在現(xiàn)今的電商時代，網(wǎng)購已成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。大多?shù)人僅以消費(fèi)者的身份參與其中，而忽視了電商行業(yè)的后端支柱。從支付、訂單管理到物流等各個環(huán)節(jié)，都是支撐整個電商行業(yè)的重要力量。特別是在全球化浪潮推動下，跨境電商成為行業(yè)的新機(jī)遇。ESG（E-Services Group）作為位于香港的跨境電商解決方案提供商，在行業(yè)中脫穎而出。

林偉強(qiáng)，一位具有遠(yuǎn)見卓識的電商行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他的理念是，要想在電商行業(yè)中取得成功，不僅僅要看市場的規(guī)模，更要看競爭的激烈程度。自2008年起，他創(chuàng)辦的ESE就成為全球跨境電商的先行者，業(yè)務(wù)已覆蓋多個國家和地區(qū)。林偉強(qiáng)善于捕捉消費(fèi)者的購物習(xí)慣，從而在市場中搶占先機(jī)。

林偉強(qiáng)的電商之路始于他的大學(xué)時期。他在英國接受教育期間，通過觀察eBay拍賣的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)了英國人的網(wǎng)購習(xí)慣，并利用這一規(guī)律進(jìn)行信用卡交易，成功套利。這一經(jīng)歷不僅讓他賺取了可觀的利潤，還為他日后創(chuàng)立自己的電商平臺打下了基礎(chǔ)。

林偉強(qiáng)自立門戶后，憑借自己的B2C電商網(wǎng)站在短時間內(nèi)成為英國十大網(wǎng)站之一。他將目光投向了整個歐洲，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時在歐洲一些國家并不存在競爭者，因此他決定將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到這些國家。他還對網(wǎng)站進(jìn)行了升級，支持多國貨幣支付和多種語言，以覆蓋更多國家和地區(qū)。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，他將公司總部遷至香港，以提升執(zhí)行效率。

林偉強(qiáng)認(rèn)為，電商行業(yè)的競爭關(guān)鍵在于執(zhí)行速度和敏捷性。他強(qiáng)調(diào)，公司策略在科技領(lǐng)域很容易被抄襲，因此唯有做得比別人快，才能在市場中立足。他認(rèn)為華人勤勞、努力的精神是在電商行業(yè)中取勝的關(guān)鍵。

ESG的客戶群體廣泛，無論是小型創(chuàng)業(yè)公司還是大型跨國企業(yè)，林偉強(qiáng)和他的團(tuán)隊都能為其提供優(yōu)質(zhì)的跨境電商服務(wù)。從知名企業(yè)到新興創(chuàng)業(yè)公司，ESG都為其提供了成功的電商解決方案。

對于現(xiàn)時想投身電商領(lǐng)域的年輕人，林偉強(qiáng)建議他們要具備跑馬拉松的毅力和速度，同時也要有敏銳的市場洞察力。他表示，雖然中國市場巨大，但競爭也異常激烈，只有具備獨(dú)特的產(chǎn)品和創(chuàng)新的思維才能在市場中脫穎而出。

林偉強(qiáng)對全球電商市場進(jìn)行了分類，他認(rèn)為中國是一個特殊的市場，只有大型平臺和品牌能夠賺錢，而中小企業(yè)往往難以盈利。他表示，中國的市場競爭激烈，商家過于依賴第三方平臺，這與國外賣家更注重?fù)碛凶约旱莫?dú)立網(wǎng)店形成了鮮明對比。他在中國市場的策略是利用ESG的成熟電商解決方案，幫助中國制造的產(chǎn)品和企業(yè)在海外市場取得成功。

林偉強(qiáng)以他的經(jīng)驗和智慧為電商行業(yè)提供了寶貴的參考。他用最好的基因去做擅長的業(yè)務(wù)，幫助中國制造的產(chǎn)品和企業(yè)走向世界。他的成功經(jīng)驗為想要投身電商領(lǐng)域的年輕人提供了寶貴的啟示和借鑒。