馬克的無庫存模式寵物店——2025年成功案例揭秘
在之前的文章中,我們了解到了無庫存模式的魅力,并學(xué)習(xí)了如何推廣。本期內(nèi)容將圍繞馬克的經(jīng)歷展開,通過他的故事,讓我們更深入地了解無庫存模式的實(shí)際操作和魅力。
馬克是一個(gè)有一定管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,他曾在巴黎和瑞士學(xué)習(xí)酒店和餐飲管理,這為他的事業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在不到一年的時(shí)間里,他的月均銷售額突破了6萬美元,甚至在某些月份,銷售額高達(dá)178,000美元。他沒有996的機(jī)械工作,只是每天不斷地嘗試和營(yíng)銷,就為他帶來了客觀的收入,以及舒適的生活。
接下來,我們將通過馬克的故事,為大家介紹如何將無庫存模式運(yùn)用到極致,從而在電商領(lǐng)域取得成功。
一、選擇利基市場(chǎng)
馬克選擇了狗狗作為他的利基市場(chǎng)。他發(fā)現(xiàn)相比起酒店管理,貓貓狗狗才是他的真愛。的每一天,他都在深入了解這個(gè)領(lǐng)域,熟知面向愛狗人士的產(chǎn)品流行趨勢(shì)。經(jīng)過研究,他選擇了以狗為中心的產(chǎn)品作為他商店的主題。
二、瞄準(zhǔn)目標(biāo)受眾
馬克通過Google搜索找到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商店,查看觀眾留下的評(píng)論,找出了最受利基市場(chǎng)吸引的人群。結(jié)合Google趨勢(shì)和常識(shí),他得出可能購買他產(chǎn)品的人們的生活方式、個(gè)性特征和態(tài)度。他的主要客戶群體來自美國(guó)和歐洲,年齡在21-65歲之間,經(jīng)常在Instagram上關(guān)注萌寵帳戶并在PetSmart上購物。
三、選擇有潛力的產(chǎn)品
馬克避免了與在速賣通、亞馬遜這類大平臺(tái)上高度重復(fù)的產(chǎn)品,選擇重復(fù)產(chǎn)品對(duì)自己沒有一點(diǎn)好處。他需要美國(guó)和歐洲的制造商,這些制造商必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和較短的運(yùn)輸時(shí)間。最終,他在Spocket上找到了滿足他需求的產(chǎn)品。
四、建立商城
Shopify是網(wǎng)站建設(shè)者初始建站時(shí)人手必備的,它易于使用且快捷。馬克選擇了布魯克林這個(gè)主題,并著手設(shè)計(jì)他的商店。他的商店需要看起來專業(yè)且值得信賴,但也不用過分高端,以免產(chǎn)生不必要的距離感和奢侈感。
五、商店標(biāo)識(shí)打造
馬克參考自己的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)了一個(gè)易于識(shí)別和記憶的Logo。它必須傳達(dá)出商店的核心價(jià)值和特色,同時(shí)傳達(dá)一些情感,如溫暖、感動(dòng)和陽光。他選擇了黃色和暗褐色作為商店的主色調(diào),這兩種顏色分別代表了幸福、樂觀和樸實(shí)。
六、開展?fàn)I銷計(jì)劃
馬克的營(yíng)銷計(jì)劃包含三個(gè)主要元素:Facebook、Instagram和電子郵件營(yíng)銷。他首先提高品牌知名度,因?yàn)闆]有人知道他的商店在一開始。他從Facebook和Instagram廣告中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),如多次確定目標(biāo)受眾、選擇適合的產(chǎn)品以及少做多說等。
七、廣告投放
馬克在廣告投放方面考慮了許多因素,包括廣告活動(dòng)目標(biāo)、受眾群體、版位等。他把重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)換流量上,因?yàn)樗哪繕?biāo)是獲得訂單。他的受眾群體最有可能知道PetSmart和Petco,因?yàn)檫@兩個(gè)品牌都是寵物用品的頂級(jí)品牌。他把這些和其他共同的興趣放在一起,作為他的目標(biāo)受眾群體。在版位方面,他把重點(diǎn)放在移動(dòng)設(shè)備上,尤其是手機(jī)上瀏覽Facebook的用戶。
Instagram上的用戶群體更加年輕化,因此我關(guān)注我所處領(lǐng)域的年輕趨勢(shì)。類似的產(chǎn)品在Instagram上表現(xiàn)出色,而Facebook則吸引了中年人群體的關(guān)注。通過電子郵件營(yíng)銷手段,我每周向訂閱者發(fā)送2-3封內(nèi)容豐富的電子郵件,包括有趣的時(shí)事通訊、溫馨的狗狗視頻以及精選推文等。
除此之外,你還可以通過社區(qū)論壇如Quora或在Pinterest上發(fā)布帖子來展示你的價(jià)值,從而極大地提升品牌知名度。
在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的廣告費(fèi)用的預(yù)算也是不可忽視的一環(huán)。
我的每日廣告預(yù)算為3美元,因此每月投入僅為84美元,這是我能夠負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi)。我決定在每個(gè)產(chǎn)品上投入100美元進(jìn)行推廣。經(jīng)過深入研究后,我每周會(huì)測(cè)試三款新產(chǎn)品,并選用低成本出價(jià)策略以提高效率。雖然這種方法可能帶有一定的不確定性,但我仍然選擇它而不是目標(biāo)成本出價(jià)策略,因?yàn)楹笳咄鶎?dǎo)致每個(gè)事件的費(fèi)用過高。
成功是由無數(shù)微小的努力累積而成的,無論是設(shè)計(jì)開發(fā)還是營(yíng)銷銷售環(huán)節(jié)。如果有人聲稱他們通過一個(gè)革命性的技巧在一瞬間取得了成功,那么他們可能在說謊。這些成功故事往往夸大其詞,用以吸引人們的注意。
我面臨的最大挑戰(zhàn)是知識(shí)的匱乏,就像在電子商務(wù)領(lǐng)域的盲人一樣。我每天都在嘗試新的事物,測(cè)試新的想法并堅(jiān)定地前行。
我知道這條路并不容易走,也不會(huì)迅速取得成功。但凡事皆有可能。你也許和他一樣,在創(chuàng)業(yè)路上犯了無數(shù)錯(cuò)誤,但只要勇于承認(rèn)并改正,你也能夠走向成功。
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