Mumzworld被沙特Tamer集團收購，中東母嬰電商格局生變

在疫情影響下高速發(fā)展的母嬰電商巨頭Mumzworld，已被沙特Tamer集團成功收購，雖然具體收購金額尚未公開，但未來公司仍將由創(chuàng)始人Mona Ataya和Leena Khalil繼續(xù)領導，并且計劃在價值100億美元的中東母嬰市場持續(xù)擴張（據(jù)預估該細分市場逐年增長39%）。

Mumzworld的投資商Tamer集團主要業(yè)務集中在醫(yī)療保健、物流等領域，年營業(yè)額約合24.5億美元，復合年增長率為11%。此次收購Mumzworld成為Tamer集團走向數(shù)字化的重要基石，他們希望建立垂直電商，為國家服務，響應沙特2030愿景號召。這一舉措順應了當下電商行業(yè)發(fā)展的大趨勢，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始借助電商實現(xiàn)數(shù)字化轉型，以適應市場的變化。

集團董事長Ayman Tamer表示：“我們堅信電子商務是海灣合作委員會的未來。作為快速消費品領域的主要參與者，電子商務已不再是選修，而是必修課。如今的商業(yè)模式已轉向以客戶為中心，消費者行為、趨勢和數(shù)據(jù)成為了新的黃金?！彼挠^點準確地反映了電商在當今商業(yè)環(huán)境中的重要性，消費者對于便捷購物體驗的追求促使企業(yè)不斷在電商領域發(fā)力。

Mumzworld深耕中東多年，盡管當?shù)仉娚虧B透率仍相對較低（低于10%），但其發(fā)展態(tài)勢良好且逐步增長。在眾多中東媽媽眼中，Mumzworld是可靠的網(wǎng)購平臺。它于2011年在迪拜成立，率先開拓阿聯(lián)酋市場，隨后憑借對沙特市場潛力的洞察，經(jīng)過6年籌備推出了沙特站點。這一系列舉措顯示出Mumzworld對市場趨勢的敏銳把握和積極拓展業(yè)務的決心。

然而，疫情期間阿聯(lián)酋的電商競爭異常激烈，疲軟的經(jīng)濟增長使當?shù)貛准译娮由虅粘鮿?chuàng)公司陷入困境。自2019年起，印度母嬰電商平臺FirstCry憑借背靠制造大國印度的優(yōu)勢進入市場，給當?shù)仉娚谈窬謳砹藳_擊。另外，老牌母嬰電商Sprii的下場并不順利，因現(xiàn)金流問題導致破產(chǎn)，于2020年12月宣布清算。這充分體現(xiàn)了電商市場競爭的殘酷性，即使是老牌企業(yè)也可能面臨各種挑戰(zhàn)。

Mumzworld在中東運營已有十余年，創(chuàng)始人經(jīng)歷過初創(chuàng)公司面臨的諸多挑戰(zhàn)，包括籌款困難、失去早期聯(lián)合創(chuàng)始人、建立跨境電商業(yè)務模式，以及應對當?shù)氐墓倭胖髁x、監(jiān)管挑戰(zhàn)，還有與亞馬遜和Noon等超大型電商平臺的競爭?？梢哉f，他們積累了豐富的經(jīng)驗，這也為Mumzworld未來的發(fā)展奠定了堅實基礎。

從近年來垂直電商的發(fā)展情況綜合來看，Mumzworld被家族企業(yè)收購不失為一個較好的結局。當?shù)丶易迤髽I(yè)資金雄厚，能夠在一定程度上緩解當?shù)仉娚唐髽I(yè)在技術、人才方面受限的痛點。對于創(chuàng)業(yè)者而言，有了強有力的后盾，可在新資源的支持下繼續(xù)優(yōu)化與拓展業(yè)務。Mumzworld也將保留完整的管理團隊和品牌，在采購、物流和基礎設施等方面，會與新投資商產(chǎn)生「協(xié)同效應」。

這些由家族企業(yè)主導的投資、收購，既能保留企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，進一步發(fā)展當?shù)氐纳鷳B(tài)系統(tǒng)，又能補充現(xiàn)有缺失，實現(xiàn)內部發(fā)展，是雙方都樂于見到的雙贏局面。這也為其他電商企業(yè)的發(fā)展提供了一種可借鑒的模式，即通過合理的資本運作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（來源：中東跨境電商匯）