眾所周知，國內(nèi)電商市場已趨近飽和，各大平臺間的競爭愈發(fā)激烈，導(dǎo)致許多賣家的利潤空間被大幅壓縮。相較之下，跨境電商市場雖然也擁有眾多平臺，但仍有待開發(fā)的空間。特別地，選擇在亞馬遜平臺上開展業(yè)務(wù)的賣家日益增多，尤其是那些擁有強大生產(chǎn)供應(yīng)鏈的工廠。這些工廠能夠繞過中間批發(fā)商，從而在價格上獲得較大的操作空間。

跨境電商并非輕而易舉之事，它與工廠制造業(yè)的運營模式有著本質(zhì)的區(qū)別。許多擁有生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)勢的工廠選擇與亞馬遜代運營公司合作。那么，這些代運營公司的收費標(biāo)準(zhǔn)又是如何構(gòu)成的呢？

亞馬遜代運營的費用主要由基礎(chǔ)服務(wù)費和傭金提點兩部分組成。其中，基礎(chǔ)服務(wù)費覆蓋了市場調(diào)研、數(shù)據(jù)選品、視覺設(shè)計、店鋪運營、站外推廣、客服以及品控等整個運營流程。這些工作都需要專業(yè)的團隊來完成，以確保店鋪的順利運營。

特別是對于亞馬遜精品店鋪而言，第一年的傭金提點通常較低。但這并不意味著代運營公司可以完全依靠傭金生存?；A(chǔ)服務(wù)費的存有，正是為了保障代運營公司能夠養(yǎng)活一批專業(yè)的團隊，為賣家提供持續(xù)、穩(wěn)定的服務(wù)。

代運營費用還需考慮是否包含了海外倉發(fā)貨的費用。如果采用一件代發(fā)的模式，其代運營的費用會有所增加。賣家在選擇代運營服務(wù)時，應(yīng)充分了解費用的構(gòu)成，確保自身利益不受損害。

在此背景下，大美電商作為全國十大亞馬遜代運營服務(wù)商之一，顯得尤為突出。公司擁有8年的電商經(jīng)驗，不僅在自營和代運營方面有著深厚的積累，還獲得了官方的認(rèn)證。大美電商的背后有著中國誠信3·15品牌的信任背書，以及廈門總工會工人先鋒號等榮譽加持，這無疑為賣家提供了強大的后盾支持。

大美電商堅持客戶、員工、公司價值最大化的原則。其團隊運營人員均擁有至少兩年以上的平臺經(jīng)驗，而核心運營精英更是擁有三年以上在大賣公司的工作經(jīng)驗，他們擅長從零開始打造店鋪，整合平臺資源和第三方資源。

為了實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)，大美電商與賣家簽訂法律合同，并按照實際效果來收費。他們擅長多類目的精細(xì)化運營，能夠幫助賣家快速找到店鋪的突破口，讓每一分投入都能產(chǎn)生最大的價值。

每日分享行業(yè)干貨，大美電商不僅是賣家的出海掌舵人，更是他們值得信賴的合作伙伴。如有Shopee、Lazada、亞馬遜代運營需求的企業(yè)或個人，可以掃描下方的二維碼，與大美電商的專業(yè)項目經(jīng)理進行詳細(xì)洽談。

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