在Shopee平臺(tái)剛剛起步的時(shí)候，店群模式曾受到官方的支持。但隨著平臺(tái)的發(fā)展和生態(tài)的繁榮，店群模式逐漸不再受到平臺(tái)的青睞。近期，有不少朋友詢問關(guān)于Shopee店群的發(fā)展前景。對此，我的建議是仍然可以嘗試，但要付出極高的成本。與剛起步的十八年前相比，現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。過去開店的門檻相對較低，經(jīng)理甚至?xí)膭?lì)你開設(shè)多家店鋪。產(chǎn)品上架后，只要價(jià)格合理，標(biāo)題和詳情描述得當(dāng)，及時(shí)與客戶溝通，很容易就能獲得訂單。

如今Shopee平臺(tái)上的賣家數(shù)量激增，競爭愈發(fā)激烈。想要以低成本實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)變得異常困難。各種成本不斷攀升，包括開店成本、審核等待時(shí)間、資料綁定、ERP貨源管理、上架、出單和運(yùn)營等各方面。簡而言之，現(xiàn)在的投入產(chǎn)出比與大約八年前相比要低得多。

關(guān)于店群的經(jīng)營模式，現(xiàn)在平臺(tái)要求店鋪之間不能鋪同樣的貨物，必須實(shí)現(xiàn)差異化。過去曾允許在一定比例內(nèi)共享貨物，但現(xiàn)在這一做法已不可行。一旦發(fā)現(xiàn)店鋪間存在相同貨物，嚴(yán)重者將被直接凍結(jié)店鋪。

平臺(tái)目前并不鼓勵(lì)多開店模式，除非你的實(shí)力強(qiáng)大且得到平臺(tái)的認(rèn)可。與過去不同，現(xiàn)在平臺(tái)對賣家的要求越來越高，開店名額受到限制。

東南亞地區(qū)的疫情形勢也在不斷變化。在Lazada和Shopee的新聞中，我們看到了關(guān)于五一廣告充值日歷、分揀中心放假通知等消息。東南亞新聞也報(bào)道了馬來西亞經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的相關(guān)消息。

近期的工作內(nèi)容包括在東南亞平臺(tái)開展英文系站點(diǎn)的直播嘗試。雖然我們的英文口語水平有限，但我們?nèi)杂?jì)劃在這個(gè)疫情期間嘗試直播銷售。據(jù)朋友反饋，英文系站點(diǎn)的直播數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好，因此我們打算借此機(jī)會(huì)提升銷售額。我們還進(jìn)行店鋪品牌化的前期準(zhǔn)備，包括在圖片、包裝、膠帶和贈(zèng)品上突出Logo，強(qiáng)化品牌形象。我們還計(jì)劃今年申請加入LazadaMall和ShopeeMall，以獲取更多平臺(tái)支持。今年的主要方向是打造Mall店（品牌化）和海外倉業(yè)務(wù)。作為東南亞電商賣家的自救行動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了第43天，我們將繼續(xù)努力并與大家共勉。