跨境電商賣家資金管理痛點(diǎn)與iPayLinks解決方案

近日，跨境電商行業(yè)大賣們上市、IPO樂此不疲，著實(shí)令人投來艷羨目光，這也從側(cè)面證實(shí)了跨境電商行業(yè)的大好發(fā)展機(jī)遇。

在疫情早期，不少企業(yè)因資金管理或使用不當(dāng)，致使現(xiàn)金流緊張，甚至出現(xiàn)虧損。然而，像安克創(chuàng)新等大賣們不僅能逆勢(shì)而上，還成功上市。中小賣家雖難以企及大賣們的高度，但倘若能在資金流管理上進(jìn)一步優(yōu)化成本，想必對(duì)環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈也能減輕不少壓力。

賣家獲取利潤道路中的幾大痛點(diǎn)

風(fēng)口星網(wǎng)獲悉，對(duì)于一些中大型跨境電商賣家而言，一款產(chǎn)品從尋找不同供應(yīng)商提供貨源，到物流配送、廣告費(fèi)用支出、海外末端物流配送，以及內(nèi)部員工薪資等整體運(yùn)營成本支出，這一資金鏈路具有相關(guān)性或交叉性。賣家賣出產(chǎn)品的錢需通過單一收單產(chǎn)品收回，先完成廣告、物流及各地區(qū)供應(yīng)商貨款分發(fā)后，才能拿到屬于自己的利潤。

而在與不同供應(yīng)商對(duì)賬款時(shí)，賬期、周期、結(jié)算模式可能迥異，比如有的是分潤模式，有的是貨款全款模式結(jié)算?；谶@些不同模式、付款場(chǎng)景以及不同國家銀行辦理周期，賣家在支付環(huán)節(jié)常出現(xiàn)各種糾紛或“漏洞”。例如回款緩慢，導(dǎo)致賣家后續(xù)資金不足；辦理過程不透明，造成資金被濫用或盜刷，甚至出現(xiàn)欺詐性交易，賣家資金監(jiān)控環(huán)節(jié)缺失，安全性得不到保障。

跨境支付公司iPayLinks運(yùn)營總監(jiān)唐琛女士告訴風(fēng)口星網(wǎng)，“我們?cè)诜?wù)多年中大型賣家的過程中，總結(jié)了一些他們常遇到的痛點(diǎn)：首先，現(xiàn)階段跨境電商賣家大多擁有多個(gè)平臺(tái)或有自己的獨(dú)立站，需要能滿足多個(gè)場(chǎng)景、多業(yè)務(wù)形態(tài)的資金歸集和分發(fā)服務(wù)；其次，由于不同國家?guī)欧N不同，賣家收匯款時(shí)需根據(jù)不同幣種換算各國匯率，過程繁瑣，消耗賣家財(cái)務(wù)人力成本；最后，就是整個(gè)鏈條中的可控、透明及安全問題?！?/p>

最新類似新聞信息顯示，近期跨境電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，不少賣家在資金管理和成本控制上仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

iPayLinks成立于2015年初，總部位于上海陸家嘴，通過打造全球一站式跨境支付與資金清結(jié)算平臺(tái)，專為跨境企業(yè)解決全球貿(mào)易的資金收付痛點(diǎn)，幫助企業(yè)安全高效地進(jìn)行全球資金收付、貨幣兌換和結(jié)匯分發(fā)。

1個(gè)賬戶解決多個(gè)痛點(diǎn)，降低賣家運(yùn)營成本

實(shí)際上，跨境電商市場(chǎng)不乏提供支付、收款、換匯服務(wù)的機(jī)構(gòu)。但能將收單、收款、換匯等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景貫穿并應(yīng)用于賣家群體的產(chǎn)品并不多。

為幫助賣家解決單一服務(wù)場(chǎng)景問題，iPayLinks“統(tǒng)一賬戶體系”應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)了解，該產(chǎn)品不僅聚合了收款、換匯、支付等強(qiáng)大能力，還為賣家提供跨境賬戶間多幣種轉(zhuǎn)賬、代扣項(xiàng)目，幫助賣家提高資金可見度和控制力，全面優(yōu)化流動(dòng)性管理，是靈活構(gòu)建定制化解決方案的“好幫手”。

