招聘TikTok運(yùn)營專家:玩轉(zhuǎn)短視頻,國內(nèi)上TikTok實(shí)操指南,2024新機(jī)遇
近期資訊速遞,今日頭條與商業(yè)機(jī)密匯聚地——出品:藍(lán)鯨商業(yè)組、消費(fèi)組與互動組
作者:黃春風(fēng)
題圖:視覺中國
上星期,一條新聞在海外互聯(lián)網(wǎng)上引起熱議:TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷活動被解雇。
據(jù)美國科技媒體TheInformation透露,多位知情人士確認(rèn)TikTok的全球營銷主管NickTran已離職。隨后,《紐約郵報》跟進(jìn)報道,指出NickTran因一系列包括TikTok進(jìn)軍餐飲等在內(nèi)的虛假營銷計劃而被解雇。
根據(jù)LinkedIn上的信息,NickTran在過去的工作經(jīng)歷頗為豐富,曾擔(dān)任Hulu品牌營銷和文化副總裁,并在三星、TacoBell和StanceSocks等公司任職。他在TikTok工作期間,主導(dǎo)了多場引發(fā)話題的營銷活動。
回到本月初,獨(dú)家報道Pandaily向藍(lán)鯨商業(yè)組透露了NickTran被解職的消息,稱其與2021年12月發(fā)起的TikTokKitchen系列營銷活動有關(guān)。TikTok的創(chuàng)始人張一鳴在內(nèi)部表態(tài)中,對此類活動表示了強(qiáng)烈的不滿,認(rèn)為這些活動不僅帶來了負(fù)面的、笑話般的新聞,還嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象和業(yè)務(wù)。
張一鳴,這位字節(jié)跳動的靈魂人物,盡管在2021年已退出字節(jié)跳動董事會,并將CEO職務(wù)交給了梁汝波,但他的意志和影響力依然在公司的每一個發(fā)展階段中發(fā)揮著重要作用。
TikTok作為一家全球化的產(chǎn)品,其擴(kuò)張版圖上遍布各國的本地辦公室。不僅吸引了迪士尼、Google、Facebook、微軟、索尼等公司的高管加盟,還聘請了大量當(dāng)?shù)貑T工和留學(xué)生。張一鳴曾表示,我們的策略是全球化產(chǎn)品,本地化內(nèi)容。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),TikTok已成為美國用戶平均使用時間最長的App,而Meta旗下的Facebook、Instagram等只能位居其后。其生長速度之快令人矚目,甚至在Meta的眼皮下成長為一家龐然大物。
TikTok的商業(yè)化步伐似乎越來越快,不僅開始嘗試直播帶貨和電商小店,最近更是傳出涉水游戲直播甚至外賣業(yè)務(wù)的消息。這種“銷售一切”的策略是否真的可行?面對已經(jīng)巨頭林立的國際市場,TikTok將如何應(yīng)對四面樹敵的局面?
據(jù)了解,TikTok正試圖通過推出PC端和隨后的電視大屏版,來順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣并尋找新的增長點(diǎn)。通過直播功能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)也是其重要策略之一。畢竟,只有用戶增長而沒有合理的商業(yè)化策略,不斷增長的用戶量只會成為負(fù)擔(dān)。
TikTok在全球市場的表現(xiàn)無疑引起了廣泛關(guān)注。無論是其獨(dú)特的算法推薦技術(shù),還是其快速發(fā)展的商業(yè)化策略,都讓這個平臺在激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟。如何平衡用戶增長與商業(yè)化變現(xiàn)的關(guān)系,將是TikTok未來面臨的重要挑戰(zhàn)。
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感謝您閱讀完本篇報道,我們期待與您分享更多有價值的行業(yè)資訊和深度分析。請繼續(xù)關(guān)注藍(lán)鯨商業(yè)組、消費(fèi)組與互動組的后續(xù)報道。關(guān)于美國用戶與TikTok的多元化發(fā)展
對于美國網(wǎng)民而言,早期的“在線直播”多數(shù)情況下就等同于“游戲直播”這一概念。這一現(xiàn)象在Twitch這一平臺上得到了明顯的體現(xiàn),作為最早上線的直播平臺之一,Twitch自2011年上線以來,長期被視為游戲直播的代表。在2020年后,像JustChatting這樣的生活類直播頻道開始受到更多用戶的青睞。
與國內(nèi)用戶幾乎全然是移動互聯(lián)網(wǎng)原住民不同,歐美用戶的觀看習(xí)慣更傾向于PC端。據(jù)Leftronic今年的數(shù)據(jù)報告顯示,2021年Twitch的流量來源中,僅有35%來自于移動端。這也就意味著,為了繼續(xù)吸引用戶的注意力,尤其是在移動端增長逐漸趨于平緩的今天,轉(zhuǎn)向桌面端以及電視端成為了必然趨勢。
