一個人做跨境電商能成功嗎？

最近有不少朋友咨詢，一個人能不能做跨境電商，單干能不能做大？首先，一個人當然可以做跨境電商。不過，單干很難做大。如果把跨境電商當成創(chuàng)業(yè)，最好有合伙人，2-3人為宜，人多易陷入“烏合之眾”。

圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

有合伙人一起做跨境電商有諸多好處。其一，資金更充實。和合伙人共同投入資金，必然比個人能拿出的更多，充實的資金能為做跨境電商提供更充足的信心。

其二，能夠相互討論和碰撞。一個人創(chuàng)業(yè)容易走進死胡同，有志同道合的合伙人在關(guān)鍵問題上相互討論很重要。很多時候，自己想不通的問題，合作伙伴可能給出好方案，這并非自己不夠聰明，而是每個人視野有限。

其三，困難中能夠相互扶持。創(chuàng)業(yè)貴在堅持，見過太多創(chuàng)業(yè)失敗的例子，大多不是倒在起跑線上，而是發(fā)展中頂不住壓力。有能在困難中相互扶持、鼓勵的伙伴非常重要。任何企業(yè)都會經(jīng)歷低谷，從低谷中站起來就是一次涅槃。

其四，最好是互補型。有的人冒進，有的人穩(wěn)重；有的人擅長研究運營方法，有的人樂于商務(wù)溝通；有的人果斷，有的人優(yōu)柔；有的人脾氣暴躁，有的人性格溫和。初始團隊若能在各方面形成互補，包括性格和能力，會很有優(yōu)勢。

其實，無論什么創(chuàng)業(yè)，人才永遠是核心。優(yōu)秀人才能敏銳發(fā)現(xiàn)潛力行業(yè)，理解行業(yè)商業(yè)本質(zhì)；有強大學(xué)習(xí)能力，快速掌握領(lǐng)域關(guān)鍵方法；具備優(yōu)秀團隊管理能力，推動團隊成長。創(chuàng)始人團隊更需具備這些能力，擁有清晰思維邏輯，抓住業(yè)務(wù)本質(zhì)，做到“商業(yè)閉環(huán)”。從純功利主義角度，商業(yè)閉環(huán)最顯現(xiàn)的方式就是可持續(xù)地創(chuàng)造更多利潤，一方面要能創(chuàng)造利潤，另一方面要創(chuàng)造更多利潤，且要可持續(xù)，從企業(yè)創(chuàng)立之初就要定好目標。

腳踏實地，不忘初心，與君共勉！希望各位賣家都能不斷成長，具備更強大的能力和素質(zhì)！

（來源：跨境指北針）

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