根據(jù)該報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的知名咨詢公司“Targeted Victory”，在全美策劃了一系列“反TikTok運動”，試圖把這款總部在中國的、快速發(fā)展的產(chǎn)品，定性為對美國兒童和社會的威脅，從而從政治和輿論上徹底干掉這個他認(rèn)為的最大的競爭對手。

報道稱，這場反TikTok運動，主要是把曾在臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容說成是TikTok上的內(nèi)容，比如“打老師挑戰(zhàn)”“偷東西挑戰(zhàn)”等，并通過全美范圍地方媒體和游說團體共同努力，將TikTok描繪為對美國兒童和社會的一大威脅，然后向美國政客、議員施壓，迫使他們對TikTok采取行動。

在把火引到TikTok身上的Targeted Victory也努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對Meta進行“積極報道”，通過寫信和發(fā)表評論文章等方式表彰Meta的善舉，例如積極支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。

Targeted Victory由莫法特一手創(chuàng)立，多年來一直與Meta有合作，2016年美國總統(tǒng)大選后，Meta（當(dāng)時的Facebook）被國會聽證調(diào)查，Targeted Victory就曾幫Meta脫身。

在這場黑公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta要傳達的信息是：雖然Meta有各種問題，如今是眾矢之的，但TikTok才是美國的真正威脅，因為它在瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，而且還是中國主導(dǎo)的。

這話聽上去是不是很熟悉？在2019年，扎克伯格在喬治城大學(xué)發(fā)表演講，攻擊TikTok的（中國）內(nèi)容審查制度，還自我表揚Facebook在言論自由上的成就。同時扎克伯格一直游說美國政界人士，強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。甚至在一次私人晚宴上也向時任美國總統(tǒng)特朗普提出了同樣的理由，重申了中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)構(gòu)成的威脅。

扎克伯格的各種努力也奏效了，2019年底美國宣布對TikTok進行國家安全調(diào)查，后面的事情大家就都知道了。

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，2021年，Meta單在游說聯(lián)邦方面花費2000多萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于一直以來Meta這種利用政治手段來扼殺對手的方式，如今被發(fā)現(xiàn)再次以這種方式引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不足為奇了。

Meta打擊對手的手段當(dāng)然不僅僅只有政治手段，它同樣擅長以市場方式，比如收購、抄襲等等手段來消滅競爭對手。在收購競爭對手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同樣的方式要收購Snap。

后來Snap的CEO斯皮格爾在一次采訪中透露過2013年他與扎克伯格的秘密見面，提到一些細節(jié)，比如當(dāng)斯皮格爾和他的CTO一起出現(xiàn)的時候，扎克伯格已經(jīng)很強勢地安排好了對Snap的規(guī)劃，而且扎克伯格還炫耀性地提到了幾天后他們要發(fā)布的一個與Snap十分相似的新產(chǎn)品。整場會面，扎克伯格傳達的信息是：不服從就毀滅你。

這場收購以失敗告終，后來Meta果然推出了與Snap沒有太大差別的產(chǎn)品Instagram Stories，而且成功地搶走了Snap的市場份額，Snap后來雖然上市但最終也沒能逆襲，如今也不在Meta的主要競爭對手名單了。

如今Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責(zé)人是前英國副首相克雷格，有這樣的政治家來負責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，黑公關(guān)，政治手段，無論怎樣過分都不會令人驚訝了。以毀滅對手為目的便是Meta一貫做事的手段，并深深地刻在Meta的DNA中。

但在美國，Meta以開展各類游說活動并不違法。即便是如今被爆出這樣的黑公關(guān)，Targeted Victory依舊表示與Meta合作多年，非常自豪自己所做的事情，而Meta則大言不慚地表示自己所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂，聲稱TikTok應(yīng)該面對與其成功程度相符的審查，還是試圖將火引到TikTok身上。

此前美國有專門針對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件的調(diào)查，雖然還沒有結(jié)論，但Meta如今針對TikTok所做的事情，意外地為這個案例提供了更多的證據(jù)和要素，雖然不確定那一天何時到來。

就在前不久，F(xiàn)acebook悄悄在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然沒有推廣，也沒有發(fā)布任何內(nèi)容，但目前已經(jīng)積累了大量粉絲，每天還在不斷增加。目前唯一可以看到的信息是該賬號的簡介：我們相信可以一起做更多，而不是獨自一人（We believe people can do more together, than alone）。這句話也引發(fā)了人們的許多猜測。難道Meta此舉是為了深入敵營偵查競爭對手？

對此，Meta發(fā)言人含糊回應(yīng)說是會利用包括社交平臺在內(nèi)的各種渠道，與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動。這樣官方的回答似乎還是無法解釋這個問題。

