2025亞馬遜政策變動對賣家的影響與備貨策略調(diào)整
2025亞馬遜政策變動全解析:對賣家的影響與備貨策略調(diào)整
2025年開年以來,亞馬遜多項新政策在行業(yè)內(nèi)掀起波瀾,包括庫容管理新政、美國站銷售傭金與物流費用調(diào)整、歐洲站有效追蹤率更新等。這些重大改革背后,對跨境賣家賬號有何影響?后續(xù)備貨又該如何調(diào)整?
2月23日,在“聚·變”2025年跨境電商全球趨勢發(fā)布會暨跨境電商風(fēng)口星獎頒獎盛典上,博一跨境創(chuàng)始人、原深圳通拓科技合伙人李鵬博針對當(dāng)前亞馬遜新政策、生態(tài)趨勢及未來賣家發(fā)力點進行了演講分享。
(圖/博一跨境創(chuàng)始人、原深圳通拓科技合伙人李鵬博)
以下為現(xiàn)場實錄【有刪減】:
一、梳理亞馬遜重要政策
1.站外流量政策
2023年亞馬遜推出“品牌引流獎勵計劃”,對外部流量獎勵銷售額的10%。這一計劃旨在緩解賣家站內(nèi)流量的競爭壓力,同時也體現(xiàn)了亞馬遜對平臺流量的重視。
同年,亞馬遜推出“Buy with Prime”,借助亞馬遜Prime會員、支付及FBA體系賦能獨立站賣家,試圖削弱Shopify的影響力,使其僅成為單純的建站工具。
2. 站內(nèi)流量政策
亞馬遜為推動碳中和目標(biāo),在2022年推出Climate Pledge Friendly綠標(biāo)計劃,獲得綠標(biāo)的產(chǎn)品能吸引更多自然流量并提升轉(zhuǎn)化率,部分品類如手機殼,綠標(biāo)已成為標(biāo)配。
展示廣告方面,2024年亞馬遜推出展示廣告(SD)90天幫扶計劃,鼓勵賣家增加SD廣告投放。
視頻廣告領(lǐng)域,2024年亞馬遜將視頻廣告(SBV)拓展到站外,賣家可將視頻廣告投放到站外流媒體。
3. 評論政策
2024年2月,亞馬遜起訴兩家刷評中介平臺,AppSally和Rebatest,這兩個平臺擁有大量真實買家。
同年7月,亞馬遜起訴超10000名涉嫌提供刷評服務(wù)的Facebook群組管理員,F(xiàn)acebook也配合關(guān)閉了眾多刷評群組。
4. 用戶互動政策
2023年,亞馬遜首次在美國試點MYCE,允許美國賣家向“關(guān)注過該品牌的買家”發(fā)送營銷郵件。
2024年,MYCE試點新功能,將郵件營銷群體擴大至“repeat customers, recent customers, and high-spend customers”,僅限受邀美國賣家使用。
2025年,MYCE預(yù)計將面向美國及中國賣家全面開放。
5. FBA政策
2024年1月,亞馬遜上調(diào)FBA配送費率,平均漲幅9%。
同年4月,亞馬遜額外征收5%的燃油和通脹附加費(臨時收費項目)。
8月,亞馬遜宣布在購物旺季(2024年10月15日至2025年1月14日)征收旺季附加費,平均每件商品約0.35美元。
11月,亞馬遜將臨時的燃油和通脹附加費改為永久配送費上調(diào)(2025年1月生效),同時提高倉儲費,并對部分產(chǎn)品額外征收倉儲附加費(2025年4月生效)。
2025年1月,亞馬遜推出庫容拍賣制度,商家可付費競拍額外庫容空間。
6. 商品展示政策
2024年12月,亞馬遜首頁大改版,推出“Inspire”版面,以短視頻重塑站內(nèi)流量。目前該政策處于試點階段,未來將為賣家提供上傳視頻、管理Inspire內(nèi)容、獲取曝光及轉(zhuǎn)化的工具。
二、詳解亞馬遜生態(tài)趨勢
趨勢一:公平,品牌,碳中和
公平方面,亞馬遜持續(xù)打擊刷單刷評中介及違規(guī)賣家,線下明信片等行為未來也可能被整治。
品牌方面,從亞馬遜廣告政策調(diào)整可看出,平臺鼓勵品牌型廣告,不斷開放客戶數(shù)據(jù)引導(dǎo)賣家塑造品牌。
碳中和是亞馬遜集團大戰(zhàn)略,2019年承諾2040年實現(xiàn)凈零碳排放目標(biāo),比《巴黎協(xié)定》提前10年,且要求平臺商家逐步實現(xiàn)碳中和。
趨勢二:“流量焦慮”愈發(fā)凸顯
如今電商市場競爭激烈,各平臺都在爭奪流量,亞馬遜也面臨“流量焦慮”,不斷推出新政策吸引流量。
趨勢三:“降本增效”成常態(tài)
2024年,亞馬遜廣告收入377.4億美元,同比增長21%??缇迟u家也在積極降本增效,如裁員、減少倉儲擴張等,同時物流倉儲費用收入和廣告費收入等有所增加。
三、探尋亞馬遜賣家如何持續(xù)增長?
路徑1:新品類
從安克創(chuàng)新2024年第三季度財報可知,排名前三的品類如下:
(1)智能創(chuàng)新品類:無線蒸汽洗地機。
(2)充電品類:移動儲能新品。
(3)無線音頻品類:睡眠耳機。
路徑2:新流量
路徑3:新渠道
DTC品牌走向線下
DTC品牌拓展B2B
DTC品牌擁抱B2C
路徑4:新區(qū)域
以SHEIN為例,2024年以巴西為目標(biāo)市場輻射南美,成為繼北美、歐洲、中東之后的又一支柱市場。
展望2025年,跨境電商市場環(huán)境趨于穩(wěn)定。對廣大跨境賣家來說,在新流量、新品類、新區(qū)域等賽道尋求更多增長機會至關(guān)重要。
(來源:陳木木)
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