貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)加劇背景下,Shopify加碼中國市場戰(zhàn)略布局解讀:電商黑馬的未來抉擇與機遇參考
自2017年有贊實現(xiàn)盈利后,其CEO白鴉曾提出要在產(chǎn)品技術、GMV、收入等方面全面超越Shopify。Shopify,這個起初源于渥太華一家咖啡館的電商軟件解決方案提供商,如今已發(fā)展成全球規(guī)模龐大的SAAS模式電子商務平臺。
如今,Shopify被白鴉視為重要的“對標對象”,并逐漸將目光投向了中國市場。4月14日,Shopify與中國區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴ArcMEAD在廈門舉辦了“2018 Shopify主題峰會”,這次活動不僅吸引了包括Google、DHL、Paypal等知名企業(yè),還吸引了大量中國賣家和制造企業(yè)。由于Shopify平臺上有許多活躍的中國跨境電商賣家,此次峰會被解讀為Shopfy加大在中國市場開拓力度的一個信號。
一、貿(mào)易戰(zhàn)下的跨境電商變革
進入2018年,中美貿(mào)易戰(zhàn)日益激烈,Shopify為何選擇此時加大中國市場的開發(fā)力度?貿(mào)易戰(zhàn)雖然壓縮了傳統(tǒng)大宗貿(mào)易的生存空間,但電子商務卻在縫隙中蓬勃發(fā)展。對于像Shopify這樣的去中心化平臺,貿(mào)易戰(zhàn)反而可能成為其發(fā)展的契機。
跨境電商的格局在2018年及以后的時間里出現(xiàn)了兩大顯著趨勢。本土化運營成為趨勢,各大電商平臺快速占據(jù)市場。為了提升在東南亞市場的影響力,不少企業(yè)如阿里巴巴加大了對Lazada的投資,沃爾瑪則計劃收購印度本土電商Flipkart。電商平臺的流量開始向大賣家和優(yōu)質賣家傾斜。
在這樣的趨勢下,傳統(tǒng)大型跨境電商平臺對中小賣家的不友好性使得他們開始轉向新興平臺。這些新興平臺機制更加靈活,對中小賣家更為友好,因此吸引了大量的人氣。
二、Shopify的崛起與機遇
Shopify作為一個全球性的電商平臺,在175個國家開展業(yè)務,擁有超過60萬的賣家。其每年保持平均74%的速度增長,2017年的GMV達到263億美元,比前一年增長71%。不僅如此,它的訂單量也從之前的第六名躍升到現(xiàn)在的第一名。
Shopify不僅是一套建站系統(tǒng),還為用戶提供100+網(wǎng)店模板以及市場營銷、金融支付、客戶管理、訂單管理等一籃子服務。這使得Shopify受到中小商家的歡迎,同時也得到知名公司的青睞,如通用電氣、特斯拉等。截至目前,Shopify已經(jīng)幫助人們搭建了超過60萬家網(wǎng)上商店。
與亞馬遜等中心化模式不同,Shopify采用去中心化的模式。社交電商的崛起使得流量變得高度分散化,人人都是流量入口?;诠餐d趣、愛好形成的族群為電商流量變現(xiàn)提供了精準的消費基座。
正如拼多多與京東的關系,Shopify也曾被亞馬遜視為心腹大患。但現(xiàn)在,商家可以使用Shopify的工具在亞馬遜上生成自己的網(wǎng)店,亞馬遜賣家也紛紛擁有自己的Shopify店鋪。隨著Shopify加大中國市場的開發(fā)力度,中國跨境電商賣家又多了一個新的選擇。
“在流量高度分散的情況下,Shopify有能力抓住流量,實現(xiàn)銷售增長。未來幾年還將形成爆發(fā)式增長?!盇rcMEAD中國區(qū)總經(jīng)理Justin Jia如此評價Shopify。他認為,中國商家需要在這個時間窗口抓住這一波流量細分的紅利。
三、總結
總體來看,Shopify作為一個全球領先的電商平臺,無論是在全球市場還是在中國市場,都展現(xiàn)出強大的競爭力和巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著跨境電商格局的持續(xù)演進和重構, Shopify將繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢,為商家提供更多機會。
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