Facebook其實并不是TikTok上第一個Meta系的賬號。此前Instagram在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜測Facebook的新賬號，應(yīng)該也是為了在TikTok上推廣Reels，將用戶挖到ReMeta財報顯露挑戰(zhàn)：Facebook日活用戶下降，TikTok崛起引發(fā)競爭壓力

近日，Meta公布了其第四季度財報，其中顯示Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降。該季度Facebook全球日活用戶環(huán)比下降50萬人至19.3億。與此廣告收入增長放緩，營收和凈利潤均出現(xiàn)同比下滑。這一結(jié)果引發(fā)了市場的極大反應(yīng)，導(dǎo)致市值急劇縮水。

深入分析這一趨勢背后的原因，除了元宇宙的預(yù)期問題，一方面是由于去年蘋果的隱私新政對嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成巨大沖擊。iOS系統(tǒng)的隱私重點變化將使Meta在2022年損失約100億美元。谷歌也將跟隨蘋果的步伐，為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，這對Meta的廣告業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生重大影響。

人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時長正在減少，尤其是年輕人對這些平臺的興趣正在逐漸減弱。與此TikTok的飛速增長正在不斷蠶食Meta的地盤，使其成為Meta最大的威脅。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，TikTok的用戶數(shù)量正在快速增長，特別是在年輕人群中的普及率遠超過Instagram。

即使在商業(yè)化方面，Meta目前仍是行業(yè)巨頭之一，TikTok的廣告收入遠低于Meta。但伴隨用戶增長，廣告主更傾向于將預(yù)算投向高流量的平臺，TikTok的商業(yè)收入增長是必然趨勢。我們需要關(guān)注的是這種變化背后的更深層次問題：這是Meta與TikTok之間的斗爭，還是整個社交平臺的大勢所趨？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他平臺？

當(dāng)前TikTok的最大競爭對手實際上是Likee歡聚集團。Likee的增長速度已經(jīng)遠遠超過了其他在媒體上備受矚目的競爭對手。根據(jù)應(yīng)用市場研究公司Apptopia的數(shù)據(jù)顯示，在過去的六個月中，TikTok的下載量為四千七百四十六萬次，而排名第二的Likee下載量達到了七百二十五萬次，相比之下Triller的下載量不足三百萬次。而且，Likee在美國的應(yīng)用安裝量是Triller的兩倍多。

這些有力的數(shù)據(jù)表明，Likee的每日活躍用戶數(shù)量也超過了其他三個應(yīng)用的總和。日活躍用戶數(shù)量通常是一款應(yīng)用運行狀況和保持用戶互動能力的衡量標(biāo)志。值得一提的是，Likee與TikTok一樣，同樣來自中國，是歡聚集團旗下的一款產(chǎn)品。作為TikTok的有力對手之一，Likee的表現(xiàn)可能會超越那些在媒體上曝光度更高的競爭對手。

公開資料顯示，歡聚集團成立于2005年4月，是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)語音平臺提供商之一，并在納斯達克股票交易所上市。其旗下平臺包括YY語音、多玩游戲網(wǎng)、YY游戲運營以及短視頻平臺Likee等。Likee是一個集創(chuàng)作、編輯與分享于一體的短視頻平臺，與TikTok非常相似。

移動端的競爭是瞬息萬變的，盡管TikTok目前在這一領(lǐng)域表現(xiàn)卓越，但未必永遠如此?；蛟S在禁令的推動下，變化會更快到來。即使沒有禁令的影響，其競爭格局也會很快發(fā)生變化。

要分析TikTok的競爭對手和競品數(shù)據(jù)，可以嘗試以下方法：使用市場研究工具，如TikTok Analytics等，可以幫助你分析競爭對手的銷售數(shù)據(jù)、市場份額以及評論、評分等關(guān)鍵信息；利用第三方TikTok生態(tài)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺EchoTik，了解選品、商品價格和銷量分析等信息；關(guān)注競爭對手的TikTok賬戶，分析其粉絲數(shù)、互動情況等數(shù)據(jù)來了解其推廣策略和品牌影響力；觀察其品牌、營銷推廣和SEO策略；分析產(chǎn)品評論和評分；考慮從零售商、生產(chǎn)商和供應(yīng)商等第三方數(shù)據(jù)來源獲取有關(guān)競爭對手和競品的信息。

在分析TikTok的競爭對手和競品數(shù)據(jù)時，必須遵守TikTok的政策和規(guī)定，確保不違反任何法規(guī)。也要保持競爭態(tài)度，遵守商業(yè)道德和規(guī)范。移動端的競爭是激烈而多變的，我們需要持續(xù)關(guān)注并適應(yīng)這種變化。