近日，“2018年eBay銷售前三甲”的榮譽榜單發(fā)布，其中易佰以其驚人的業(yè)績成為眾人矚目的焦點。這家初露鋒芒的公司引起了廣大賣家和行業(yè)的極大好奇。

大家對易佰這家似乎一夜之間嶄露頭角的公司充滿了好奇與疑惑：“這家公司究竟有何獨特之處，何以能如此快速地脫穎而出？”

易佰的成功并非偶然。從在eBay起步，通過實現可觀利潤，再投資擴大業(yè)務版圖，易佰走的是一條充滿智慧的道路。

最近，風口星網采訪了易佰的創(chuàng)始人胡范金，他提到了易佰成功的三個關鍵：“正確的戰(zhàn)略布局”、“核心團隊的打造”以及“學會舍得分錢”。

易佰的成功，首先源于其正確的戰(zhàn)略布局。在平臺和產品的選擇上，易佰始終堅持選擇大平臺和有潛力的產品，這是其能快速增長的重要因素。胡范金強調，如果選擇紅海品類或小平臺，即便再努力，也可能難以突破。

在人才方面，易佰重視核心團隊的打造，認為員工是公司的最大財富。公司努力留住核心員工，為他們提供激勵和晉升機會。

易佰還大膽投入，學會舍得分錢。公司通過設置激勵政策、打通晉升通道等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。員工及管理層持股占比高，這在跨境電商行業(yè)中處于領先地位。

海外倉的布局也是易佰成功的重要一環(huán)。易佰早期經歷了一系列的摸索與試錯，直到2015年才開始真正發(fā)力海外倉業(yè)務。海外倉的發(fā)展不僅提升了易佰在eBay上的轉化率，也帶動了其他平臺業(yè)務的增長。胡范金表示，如果沒有海外倉的投入，易佰可能無法取得今天的成就。

談及eBay平臺對易佰的重要性，胡范金表示感激。他表示，易佰始終重視在eBay平臺上的投入，把eBay作為最重要的平臺來發(fā)展。易佰也重視海外倉的運營，通過選品策略、嚴控滯銷庫存等方式，實現海外倉的盈利。易佰還注重品控、費率和提效等方面，以盈利為導向。在產品開發(fā)方面，易佰充分利用eBay平臺的雙角色定位——既是盈利平臺也是產品開發(fā)平臺。易佰緊跟eBay平臺政策，充分利用其優(yōu)勢促進自身業(yè)務發(fā)展。易佰的成功離不開其戰(zhàn)略布局、人才投入、海外倉布局以及對eBay平臺的重視等多方面的努力。緊密配合eBay平臺政策，積極與客戶經理溝通

客戶經理傳遞的信息為賣家提供了重要支持

近期，中國電商巨頭易佰與eBay平臺的合作緊密無間，雙方保持了高度一致且有效的溝通。易佰的客戶經理所提供的信息，對于賣家而言，是規(guī)避風險、避免重大損失的關鍵。特別是在過去兩三年中，易佰在處理侵權問題上的嚴格把控，得到了市場的廣泛認可。

為中國賣家發(fā)聲，eBay全球團隊深入易佰考察

不久前，eBay的全球團隊親自訪問了易佰公司，對公司的攝影部門、產品開發(fā)部門等核心部門進行了深入了解。此次訪問不僅體現了eBay對大中華區(qū)市場的重視，也為雙方未來的合作打下了堅實的基礎。

易佰CEO胡范金分享了與eBay全球團隊交流的細節(jié)。他表示：“通過這次交流，我們希望能夠將更多中國賣家的聲音傳達給eBay平臺，實現平臺與賣家之間的雙贏。”

易佰與eBay就關鍵議題展開深入討論

胡范金介紹說，作為大中華區(qū)賣家的代表，易佰與eBay全球團隊就支付渠道、API需求、賣家保護和賬號安全等方面進行了深入探討。

易佰期望eBay能為中國賣家提供更加便捷的支付渠道，以降低運營成本。對于API的應用，易佰提出了更為具體的要求，希望eBay能夠開放更多功能，如在日常售后操作、用戶粘性管理、風險控制和賬號安全等方面的應用。

針對賣家的保護機制，易佰提出了完善當前惡意買家舉報機制的建議。在賬號安全方面，建議針對不同職能部門設置不同級別的權限。考慮到近年來包括GBC在內的海外律所侵權訴訟對中國賣家造成的影響，易佰希望eBay能夠為賣家提供更多的保護措施。

優(yōu)化售后流程與退貨地址設置，滿足中國賣家需求

除了上述議題，易佰還針對eBay現有的售后流程提出了優(yōu)化建議，以確保信息同步，保護買賣雙方的利益。針對中國賣家國內外倉庫共同運營的業(yè)務形態(tài)，易佰還提出了更符合中國賣家的退貨地址設置等解決方案。

總結

整體來看，易佰與eBay平臺的合作日益緊密，雙方在多個關鍵領域進行了深入的交流與探討。未來，期待雙方能夠繼續(xù)保持這種良好的合作態(tài)勢，實現平臺與賣家的共贏。

（文/星網觀察 張毅）