在電商行業(yè)里，有著諸多企業(yè)追求規(guī)模擴張的例子，然而“立偉電子”這家公司卻以一種獨特的經(jīng)營理念走出了自己的道路。他們不僅沒有盲目地追求規(guī)模擴張，反而巧妙地運用了“斷舍離”的哲學思想，成功地將企業(yè)引向了成功的道路。

“立偉電子”曾是一家業(yè)務繁雜的公司，涉及內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、線下線上等多個渠道。隨著市場環(huán)境的變化和競爭的加劇，他們開始思考如何讓自己的業(yè)務更加精簡、高效。在面臨危機時，他們并沒有選擇繼續(xù)擴張業(yè)務，而是果斷地選擇了“斷”，斬斷了繁雜的業(yè)務線，專注于跨境電商零售的發(fā)展。

轉型的過程中，“立偉電子”遭遇了諸多挑戰(zhàn)。在供應鏈和產(chǎn)品線方面，他們面臨著如何優(yōu)化的問題。此前，他們的產(chǎn)品線很長，每一款產(chǎn)品的生產(chǎn)周期都非常長，這導致在進入以“小快靈”為主的跨境電商零售市場時，出現(xiàn)了供應鏈脫節(jié)、服務跟不上等問題。他們選擇了“舍”，砍掉了上百個SKU，堅持走精而美的路線。這種選擇雖然帶來了一時的痛苦和艱難，但卻讓整個供應鏈體系和營銷體系得到了巨大的變革，使得他們的產(chǎn)品更加聚焦、更有競爭力。

在品牌重塑方面，“立偉電子”也做出了重要的決策。他們明白在電子產(chǎn)品市場中，品牌的重要性不言而喻。他們只專心做一個品牌——Bluedio，并為之投入大量資源。無論是設計理念、工藝還是功能，他們都力求創(chuàng)新思維，力求每一款新產(chǎn)品一上市就達到很好的效果。他們還重視客戶忠實度和口碑營銷，避免價格戰(zhàn)、避開紅海，通過獨特、新穎、個性化的產(chǎn)品思路迎合歐美消費者的習慣和愛好。

“立偉電子”還深知只有專注和集中才能成功。他們在選擇線上渠道和目標市場時，也進行了“離”的選擇。他們將重點業(yè)務放在亞馬遜平臺，并選擇美國市場作為突破點。他們明白每個渠道都有自己的優(yōu)勢和適用群體，只有選擇適合自己的渠道才能成功。

如今，“立偉電子”在亞馬遜的銷量穩(wěn)步上升，主要消費者來自歐美市場。他們將亞馬遜運營經(jīng)驗歸納為：認可平臺的企業(yè)文化很重要。他們也在不斷探索其他市場，如印度市場等發(fā)展中國家市場。

“立偉電子”的成功并非偶然，而是他們巧妙地運用了“斷舍離”的哲學思想，明白自己的核心優(yōu)勢在哪里，選擇專注于某一個方面。在競爭激烈的市場環(huán)境中，他們以一種獨特的方式走出了自己的道路，成為了電商行業(yè)的一顆璀璨明星。