2025年日本樂天在東南亞電商市場變動及原因分析
日本樂天在東南亞電商市場的變動引發(fā)關(guān)注
2025年,日本樂天宣布關(guān)閉馬來西亞、新加坡和印尼站點,還出售泰國電商網(wǎng)站Tarad的股份,這一系列舉措備受關(guān)注。這不禁讓人思考,日本在東南亞電商市場的投資是否步入下坡路?其實,不僅日本投資企業(yè)面臨挑戰(zhàn),東南亞的電商初創(chuàng)公司也在運營中遭遇陣痛。
風口星網(wǎng)從外媒報道獲悉,電商Sumisho給其馬來西亞合作伙伴發(fā)郵件稱,已將soukai.my網(wǎng)站出售給Hermiso,網(wǎng)站現(xiàn)已更名為hermiso.com。Sumitomo在馬來西亞未達預期發(fā)展,運營壓力增大。
專業(yè)人士指出:“隨著東南亞電商規(guī)模不斷擴大,更多企業(yè)涌入,競爭日益激烈?!盋atcha Group的首席執(zhí)行官認為東南亞電商前景廣闊,他覺得樂天退出更多是因其在互聯(lián)網(wǎng)市場思維固守,難以與創(chuàng)業(yè)型公司競爭。
一些風投認為日本傳統(tǒng)做生意方式在東南亞水土不服?!皹诽斓臄⊥嘶蛟S是執(zhí)行方式問題。日本人比較刻板,未做市場調(diào)整就照搬日本模式。樂天及時抽身,說明其明智且靈活,能及時止損,專注其他市場?!盓lixir Capital的聯(lián)合創(chuàng)始人Arshad Ahmed指出,日本市場有其獨特性,“而新加坡則相反,對外來者包容度高。馬來西亞和印尼又各有不同。若樂天直接將日本電商模式搬到東南亞,難免遇難題導致失敗,這些失敗可能超出其承受范圍?!?/p>
對樂天來說,這些失敗或許能成就未來的成功。樂天發(fā)言人表示:“我們相信東南亞電商會長期增長。鑒于東南亞市場變化,為適應市場,我們準備開展C2C、移動電商業(yè)務及其他業(yè)務?!敝档靡惶岬氖?,早在2013年11月樂天就投資了新加坡C2C移動電商初創(chuàng)公司Carousell。所以樂天有可能推出類似產(chǎn)品與之競爭,不過這要看樂天與Carousell簽訂的合同是否涉及“競爭”條款,樂天發(fā)言人對此拒絕評論。
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