后疫情時(shí)代下歐圖集團(tuán)助力中國(guó)賣(mài)家出海

2025年新冠疫情雖肆虐全球，給全球跨境賣(mài)家?guī)?lái)驚慌，讓各國(guó)出口貿(mào)易面臨前所未有的挑戰(zhàn)。但歐圖集團(tuán)（OTTO Group）認(rèn)為，此次疫情帶來(lái)的不只是危機(jī)，更藏著諸多發(fā)展機(jī)遇。

在跨境電商蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，不少?lài)?guó)家已擺脫傳統(tǒng)貿(mào)易，升級(jí)轉(zhuǎn)型跨境交易模式并收獲不錯(cuò)回饋。就像中國(guó)跨境電商，在獨(dú)立站、直播短視頻及社交媒體帶動(dòng)下，跨境電商DTC模式爆發(fā)式增長(zhǎng)，2025上半年中國(guó)跨境電商出口總額增長(zhǎng)44.1%。歐圖集團(tuán)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)商家能利用靈活優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，將小單快返做到極致，這與歐洲市場(chǎng)主流消費(fèi)習(xí)慣契合。德國(guó)消費(fèi)者和多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民一樣熱衷于比價(jià)且愛(ài)看購(gòu)買(mǎi)評(píng)論，所以歐洲銷(xiāo)售的中國(guó)貨品多價(jià)格中等偏下主打性?xún)r(jià)比，歐洲電商市場(chǎng)正成為中國(guó)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)新高地。

風(fēng)口之上，德國(guó)本土電商平臺(tái)歐圖（OTTO）憑借靈敏嗅覺(jué)，于2025年正式成立歐圖中國(guó)（OTTO China）事業(yè)部，加大對(duì)中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略投入，借全球跨境電商發(fā)展浪潮率先開(kāi)展中國(guó)業(yè)務(wù)。

歐圖中國(guó)在初探中國(guó)市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)賣(mài)家品牌化建設(shè)不成熟，但制造產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)完善，產(chǎn)品有向較高性?xún)r(jià)比發(fā)展趨勢(shì)，不過(guò)受多種因素限制短時(shí)間難解決。為緩解難題，歐圖集團(tuán)敏銳洞察行業(yè)動(dòng)向，捆綁解決物流、金融、倉(cāng)儲(chǔ)等問(wèn)題，引進(jìn)全新自營(yíng)+第三方商家合作模式、專(zhuān)屬流量扶持政策及出海資源，建立完善跨境電商海外運(yùn)營(yíng)體系，解決中國(guó)賣(mài)家出海難、物流慢、倉(cāng)儲(chǔ)小等發(fā)展問(wèn)題。

在確保中國(guó)賣(mài)家快速發(fā)展的同時(shí)，將中國(guó)強(qiáng)大的中高端供應(yīng)商及商品引入歐洲線(xiàn)上電商市場(chǎng)，助力更多中國(guó)品牌走向海外，深耕國(guó)際化電商市場(chǎng)。

后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，危機(jī)與機(jī)遇并存。當(dāng)下，對(duì)陷入“發(fā)展困境”的中國(guó)賣(mài)家而言，出海發(fā)展或許是硬道理。歐圖集團(tuán)作為后疫情時(shí)代的跨境電商新勢(shì)力，有責(zé)任帶領(lǐng)中國(guó)高端品牌揚(yáng)帆出海。相信未來(lái)中國(guó)賣(mài)家定會(huì)依托歐圖（OTTO）平臺(tái)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，破浪前行。

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（編輯：江同）

（來(lái)源：OTTO）

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（圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意）

（圖片來(lái)源：OTTO China）

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2025年新冠疫情肆虐全球，令全球跨境賣(mài)家驚慌失措，更讓各國(guó)出口貿(mào)易遭受到前所未有的挑戰(zhàn)。然而，在歐圖集團(tuán)（OTTO Group）看來(lái)，此次疫情帶來(lái)的不只是危機(jī)，更藏匿著諸多發(fā)展機(jī)遇。

