金融科技時代：挑戰(zhàn)與機遇并存

在當(dāng)前的金融科技領(lǐng)域，我們正身處一個既充滿挑戰(zhàn)又充滿機遇的時代。從2014年的互聯(lián)網(wǎng)金融科技興起，到2016年金融科技嶄露頭角，再到2019年行業(yè)逐漸成熟，金融科技已經(jīng)歷了顯著的蛻變。而在最近，全球金融市場風(fēng)云變幻，金融科技行業(yè)也面臨巨大的壓力和機遇。

Passfeed公司作為美國本土的金融科技領(lǐng)軍企業(yè)，其業(yè)務(wù)模式正在進行快速轉(zhuǎn)型。該公司集購物、支付、社交、電子錢包、消費貸等多種服務(wù)于一體，打通了與銀行、線上和線下商家的結(jié)算，以及與美國消費者信用體系數(shù)據(jù)的對接，已經(jīng)構(gòu)建了完整的美國個人消費金融生態(tài)鏈。

在訪談中，Passfeed副總裁Hannah Hu分享了對個人消費金融生態(tài)鏈以及電商與金融科技融合的看法。她表示，通過金融科技與線上營銷手段，Passfeed能夠精準(zhǔn)獲客，多場景獲客，將風(fēng)險識別前置到獲客流程中，這種融合方式在未來將是大勢所趨。

針對平臺商家如何增加用戶粘性以及金融科技型電商平臺與傳統(tǒng)電商的核心差別，Hannah Hu指出，Passfeed通過精準(zhǔn)的營銷手段刺激用戶消費需求，增加用戶粘性。給商戶開放用戶分享功能，刺激商戶設(shè)置商品和店鋪活動。與傳統(tǒng)電商相比，金融科技型電商平臺更注重金融服務(wù)和科技應(yīng)用的融合，提供更豐富的服務(wù)內(nèi)容和更高效的運營模式。

在面對社交電商領(lǐng)域的挑戰(zhàn)時，Hannah Hu提到中國賣家在海外做社交電商時遇到的一些問題，如落腳點不精準(zhǔn)、難以取得海外消費者信任以及如何在預(yù)算內(nèi)實現(xiàn)最大裂變效果等。她強調(diào)了取得消費者信任的重要性，并提出了在預(yù)算范圍內(nèi)實現(xiàn)裂變效果的一些建議。

關(guān)于美國社交電商與國內(nèi)社交電商的差異，Hannah Hu表示，美國社交電商尚處于發(fā)展初期，國內(nèi)的一些社交電商玩法如砍價、優(yōu)惠券、好友分享等尚未完全展現(xiàn)其優(yōu)勢。她也從流量和用戶層面分析了傳統(tǒng)電商和社交電商的區(qū)別，強調(diào)了社交電商去中心化的特點和用戶沉淀的重要性。

對于未來如何脫穎而出，Hannah Hu表示Passfeed將建立線上、線下全場景業(yè)務(wù)閉環(huán)體系，與美國本土資本合作，用金融工具為平臺賦能，實現(xiàn)消費金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)串聯(lián)。在招商政策上，Passfeed將更加側(cè)重于賦能優(yōu)質(zhì)的跨境電商賣家，拓寬倉儲物流合作代理商，融合跨境支付機構(gòu)，并給予入駐平臺賣家政策扶持。

Passfeed正以開放的態(tài)度擁抱金融科技的未來，致力于連接中美兩個大市場，為全球用戶提供更便捷、更高效的金融服務(wù)。

（文/XX報道）