亞馬遜重塑零售格局：2025年影響的大型實(shí)體商店發(fā)展如何？
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最近，Macy’s（美國(guó)梅西百貨）宣布將在2017年初關(guān)閉約15%的實(shí)體商店，這引起了人們對(duì)實(shí)體商店未來的擔(dān)憂。在過去幾年里，實(shí)體商店倒閉的現(xiàn)象已經(jīng)十分常見，亞馬遜的崛起對(duì)此產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，被稱為“亞馬遜效應(yīng)”。
梅西百貨是受到“亞馬遜效應(yīng)”影響的大型實(shí)體店之一。今年初，梅西百貨已經(jīng)宣布將關(guān)閉40間實(shí)體商店。這些商店在購(gòu)物中心里扮演著關(guān)鍵角色，關(guān)閉它們可能會(huì)影響到其他商店的生存?？紤]到百貨商店普遍面臨這種問題，要找到新的承租者可能沒那么容易，所以這可能也會(huì)傷害到整個(gè)商場(chǎng)的利益。
除了梅西百貨，還有許多大型零售商也受到了“亞馬遜效應(yīng)”的沖擊。例如，American Apparel、Gap、JCPenney、Jos. A. Bank、Men’s Wearhouse、Kohl’s、RadioShack、Sears（西爾斯）& Kmart（凱馬特）、Sports Authority、Staples（史泰博——美國(guó)辦公用品公司）、Target（塔吉特百貨）和沃爾瑪?shù)榷家呀?jīng)宣布了關(guān)閉實(shí)體商店的計(jì)劃。這些零售商要么因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳，要么因?yàn)闊o法與線上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，而選擇了關(guān)閉實(shí)體商店。
“亞馬遜效應(yīng)”正在對(duì)實(shí)體商店產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。雖然人們?nèi)匀粫?huì)開車去大商場(chǎng)或大型超市購(gòu)物，但頻率已經(jīng)不如從前，這主要是因?yàn)榫€上購(gòu)物的便捷性和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性。在未來，實(shí)體商店需要找到新的生存方式，才能在“亞馬遜效應(yīng)”中脫穎而出。
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