對(duì)于FBA賣(mài)家來(lái)說(shuō)，備貨問(wèn)題一直是一個(gè)令人頭疼的難題，其中最大的挑戰(zhàn)在于如何精準(zhǔn)控制數(shù)量。無(wú)論是備多還是備少，都可能帶來(lái)不小的困擾。很多亞馬遜賣(mài)家在備貨時(shí)，會(huì)根據(jù)以往的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行判斷。但對(duì)于新手賣(mài)家來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有數(shù)據(jù)積累的情況下，預(yù)估備貨量就顯得更為困難。如何進(jìn)行合理的庫(kù)存預(yù)算規(guī)劃，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，就顯得尤為重要。

有些賣(mài)家選擇謹(jǐn)慎發(fā)貨，按照銷(xiāo)量逐步增加發(fā)貨量。當(dāng)銷(xiāo)量突然激增時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)斷貨的情況。斷貨對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，不僅意味著失去了訂單和收入，更可能導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)listing的權(quán)重下滑、排名降低、流量丟失等一系列問(wèn)題。很多賣(mài)家更愿意多發(fā)一些貨，以避免斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。

那么，有沒(méi)有一種方法能夠精準(zhǔn)地控制發(fā)貨數(shù)量，既不多發(fā)也不少發(fā)呢？其實(shí)，我們可以通過(guò)分析過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的情況來(lái)找到答案。

我們需要從三個(gè)維度來(lái)看待備貨問(wèn)題。對(duì)于一直在銷(xiāo)售的產(chǎn)品，我們可以通過(guò)觀察歷史數(shù)據(jù)來(lái)判斷銷(xiāo)售的淡旺季。例如，通過(guò)分析數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品在下半年是銷(xiāo)售旺季。我們需要充分備貨，避免斷貨。僅僅依靠過(guò)去的數(shù)據(jù)是不夠的，因?yàn)槭袌?chǎng)是變化的，現(xiàn)在的狀況才是最直接的參考依據(jù)。

根據(jù)現(xiàn)在的銷(xiāo)量來(lái)判斷產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況是最準(zhǔn)確的。我們可以根據(jù)一段時(shí)間的平均加權(quán)銷(xiāo)量來(lái)預(yù)估未來(lái)的銷(xiāo)量，然后決定備多少天的貨進(jìn)行發(fā)貨。

那么如何從未來(lái)預(yù)測(cè)發(fā)貨數(shù)量呢？我們可以通過(guò)庫(kù)存預(yù)測(cè)來(lái)判斷。隨著時(shí)間的推移，你的庫(kù)存會(huì)根據(jù)最近一段時(shí)間的平均銷(xiāo)量不斷減少。通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)的銷(xiāo)量，我們可以判斷你的庫(kù)存還剩下多少，以及何時(shí)需要補(bǔ)貨。例如，如果你的安全庫(kù)存是500左右，那么你應(yīng)該在庫(kù)存正好接近這個(gè)數(shù)量時(shí)開(kāi)始準(zhǔn)備下一批貨物，這樣形成一個(gè)良性循環(huán)。

結(jié)合過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)維度來(lái)備貨，你就可以更精準(zhǔn)地控制發(fā)貨數(shù)量。這其中涉及到的復(fù)雜邏輯關(guān)系需要深入研究。幸運(yùn)的是，wimoor系統(tǒng)為亞馬遜FBA賣(mài)家提供了智能補(bǔ)發(fā)貨的解決方案。該系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算建議采購(gòu)和發(fā)貨的產(chǎn)品數(shù)量，幫助賣(mài)家從源頭上避免斷貨和庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。而且，賣(mài)家可以直接在wimoor系統(tǒng)上操作發(fā)貨，無(wú)需登錄亞馬遜后臺(tái)，節(jié)省了時(shí)間和精力，讓賣(mài)家可以更加專注于運(yùn)營(yíng)和選品。

（來(lái)源：K哥聊出海）