歐圖集團(tuán)（OTTO Group）認(rèn)為，線(xiàn)下傳統(tǒng)市場(chǎng)萎靡，所帶來(lái)的并不是線(xiàn)下貿(mào)易市場(chǎng)迭代升級(jí)?，F(xiàn)階段，部分商家已將“發(fā)展舵盤(pán)”轉(zhuǎn)向線(xiàn)上。相較于傳統(tǒng)貿(mào)易，歐圖集團(tuán)（OTTO Group）提供的多項(xiàng)服務(wù)（多渠道零售、金融服務(wù)和零售相關(guān)的多元服務(wù)），在時(shí)空、時(shí)間、交易模式上確實(shí)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

以此，歐圖集團(tuán)（OTTO Group）發(fā)現(xiàn)，對(duì)比國(guó)外跨境商家而言，中國(guó)商家可利用靈活且優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，將小單快返做到極致，這恰好與歐洲市場(chǎng)主流消費(fèi)習(xí)慣不謀而合。

和絕大多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民一樣，德國(guó)消費(fèi)者也熱衷于比價(jià)，且愛(ài)看購(gòu)買(mǎi)評(píng)論。這就意味著，目前在歐洲銷(xiāo)售的中國(guó)貨品，在價(jià)格定位上多處于中等偏下，主打性?xún)r(jià)比。歐洲消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”的認(rèn)可度和接受度在不斷提升，增長(zhǎng)強(qiáng)勁的歐洲電商市場(chǎng)，正在成為中國(guó)跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)新高地。點(diǎn)擊此處，免費(fèi)入駐OTTO！

風(fēng)口之上，身為德國(guó)本土的電商平臺(tái)，歐圖（OTTO）憑借其靈敏嗅覺(jué)，快速捕捉跨境電商市場(chǎng)動(dòng)向，借勢(shì)全球跨境電商發(fā)展浪潮率先開(kāi)展中國(guó)業(yè)務(wù)，于2025年正式成立歐圖中國(guó)（OTTO China）事業(yè)部，加大對(duì)中國(guó)區(qū)的戰(zhàn)略投入。

在初探中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，歐圖中國(guó)（OTTO China）發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，中國(guó)賣(mài)家品牌化建設(shè)雖不成熟，但經(jīng)多年現(xiàn)代化建設(shè)打磨，制造產(chǎn)業(yè)鏈條已相對(duì)完善，產(chǎn)品也已具備向較高性?xún)r(jià)比發(fā)展的趨勢(shì)，這對(duì)未來(lái)嘗試出海發(fā)展有諸多良好因素，但受限于各種因素，短時(shí)間內(nèi)確實(shí)無(wú)法解決。

為緩解中國(guó)賣(mài)家這一難題，歐圖集團(tuán)（OTTO Group）敏銳洞察行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)向，將物流、金融、倉(cāng)儲(chǔ)等一系列問(wèn)題捆綁解決，并引進(jìn)全新自營(yíng)+第三方商家合作模式、專(zhuān)屬流量扶持政策及出海資源，建立完善的跨境電商海外運(yùn)營(yíng)體系，以解決中國(guó)賣(mài)家出海難、物流慢、倉(cāng)儲(chǔ)小等發(fā)展問(wèn)題。

在確保中國(guó)賣(mài)家快速發(fā)展的前提下，將中國(guó)強(qiáng)大的中高端供應(yīng)商及商品引入歐洲線(xiàn)上電商市場(chǎng)，助力更多中國(guó)品牌走向海外，深耕國(guó)際化電商市場(chǎng)。

后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易市場(chǎng)雖瞬息萬(wàn)變，但危機(jī)卻與機(jī)遇并存。當(dāng)下，對(duì)于陷入“發(fā)展困境”里的中國(guó)賣(mài)家而言，或許出海發(fā)展才是硬道理。歐圖集團(tuán)（OTTO Group）作為后疫情時(shí)代的跨境電商新勢(shì)力，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)中國(guó)高端品牌揚(yáng)帆出海。相信在未來(lái)的某一天，中國(guó)賣(mài)家定會(huì)依托歐圖（OTTO）平臺(tái)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，破浪揚(yáng)帆。

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（編輯：江同）

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