)生態(tài)體系的形成TikTok作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的成功案例其發(fā)展之路值得我們深入探討與學(xué)習(xí)無(wú)論未來(lái)如何變遷TikTok始終站在全球社交媒體的前沿繼續(xù)書寫著屬于自己的傳奇故事。

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