寫作大咖的經(jīng)歷與商業(yè)中的增強(qiáng)回路

2025年，曾有編輯采訪一位寫作大咖，他出版過18本書，還在《XX商學(xué)院》兩季節(jié)目中錄制了600多節(jié)課。當(dāng)被問及寫作秘訣時，這位大咖并未一開始就講枯燥理論，而是分享了他小學(xué)時的“寫作”經(jīng)歷。

大咖回憶，小學(xué)時他和多數(shù)同學(xué)一樣討厭寫作文。一次偶然在小學(xué)生報上讀到《我的十歲生日》，便心血來潮寫了一篇并交給語文老師。語文老師在課上朗讀并表揚(yáng)了他，那一刻他找到了寫作樂趣，那種感覺就像吃了5個雞腿、10個冰淇淋。此后，因為有了寫作樂趣，他開始經(jīng)常寫作，寫作能力不斷提升。而寫作能力的提高又讓他的文章被更多認(rèn)可，這反過來又增強(qiáng)了他的寫作樂趣。就這樣，從“寫作能力→寫作樂趣”的因果鏈反過來也接上了，形成了一個閉環(huán)，也就是“增強(qiáng)回路”。

商業(yè)世界亦是如此。創(chuàng)業(yè)公司CEO的重要任務(wù)就是找到自己的增強(qiáng)回路，并努力推動其循環(huán)增強(qiáng)。就像亞馬遜的全球電商帝國，買家越多，賣家就越愿意來賣東西；賣家越多，買家就越愿意來，這就是亞馬遜成功的“增強(qiáng)回路”。如今亞馬遜大獲成功，甚至有Facebook的高管做基金時大舉買入亞馬遜而非Facebook。原因是亞馬遜的成功是模式驅(qū)動，成功后會更成功，而Facebook是用戶行為驅(qū)動，用戶行為一直在變，所以Facebook永遠(yuǎn)不安全。

亞馬遜從客戶體驗出發(fā)，經(jīng)過因果鏈不斷增強(qiáng)，最后又回到客戶體驗自身，形成了閉環(huán)的“增強(qiáng)回路”，這成為其成功的“秘訣”。2003年淘寶成立，其“電商增強(qiáng)回路”是買家越多，賣家越多；賣家越多，買家越多。但淘寶入駐門檻低，導(dǎo)致商家利潤空間壓低，賣家質(zhì)量參差不齊，出現(xiàn)惡性競爭。正是因為淘寶等國內(nèi)電商平臺這種“不恰當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)回路”，才迫使商家尋找公平公正的平臺。

亞馬遜面對全球用戶，賣家少、買家多且平臺賬號數(shù)量少，同時平臺監(jiān)管特別嚴(yán)格，嚴(yán)禁刷單、刷流量等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作直接封殺店鋪。也正是憑借這些“增強(qiáng)回路”，亞馬遜跨境電商平臺持續(xù)吸引廣大中國電商入駐，成為眾人眼中的“藍(lán)海市場”。（來源：申麥電商）