與此TikTok也不再滿足于僅作為移動端的短視頻平臺。據(jù)TechCrunch的報道,TikTok正在測試一款名為TikTokLiveStudio的全新桌面流媒體應(yīng)用。該應(yīng)用能讓用戶從游戲和其他桌面應(yīng)用程序中直播畫面,旨在擴(kuò)大其在游戲直播領(lǐng)域的市場份額,與Twitch、YouTubeGaming和FacebookGaming等公司展開競爭。盡管該應(yīng)用目前還在測試階段,但其出現(xiàn)無疑為TikTok的直播內(nèi)容目錄增添了更多元化的選擇。
TikTok正不斷嘗試拓展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域。不僅是在游戲直播上發(fā)力,更是開始涉及線上購物、外賣等業(yè)務(wù)。尤其是其線上購物業(yè)務(wù)——TikTok的PC端布局也透露出其對未來電商業(yè)務(wù)的期待。美食類視頻在TikTok中的人氣也催生了其在外賣業(yè)務(wù)上的嘗試。從熱門食譜內(nèi)容的分享到推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen,TikTok正逐步建立起完整的供應(yīng)鏈條。
不僅如此,TikTok的影響力還在不斷擴(kuò)大。其平臺上的美食推薦、餐廳種草、食譜分享等內(nèi)容深受用戶喜愛。TikTok正與多家公司合作,計劃推出虛擬餐飲概念的外賣服務(wù)。而這一模式的成功不僅僅局限于游戲直播或外賣業(yè)務(wù),更是對廣告行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。據(jù)分析公司AppAnnie的報告顯示,TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài),其在美國和英國的用戶使用時間已經(jīng)超過了YouTube。這樣的影響力使得TikTok開始考慮向其用戶兜售任何能夠產(chǎn)生商業(yè)回報的東西,無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是廣告。
綜合來看,TikTok正以其獨(dú)特的模式和強(qiáng)大的影響力在各個領(lǐng)域進(jìn)行拓展。從游戲直播到電商、外賣業(yè)務(wù),再到廣告銷售,TikTok的快速擴(kuò)張不僅為平臺帶來了更多的用戶和收入,也對其所涉及的領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。其成功背后所蘊(yùn)含的創(chuàng)新精神、多元化發(fā)展策略以及對用戶需求的深刻洞察值得其他平臺借鑒和學(xué)習(xí)。
TikTok品牌廣告策略及挑戰(zhàn)概覽
TikTok為品牌廣告提供了一個多元化的展示平臺。品牌可以在用戶的時間線中嵌入自己的廣告內(nèi)容,或是選擇支付額外費(fèi)用以提升其在用戶主頁的曝光率。品牌還能夠借助TikTok提供的視覺特效技術(shù)贊助標(biāo)簽,以此擴(kuò)大品牌影響力。許多品牌已在TikTok上開設(shè)自己的賬戶,發(fā)布各類內(nèi)容,如產(chǎn)品宣傳、招聘訊息、線下廣告延伸效果等。更有品牌與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者攜手合作,利用創(chuàng)作者擅長的娛樂內(nèi)容與消費(fèi)產(chǎn)品的結(jié)合,提升品牌的曝光度和吸引力。
TikTok還通過創(chuàng)作者基金積極培育社區(qū)生態(tài),鼓勵用戶創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,向擁有眾多粉絲和高質(zhì)量內(nèi)容的創(chuàng)作者提供補(bǔ)貼。這一舉措有助于提升TikTok平臺的活力與粘性,進(jìn)一步提升了品牌廣告的效果與潛在收入。
當(dāng)前,TikTok在全球范圍內(nèi)獲得的受歡迎程度已經(jīng)超過Google和Facebook。據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)顯示,這兩大科技巨頭占據(jù)了全球數(shù)字廣告市場的半壁江山。對于TikTok而言,其廣告業(yè)務(wù)的潛力巨大,可以說是營收增長的重要引擎。這一點(diǎn)得到了最近《紐約時報》報道的強(qiáng)調(diào),品牌營銷人員正通過TikTok有效吸引年輕世代。盡管廣告轉(zhuǎn)化率可能需要進(jìn)一步的提升,但其在年輕群體中的影響力不容忽視。
品牌在利用TikTok的同時也不能忽視其存在的挑戰(zhàn)和問題。諸如針對青少年群體可能出現(xiàn)的不良內(nèi)容等問題仍然是懸在TikTok頭上的達(dá)摩克利斯之劍。《華爾街日報》的一系列報道進(jìn)一步揭示了這些問題。地緣政治因素也將持續(xù)影響TikTok的發(fā)展路徑,尤其是作為一個全球性的非本土超級平臺,美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)對其的態(tài)度和處理方式仍存在不確定性。隨著TikTok在全球范圍內(nèi)的主導(dǎo)趨勢愈發(fā)明顯,其面臨的監(jiān)管壓力和挑戰(zhàn)也將隨之增加。這無疑是即將來臨的2022年科技界面臨的重要議題和挑戰(zhàn)之一。
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