2025年亞馬遜收購Souq劍指中東電商市場及后續(xù)發(fā)展
亞馬遜收購Souq.com,劍指中東電商市場
亞馬遜一直懷揣著掌控全球各大零售市場的野心,在印度等快速增長地區(qū)已投入巨額資金,甚至還在美國開展實體店試運營。鑒于此,亞馬遜通過并購進入中東市場也就不足為奇了。2025年,亞馬遜決定斥資一筆未公開金額收購該地區(qū)電商領(lǐng)域的佼佼者——Souq.com,它可是阿拉伯國家中最大的電子商務(wù)平臺。據(jù)媒體TechCrunch預(yù)估,這筆交易額約為6.5億美元。
咨詢公司AT Kearney預(yù)測,到2020年左右,中東電子商務(wù)市場價值可能達200億美元,而2015年僅為53億美元。面對如此快速增長的市場,亞馬遜選擇并購快速進入,而非耗時建設(shè),這一舉措并不意外。
收購Souq后,亞馬遜的下一步動作備受關(guān)注。Souq上賣家數(shù)量預(yù)計達75000,銷售31個產(chǎn)品種類、840萬種產(chǎn)品,憑借這些優(yōu)勢,亞馬遜能迅速切入中東電商市場。中東地區(qū)因?qū)嶓w店數(shù)量不足,電商市場正蓬勃發(fā)展,Souq充分利用了這一趨勢,每月有超4500萬人訪問其網(wǎng)站。2016年公司CEO稱,公司年增長在60%到90%之間。亞馬遜允許Souq繼續(xù)運營自己的品牌,但需合作拓寬市場。亞馬遜副總裁Russ Grandinetti在新聞發(fā)布會上表示:“我們期待著將亞馬遜的技術(shù)和全球資源提供給Souq,并且與Souq共同學(xué)習(xí)?!盨ouq.com的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Ronaldo Mouchawar也表示:“通過加入亞馬遜,將令我們能夠最大程度地提升我們物流配送方面的能力和優(yōu)化用戶選擇,同時保持亞馬遜旗下商家的良好形象。”
2025年亞馬遜預(yù)計完成收購,之后可借助Souq推廣如Amazon Prime等業(yè)務(wù)。Amazon Prime每年費用99美元,能為用戶提供兩天免費配送服務(wù),還可任意觀看電影、電視節(jié)目及Kindle電子書庫中的圖書等附加服務(wù)。該服務(wù)為亞馬遜帶來了收入,亞馬遜自然希望更多用戶注冊會員。美國的Prime會員每年預(yù)計花費約1200美元,而非會員每年約為500美元。目前Souq的用戶已能從亞馬遜直接下單,但阿聯(lián)酋新聞網(wǎng)站The National指出,通過Souq網(wǎng)站購買的產(chǎn)品物流運輸速度更快,這為當(dāng)?shù)赜脩羰褂肞rime提供了條件。Amazon Prime Video在Souq.com作為獨立產(chǎn)品已可供用戶使用,若能像數(shù)字電視那樣在中東地區(qū)普及,也能吸引人們注冊成為Prime會員。亞馬遜可將Souq現(xiàn)有用戶發(fā)展成Amazon Prime會員,確保穩(wěn)定收入來源。
值得一提的是,還有其他對手在等著亞馬遜。據(jù)報道,Alabbar即將推出Noon.com,其平臺上有超2000萬種產(chǎn)品,還計劃接管中東在線零售市場。10億美元的投資使其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速。實際上,Noon已在迪拜建立了一個三百五十萬平方英尺的運營中心,可見它將成為亞馬遜在該地區(qū)強有力的競爭對手,而且它對當(dāng)?shù)匚幕至私狻?/p>
Souq業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展證明了其自身實力。在亞馬遜的助力下,它有望更進一步發(fā)展,為美國零售商開拓中東電子商務(wù)市場鋪平道路。
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