從2015年成立以來，iPayLinks陸續(xù)在香港、新加坡、馬來西亞、英國、美國、盧森堡、阿聯(lián)酋設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，接連獲得騰訊集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、阿里元璟資本、鳳凰祥瑞、凱洛斯基金等投資機(jī)構(gòu)的數(shù)輪投資。iPayLinks布局全球合規(guī)體系，連續(xù)5年獲得PCI-DSS LEVEL1國際卡支付行業(yè)最高安全認(rèn)證、PWC合規(guī)體系認(rèn)證，并在香港、美國、英國、新加坡、阿聯(lián)酋、卡塔爾等國家和地區(qū)擁有支付牌照、本地公司和本地團(tuán)隊(duì)，累計(jì)入網(wǎng)企業(yè)已超1萬家。

因此，相較于市場(chǎng)上單一的收付款產(chǎn)品，iPayLinks的“統(tǒng)一賬戶體系”具有以下優(yōu)勢(shì)：

1、全球收單：支持150+國家和地區(qū)主流國際信用卡、本地化支付收單，智能路由保證交易成功率；以“數(shù)據(jù)建模專家”為核心的7組風(fēng)控精英團(tuán)隊(duì)建立了行業(yè)領(lǐng)先的反欺詐模型，全方位智能監(jiān)測(cè)交易，降低欺詐與拒付，保障每一筆交易安全；

2、平臺(tái)收款：實(shí)名離岸賬戶開設(shè)，高效、低成本地完成Amazon、eBay、Noon等多個(gè)主流與新興國際電商平臺(tái)資金回收。iPayLinks為賣家提供7*24h人民幣提現(xiàn)服務(wù)，發(fā)起提現(xiàn)后最快4秒到賬，并支持多種主流幣種的直接收款與提現(xiàn)，免除平臺(tái)貨幣轉(zhuǎn)換手續(xù)費(fèi)；

3、貨幣兌換：為賣家提供極有優(yōu)勢(shì)的匯率，支持美元、歐元、英鎊等11種主流外幣結(jié)算，有效避免匯損。另外，iPayLinks外匯引擎還支持高達(dá)1萬+的高并發(fā)交易請(qǐng)求，24小時(shí)隨時(shí)交易，實(shí)時(shí)到賬；

4、全球付款：接入72個(gè)國家Swift電匯、56個(gè)國家本地支付網(wǎng)絡(luò)，滿足企業(yè)高效、快速、低成本的多維度支付與提現(xiàn)需求。另有智能風(fēng)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，高效響應(yīng)，給賣家安全保障。

“通過一款產(chǎn)品把不同平臺(tái)的最終受益聚合到一起，對(duì)于賣家的資金來源以及支出能夠有一個(gè)很清晰的了解和規(guī)劃。從整個(gè)賬目上來講，也會(huì)很大程度地減少他們自己內(nèi)部的運(yùn)營成本。”唐琛說道。

疫情后半場(chǎng)，賣家可從這幾方面管理資金成本

在唐琛看來，盡管上半年疫情讓部分企業(yè)出現(xiàn)資金流問題，但從整體看，整個(gè)跨境電商業(yè)務(wù)仍呈增長(zhǎng)翻倍趨勢(shì)。她進(jìn)一步解釋道，“上半年因一些航線和物流線路受限，賣家物流成本較高，備貨和廣告流量投放也投入大量資金成本，因無法及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中，導(dǎo)致后期客訴增加，退款拒付率上升。但對(duì)中大型賣家影響不大。”

因此，針對(duì)上半年出現(xiàn)的情況和問題，唐琛建議賣家：

首先，做好選品和品控的源頭把握，降低整體客訴率以及不必要的退貨退款；

其次，流量成本預(yù)算要把控好，或許以往轉(zhuǎn)化率是1:1，但從目前歐美市場(chǎng)疫情發(fā)展情況看，賣家不能再按以前比例設(shè)定；

最后，從支付層面，上半年一些支付服務(wù)商為控制高客訴、高退款問題，在資金壓款等整體政策上有所收緊。所以，賣家選擇支付服務(wù)商時(shí)，需深入了解其對(duì)風(fēng)控政策的把握，選擇能站在賣家角度解決資金回款問題的企業(yè)。而隨著“統(tǒng)一賬戶體系”上線，iPayLinks可幫助賣家減少支付、風(fēng)控、財(cái)稅方面的成本和精力，使賣家能更多投入業(yè)務(wù)運(yùn)營與全球拓展?！军c(diǎn)擊這里】立即體驗(yàn)！