本文將為您帶來(lái)《跨境眼觀察》雜志對(duì)利塔德公司的獨(dú)家專(zhuān)訪。作為主營(yíng)大件家居的跨境電商企業(yè)，利塔德歷經(jīng)波折，終于在行業(yè)中嶄露頭角。本文將為您講述利塔德的發(fā)展歷程、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)拓展等方面的故事。

一、歷經(jīng)波折，利塔德實(shí)現(xiàn)逆襲

利塔德公司創(chuàng)始人Taber分享了公司的發(fā)展歷程。在創(chuàng)業(yè)初期，公司迅速崛起，但也經(jīng)歷了兩年虧損的困境。經(jīng)過(guò)反思和總結(jié)，利塔德在2023年開(kāi)始守住基本盤(pán)，實(shí)現(xiàn)了全面盈利。如今，公司對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心，預(yù)計(jì)2024年銷(xiāo)量將創(chuàng)歷史新高。

二、供應(yīng)鏈與物流管理體系建設(shè)

利塔德公司在供應(yīng)鏈和物流管理體系方面下足了功夫。公司獨(dú)立設(shè)置供應(yīng)鏈中心和物流中心，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制和物流運(yùn)輸?shù)膮f(xié)同高效。針對(duì)大件商品的特點(diǎn)，公司設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)崗，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和物流的各個(gè)環(huán)節(jié)。公司還制定了60天和90天的庫(kù)存考核紅線，以確保庫(kù)存周轉(zhuǎn)和庫(kù)齡管理的高效運(yùn)作。

三、市場(chǎng)拓展與品牌策略

利塔德公司在市場(chǎng)拓展方面積極探索，從單一的辦公家具品類(lèi)拓展到客廳、廚房及衛(wèi)生間的家具。公司注重產(chǎn)品差異化，通過(guò)自研產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。在品牌策略上，公司曾嘗試建立市場(chǎng)品牌中心，但最終選擇專(zhuān)注于做渠道品牌。目前，公司主要精力放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上，同時(shí)在多個(gè)渠道積極拓展。

四、海外市場(chǎng)分布與影響因素

利塔德公司的市場(chǎng)分布情況主要以美國(guó)和歐洲為主。宏觀因素如反傾銷(xiāo)稅、稅收和戰(zhàn)爭(zhēng)等對(duì)大件家居出口產(chǎn)生影響。公司也開(kāi)始向東南亞地區(qū)采購(gòu)家居產(chǎn)品，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

本文為您呈現(xiàn)了利塔德公司的成長(zhǎng)歷程、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)拓展等方面的故事。作為跨境眼觀察的獨(dú)家專(zhuān)訪，我們希望本文能為您帶來(lái)啟示和思考。如需了解更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)跨境眼觀察官網(wǎng)或聯(lián)系作者。