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TikTok小店開業(yè)首月銷售額達(dá)35萬美元!揭秘Javy Coffee成功秘訣!

2025-02-05 4:20:08
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隨著全球化的進(jìn)程,咖啡消費者的需求日益增長并變得更為精明。特別是在海外市場,自制咖啡已經(jīng)成為一種風(fēng)尚,其中美國市場尤為突出,有高達(dá)79%的美國咖啡用戶會自己制作咖啡。這不僅僅是對咖啡風(fēng)味的追求,更是對環(huán)保、健康的關(guān)注。有一群消費者,他們不僅注重咖啡的口感,還關(guān)心咖啡生產(chǎn)過程是否環(huán)保,這樣的消費者群體成為了市場上最難滿足的一群人,但同時也是最有潛力的消費群體。

TikTok小店開業(yè)首月銷售額達(dá)35萬美元!揭秘Javy Coffee成功秘訣!

在這個背景下,一家2022年新創(chuàng)立的DTC咖啡公司——Javy Coffee應(yīng)運而生。他們精準(zhǔn)地捕捉到了這批挑剔消費者的需求和痛點。為了滿足消費者的需求,Javy Coffee開發(fā)了一款由阿拉比卡豆制成的咖啡液產(chǎn)品。這款產(chǎn)品通過工匠小批量烤制、提取,含有30倍濃縮咖啡的精華,而且生產(chǎn)過程中極少使用人工添加劑、糖和卡路里。他們還特別注重產(chǎn)品的包裝,采用了可回收的玻璃瓶包裝,既環(huán)保又可持續(xù)。

這款咖啡液不僅方便攜帶,而且使用簡單,只需在牛奶、水或燕麥奶中加入兩勺即可自制一杯風(fēng)味獨特且實惠的咖啡飲品。目前,Javy Coffee的產(chǎn)品線已經(jīng)從最初的濃縮咖啡和蛋白質(zhì)咖啡擴展到了各種口味的膠原蛋白奶精。這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新和定位,使得Javy Coffee在市場競爭中脫穎而出。

根據(jù)Echotik的數(shù)據(jù),Javy Coffee在短時間內(nèi)成為了品類銷售額的前十名,銷售額高達(dá)20萬美元。自從在TikTok開通美國小店以來,其總銷售額已經(jīng)達(dá)到69萬美元,并且銷量持續(xù)上漲。根據(jù)Kalodata的最新數(shù)據(jù),Javy Coffee在5月內(nèi)的銷售表現(xiàn)尤為亮眼,總銷量和銷售額都有顯著的增長。其中,冷萃咖啡的銷量持續(xù)攀升,占據(jù)了總銷售額的64%。

在營銷策略上,Javy Coffee充分利用了TikTok等社交媒體平臺的優(yōu)勢,通過與紅人合作,打造爆款產(chǎn)品。他們選擇的大部分紅人粉絲體量相對較小,但涵蓋了咖啡博主、美食、生活、健身類等多個領(lǐng)域,這使得他們的產(chǎn)品能夠更廣泛地觸達(dá)潛在消費者。這些紅人在視頻中展示咖啡的自制過程和飲用方式,結(jié)合不同生活場景,刺激用戶的購買欲望,帶來更多的自然流量和銷量轉(zhuǎn)化。

全球咖啡市場的規(guī)模正在持續(xù)擴大,尤其是便攜式咖啡產(chǎn)品的市場規(guī)模。濃縮咖啡液市場作為咖啡產(chǎn)業(yè)的一個細(xì)分市場,也呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。Javy Coffee正是看準(zhǔn)了這個機會,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和有效的營銷策略,從一家小型初創(chuàng)公司發(fā)展成為了一個成功的品牌。

在營銷方面,Javy Coffee不僅在TikTok和Instagram上積極開展紅人營銷,還充分利用了YouTube的內(nèi)容深度和與搜索結(jié)果綁定的優(yōu)勢,通過與不同體量的博主合作,將品牌信息傳遞給更廣泛的受眾。他們還注重二次利用紅人生成的內(nèi)容,通過轉(zhuǎn)發(fā)標(biāo)記KOL/KOC的內(nèi)容,節(jié)省了內(nèi)容制作成本,同時提高了內(nèi)容的真實性和自然度。

對于國內(nèi)咖啡品牌出海而言,Javy Coffee的營銷策略提供了寶貴的啟示。要充分利用社交媒體平臺的內(nèi)容電商優(yōu)勢,通過與紅人合作迅速起勢,滲透用戶群體。要注重內(nèi)容的多樣性和真實性,與不同領(lǐng)域的博主合作,讓內(nèi)容更貼近消費者的生活場景。要布局多元化的營銷渠道,占領(lǐng)不同的細(xì)分市場,滿足不同的消費者偏好,提高品牌的整體影響力和知名度。

咖啡市場的競爭雖然日益激烈,但同時也伴隨著巨大的機遇。像Javy Coffee這樣的品牌正是通過精準(zhǔn)的市場定位、創(chuàng)新的產(chǎn)品和有效的營銷策略在市場中脫穎而出。對于國內(nèi)咖啡品牌而言出海已經(jīng)成為新生意增量試驗場而在這個過程中學(xué)習(xí)和借鑒Javy Coffee的營銷策略無疑是值得一試的路徑。多渠道分發(fā)紅人內(nèi)容,實現(xiàn)品牌內(nèi)容多元化

合理運用紅人內(nèi)容的跨平臺分發(fā)策略,能夠為品牌帶來持續(xù)且多樣化的新鮮內(nèi)容。這樣不僅可以滿足不同用戶的口味和偏好,還能讓品牌在激烈的市場競爭中保持活力。

請勿小覷YouTube等深度內(nèi)容平臺的營銷價值。企業(yè)在這些平臺上進(jìn)行布局后,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)長期的曝光,而且與TikTok、Instagram等社交媒體平臺相比,還能觸達(dá)全新的受眾群體。

對于那些在海外市場上與眾多競爭對手抗衡的品牌,如Javy一般,若想迅速提升產(chǎn)品知名度并打破銷售瓶頸,紅人營銷的力量不容小覷。它可以幫助品牌快速引爆銷量,塑造品牌形象。

(來源:Bella的紅人營銷觀點)

以上觀點純屬個人見解,不代表任何其他機構(gòu)的立場。本文已獲得原作者的授權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)載,如需再次傳播,請務(wù)必征得原作者的同意。

拓展觀點:紅人營銷的更多可能性

除了多平臺分發(fā)和長期曝光的好處外,紅人營銷還有更多的可能性等待探索。例如,紅人可以與品牌進(jìn)行深度合作,共同開發(fā)定制化產(chǎn)品,或是通過直播、短視頻等形式與粉絲進(jìn)行互動,進(jìn)一步增強品牌與消費者之間的黏性。紅人營銷還可以幫助品牌建立獨特的品牌形象和價值觀,從而在競爭激烈的市場中脫穎而出。

紅人營銷是一種值得嘗試的營銷策略。它不僅能夠為品牌帶來多樣化的內(nèi)容和長期的曝光,還能幫助品牌打破銷售瓶頸,與消費者建立更緊密的聯(lián)系。

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