2025年辣媽幫電商轉(zhuǎn)型中斷剖析社群電商難做原因
社群電商為何難做
2025年8月4日,辣媽幫旗下電商平臺“荷花親子”發(fā)出“告別宣言”,宣告其電商轉(zhuǎn)型之路被迫中斷。早在當年4月6日,就有爆料稱辣媽幫將進行重大人員調(diào)整,有可能關閉電商模塊,回歸社區(qū)原生業(yè)務。當時辣媽幫回應稱,電商業(yè)務未關閉,只是發(fā)展方向調(diào)整,開放了第三方接口。如今看來,傳聞并非毫無根據(jù)。
先回顧一下辣媽幫的電商發(fā)展歷程:2014年9月,辣媽幫推出跨境母嬰電商平臺“辣媽商城”,主打自營,首次嘗試“社區(qū)+電商”模式。2015年3月,辣媽幫宣稱完成1億美金融資,計劃主要用于擴張電商市場份額,可見當時其對跨境自營市場頗為看好。然而,短短一年后就開放第三方接口,這表明其自身電商業(yè)務并不順遂。
這幾年社群電商風頭正勁,但真正能做好的卻不多見。美麗說算是做得較好的項目,但最終也被蘑菇街合并,這說明其電商業(yè)務未能讓投資人滿意。在社群影響力日益強大的當下,社群電商為何反而難做呢?
我的觀點是,社群電商難做的原因是多方面的。首先,在商品特色和供應鏈上沒有優(yōu)勢。很多社群雖然做得不錯,話題豐富、人氣旺盛,但轉(zhuǎn)型做電商后,除了能引流,其他優(yōu)勢幾乎歸零,要與其他電商同行在正品、價格、服務、物流等方面競爭。與綜合電商相比,社群電商體量小,在供應鏈上話語權低,拿貨價格、回款周期、商品供應保障等方面可能都沒有優(yōu)勢,難以體現(xiàn)商品特色。此外,阿里和京東等電商平臺也意識到內(nèi)容對電商的重要性,紛紛采取行動,對社群內(nèi)容形成了分流影響。比如阿里推出淘寶頭條,發(fā)力視頻直播,主打內(nèi)容電商,并招募大量網(wǎng)紅給予流量扶持;京東推出京致衣櫥和媽媽邦,啟動寶寶成長計劃,通過內(nèi)容切入社群經(jīng)濟。
低估了電商的運營難度和投入成本也是一個重要原因。電商行業(yè)投入較高,IT開發(fā)和維護、流量獲取、物流和服務等都需要大量資金,后續(xù)運營還需面對大平臺和垂直電商的競爭,需要巨大的人力物力投入。不少社群低估了這些,特別是運營中遇到的困難可能難以預料?,F(xiàn)在電商獲取用戶成本越來越高,不亞于線下實體店。很多新興移動APP發(fā)展電商業(yè)務時采用自營模式,雖在品控和服務上更易把握,但增加了資產(chǎn)投入和團隊建設成本。而導購模式投入資源少,ROI值較高。
高估了用戶的轉(zhuǎn)化率和消費習慣也是導致社群電商難做的因素之一。決策者常高估用戶轉(zhuǎn)化率和消費習慣,調(diào)查時用戶可能表示會購買,但實際購物時很多用戶還是會貨比三家。在新平臺購物有風險,特別是母嬰食品等類目,電商平臺上線后轉(zhuǎn)化率可能遠低于預期。用戶消費習慣短期內(nèi)難以改變,不同消費者有不同的支付和購物習慣,注冊賬號、綁定銀行卡等步驟可能讓用戶覺得學習成本高而放棄。加上安全隱私問題受關注,沒有大的利益驅(qū)動,用戶消費習慣很難迅速改變。
內(nèi)容和電商業(yè)務難以分開獨立運營也是一個問題。很多移動社交或社區(qū)屬性APP運營人員把電商作為最佳變現(xiàn)手段,認為會將二者分部門獨立運營,但實際工作中,若由同一老大管理,掙錢的電商業(yè)務部門往往占上風,內(nèi)容部門成為服務支持單位。比如美麗說,早年是女性時尚分享平臺,現(xiàn)在與淘寶類似,內(nèi)容版面減少,優(yōu)質(zhì)資源大多給了電商業(yè)務。這說明APP社區(qū)轉(zhuǎn)型電商常見內(nèi)容和電商難以平衡的問題,在業(yè)績和贏利壓力下,容易造成用戶流失、活躍度下降。
容易忽略站內(nèi)流量的機會成本也是社群電商面臨的問題。很多創(chuàng)業(yè)項目認為APP內(nèi)流量沒成本,閑著不如做電商變現(xiàn)。但站內(nèi)流量雖實際支出為零,但不導到電商版塊放品牌廣告也能帶來收入,這就是流量的機會成本。而且流量導入電商版塊可能降低用戶體驗,導致用戶流失,用戶體驗損害程度也應視為流量成本。比如阿里入股后給新浪微博帶來廣告投放,但用戶活躍程度和粘度下降,流失用戶群體的獲取成本和內(nèi)容生產(chǎn)成本就是微博廣告流量的實際成本。
不過,也有不少社群電商成功的案例。比如公路商店,主打亞文化的青年社群,上架獨特商品,基于興趣和價值觀為商品找到用戶;凱叔講故事通過親子故事做成國內(nèi)最大的親子教育品牌,相關商品銷售火爆。社群電商的本質(zhì)是電商,定位越精確、越小眾,提供的商品獨特有價值,可能越容易成功。像辣媽幫和美麗說進入龐大市場,競爭對手眾多,變現(xiàn)方法未必只有電商一條路,什么值得買堅守核心價值,不做電商靠廣告和營銷也能活得很好。
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