跨境電商創(chuàng)業(yè)：從負(fù)債“三無(wú)”到盈利逆襲

大部分行業(yè)對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，出頭機(jī)會(huì)稀少，往往需要漫長(zhǎng)的資歷積累，鮮少有年輕富豪涌現(xiàn)。然而跨境電商領(lǐng)域卻有所不同，這便是主人公投身其中的緣由。

主人公的目標(biāo)并非成為富豪，對(duì)他而言，解決生存問(wèn)題才是當(dāng)務(wù)之急。2019年10月，主人公首次聽(tīng)聞跨境電商概念時(shí)，已然是個(gè)負(fù)債數(shù)十萬(wàn)，處于無(wú)房、無(wú)車、無(wú)存款狀態(tài)的“三無(wú)”人員。此前他剛經(jīng)歷一次創(chuàng)業(yè)失敗，不僅沒(méi)賺到錢，還賠得精光。所幸攤子不算大，且能及時(shí)止損，才未陷入更悲慘的境地。他深知，必須以最快速度走出困境，時(shí)間是最為寶貴的。

于是，僅用半個(gè)月，主人公便收拾好殘局，開(kāi)啟了跨境電商之旅。這一切得益于他的一位好朋友，在他創(chuàng)業(yè)受挫急需機(jī)會(huì)時(shí)，這位朋友向他推薦了跨境電商。主人公快速瀏覽相關(guān)信息后，發(fā)現(xiàn)亞馬遜跨境電商正處于發(fā)展起步期，相較于國(guó)內(nèi)電商，堪稱藍(lán)海市場(chǎng)；其從業(yè)門檻較低，外行轉(zhuǎn)型相對(duì)輕松；且深入該領(lǐng)域需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，業(yè)績(jī)與努力緊密掛鉤。這些特點(diǎn)對(duì)主人公來(lái)說(shuō)再合適不過(guò)。

盡管去深圳學(xué)習(xí)是最佳選擇，但當(dāng)時(shí)條件不允許，主人公只能退而求其次，在河南學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)多方綜合考量，他選擇了豫滿全球。2019年11月，簽下合同后，他正式踏上跨境電商之路。

在豫滿全球的亞馬遜精品孵化營(yíng)，主人公所在班級(jí)為小班培訓(xùn)，共十個(gè)人。頭一周是理論課，之后是實(shí)操。由于年底亞馬遜店鋪?zhàn)?cè)難度增加，雖平臺(tái)協(xié)助注冊(cè)，但拿到店鋪時(shí)已過(guò)去一個(gè)多月。主人公對(duì)這個(gè)結(jié)果很滿意。在店鋪下來(lái)之前，他就嚴(yán)格按照教練要求提前選品，別人調(diào)研20款至30款產(chǎn)品選一個(gè)，他會(huì)調(diào)研40款至50款產(chǎn)品選一個(gè)。選品確定后，他專注打磨Listing，每天研究同類產(chǎn)品優(yōu)秀Listing不下10個(gè)，從標(biāo)題、圖片、關(guān)鍵詞到五點(diǎn)描述，逐一比對(duì)。他如此努力，只為降低拿到店鋪后走彎路的概率，畢竟他輸不起。

12月中旬店鋪到手，當(dāng)時(shí)亞馬遜老賣家通常會(huì)因春節(jié)因素提前備一批FBA貨到海外。主人公在出了3單后，也自信地發(fā)了一批FBA，準(zhǔn)備售賣兩個(gè)月。發(fā)貨后他一度忐忑，畢竟投入了萬(wàn)把塊。好在選的貨品體積小、重量輕。FBA貨未到倉(cāng)前，店鋪持續(xù)出單，他心中的喜悅?cè)〈遂?020年1月FBA貨入倉(cāng)，隨后疫情爆發(fā)，那段時(shí)間有貨可賣對(duì)跨境賣家來(lái)說(shuō)無(wú)比幸福，主人公也因這批貨收獲了豐厚利潤(rùn)。整個(gè)2月和3月，店鋪單量持續(xù)上漲，2月份店鋪銷量飆到226,592.11澳元，約合113萬(wàn)人民幣，按照40%的利潤(rùn)算，凈利潤(rùn)達(dá)45萬(wàn)人民幣。

主人公的跨境故事充滿傳奇色彩，他感謝發(fā)鏈接的朋友，讓他在落魄時(shí)接觸跨境電商；感謝那批“迷之自信”的FBA貨，為他賺取了救命金；更感謝勇敢無(wú)畏且努力的自己，能“快準(zhǔn)穩(wěn)”地學(xué)習(xí)跨境電商，實(shí)現(xiàn)從負(fù)債到盈利的逆襲。