疫情下跨境電商的機(jī)遇與應(yīng)對(duì)策略

在2025年，中國(guó)疫情已得到有效控制，國(guó)內(nèi)正有序開(kāi)工。然而，剛剛過(guò)去的周末，全球?qū)π鹿诓《驹诰惩鈧鞑サ膿?dān)憂加劇，日本、韓國(guó)、意大利和伊朗的感染病例大幅上升，除中國(guó)外全球多地進(jìn)入緊急狀態(tài)，呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)。

受冠狀病毒疫情全球蔓延影響，多個(gè)國(guó)家宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。韓國(guó)政府宣布采取最大限度遏制措施，日本拉響疫情警報(bào)，意大利、美國(guó)舊金山、德國(guó)等地也都宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。若海外國(guó)家無(wú)法快速控制疫情導(dǎo)致蔓延，無(wú)疑將是2025年的一場(chǎng)全球性大災(zāi)難，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、線下消費(fèi)都將是一場(chǎng)大寒潮，尤其對(duì)線下零售、餐飲、旅游更是毀滅性打擊。

回顧17年前的“非典”，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)乃至商業(yè)模式造成了3點(diǎn)巨大影響：一是催生了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展；二是造就了阿里巴巴和京東兩大互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭；三是推動(dòng)了新浪、搜狐、網(wǎng)易三大互聯(lián)網(wǎng)門戶的崛起。今年疫情期間全民在家，叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生等配送到家的相關(guān)業(yè)務(wù)訂單暴漲三到五倍，銷售數(shù)量快速增長(zhǎng)。各大配送平臺(tái)推出的“無(wú)接觸配送”服務(wù)，降低了“人傳人”幾率，保障了用戶和騎手在配送環(huán)節(jié)的安全。足不出戶就能買到生活所需且避免與他人過(guò)多接觸的消費(fèi)方式已被人們接受，研究表明消費(fèi)習(xí)慣的形成一般要4到5次的購(gòu)買，所以未來(lái)代購(gòu)的需求潛力將進(jìn)一步擴(kuò)大。重大疫情的歷史重演，既是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，疫情過(guò)后，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)將會(huì)成為人們優(yōu)先選擇的消費(fèi)方式。

此次疫情下，對(duì)跨境電商消費(fèi)者帶來(lái)了諸多機(jī)會(huì)。一方面，國(guó)內(nèi)疫情已基本控制，國(guó)內(nèi)工廠企業(yè)、制造業(yè)等務(wù)工人員返程大軍陸續(xù)到位，預(yù)計(jì)3月除部分疫情地區(qū)外大部分恢復(fù)產(chǎn)能，中國(guó)制造將會(huì)全面恢復(fù)。另一方面，以往海外消費(fèi)者主要購(gòu)物方式是線下商場(chǎng)、超市，疫情來(lái)臨線下購(gòu)物不再可能，線上消費(fèi)者必將爆發(fā)式增長(zhǎng)，“海外封城”會(huì)使線上購(gòu)物、消費(fèi)習(xí)慣呈現(xiàn)幾何倍增。

那么跨境電商賣家如何抓住這個(gè)機(jī)會(huì)呢？小編認(rèn)為：一是快速行動(dòng)，電商節(jié)奏快，必須快速布局，目前很多跨境電商賣家已在行動(dòng)，快速搶占類目流量，比如阿里巴巴速賣通3月將迎來(lái)十周年慶活動(dòng)，lazada3月將會(huì)有327平臺(tái)大促活動(dòng)。二是全球布局，不要局限于一點(diǎn)一面，要全球覆蓋，如果全球多國(guó)不能像中國(guó)一樣快速控制疫情，那么線上購(gòu)物全球必將爆發(fā)。三是平臺(tái)選擇，建議選擇大平臺(tái)，因?yàn)槠淞髁?、資金回款、物流配套、平臺(tái)政策都有保障，中小平臺(tái)此時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎，小編推薦重點(diǎn)布局阿里巴巴旗下的跨境電商平臺(tái)，像阿里巴巴全球速賣通是中國(guó)最大的跨境出口B2C平臺(tái)，成立9年，全球覆蓋230國(guó)家，海外買家1.5億，18種語(yǔ)言覆蓋全球；阿里巴巴旗下LAZADA平臺(tái)覆蓋東南亞6國(guó)，是東南亞最大跨境電商平臺(tái)，官網(wǎng)物流直接配送，能全方位保障平臺(tái)流量，幫助商家快速覆蓋全球。四是好產(chǎn)品更需好團(tuán)隊(duì)，電商發(fā)展到現(xiàn)在，沒(méi)有專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)差異、選品、營(yíng)銷、視覺(jué)設(shè)計(jì)、流量、站外宣傳等方面都難以做好，好產(chǎn)品和好運(yùn)營(yíng)加上靠譜的平臺(tái)，三者相加才能有更大的爆發(fā)。五是傳統(tǒng)B2B展會(huì)、OEM訂單工廠企業(yè)勢(shì)必受到影響，應(yīng)快速拓展跨境B2C市場(chǎng)，為企業(yè)開(kāi)拓新航道。

危與機(jī)是相互的，從17年的非典到今年的冠狀病毒疫情，對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)都是歷史性的機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)危為機(jī)，待到疫情結(jié)束，行業(yè)必將大洗牌，勝者必將引領(lǐng)潮流。以上是小編在此次全球疫情下對(duì)于跨境賣家的一些看法和建議，海贏科技專注跨境電商86年，專業(yè)幫助商家品牌出海提供一站式運(yùn)營(yíng)服務(wù)，希望國(guó)內(nèi)制造業(yè)和跨境商家們?cè)诮?jīng)歷國(guó)內(nèi)疫情寒冬后，能轉(zhuǎn)為危機(jī)，快速擴(kuò)寬自己跨境電商的市場(chǎng)為企業(yè)找到新動(dòng)力。（來(lái)源：公眾號(hào)Jason觀跨境）

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。