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2025年各大品牌應對COVID19疫情的舉措

2025-02-03 7:01:45
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在2025年,COVID-19的蔓延給全球生計帶來了巨大破壞。眾多知名組織紛紛團結起來進行創(chuàng)新,目標是最大程度減少疫情對公共、經(jīng)濟和供應鏈的影響。實體店持續(xù)向在線銷售轉型,電商平臺積極與零售商和廣告商接觸,以滿足當下需求。時尚產(chǎn)業(yè)將生產(chǎn)轉向個人防護用品,科技和汽車行業(yè)也投身醫(yī)療設備制造。從亞馬遜到可口可樂,世界各地的知名企業(yè)都在助力抗擊COVID-19。

谷歌對疫情的反應

谷歌采取了一系列措施應對疫情。在廣告政策方面,平臺發(fā)布屏蔽利用疫情發(fā)布的廣告政策,禁止宣傳醫(yī)用口罩等廣告,甚至潛水面罩廣告也受影響,不過為政府機構和世衛(wèi)組織的PSA廣告提供便利。為幫助中小企業(yè),Google向其SMB客戶提供全球3.4億美元廣告信用,可用于未來廣告支出,直至2025年底,還發(fā)布相關建議幫助小企業(yè)適應挑戰(zhàn)。因企業(yè)負擔不起谷歌購物listing致廣告收入下降,在線零售商可獲免費廣告空間。此外,谷歌創(chuàng)建專門網(wǎng)站提供COVID-19幫助和資源,還免費為全球相關客戶提供高級功能訪問至少到7月1日。

Facebook對COVID-19的回應

Facebook迅速禁止濫用廣告,如醫(yī)用口罩等產(chǎn)品廣告,打擊虛假信息,增加事實核查合作伙伴,顯示官方衛(wèi)生資源彈出窗口,刪除大量COVID-19謠言并對相關用戶警告提示,還打算推出疫情信息中心功能。同時,F(xiàn)acebook Marketplace和Instagram未因賣家業(yè)績標準下降處罰,添加運輸問題說明。為幫助企業(yè),允許小企業(yè)宣布臨時服務變化,企業(yè)主可創(chuàng)建個人籌款活動。自2月14日以來,F(xiàn)acebook積極與各方討論應對疫情。

電商平臺與疫情

亞馬遜3月21日停止向意大利和法國客戶運送非必需品,F(xiàn)BA只接受特定產(chǎn)品配送,監(jiān)控商品價格,雇傭大量員工,暫停帳戶停權并延長退貨期限。eBay增加國際標準交貨,簡化定價等,與聯(lián)邦快遞合作降價,保留3天內(nèi)不退款權利,延長退貨時間。

時尚和奢侈品牌對抗疫情的舉措

時尚和美容品牌紛紛轉移生產(chǎn)應對疫情。Zara所有者Inditex將部分紡織生產(chǎn)能力用于生產(chǎn)醫(yī)院防護服,Nike改造運動鞋生產(chǎn)為醫(yī)護人員制造面罩,巴黎世家和YSL母公司開云集團轉向為法國醫(yī)院生產(chǎn)醫(yī)用口罩,LVMH進軍洗手液領域并承諾獲取口罩移交法國衛(wèi)生服務機構。

2025年各大品牌應對COVID19疫情的舉措

汽車技術支持醫(yī)療設備的生產(chǎn)

大眾集團在德國分發(fā)物資并生產(chǎn)醫(yī)療設備,西班牙品牌SEAT改造生產(chǎn)線。法拉利生產(chǎn)呼吸閥和防護口罩配件。

酒精制造商轉向使用洗手液

保樂力加將生產(chǎn)設施改造成洗手液工廠,在美國酒廠生產(chǎn)洗手液并與政府合作獲認證,規(guī)劃捐贈洗手液分配。

總之,各大品牌應對疫情的方式多種多樣,涵蓋醫(yī)療幫助、捐贈等多個方面,范圍廣泛且鼓舞人心。在面對新冠肺炎這個未知領域時,持續(xù)的支持對于在新形勢中找到平衡極為關鍵。

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