跨境電商聯(lián)盟機(jī)構(gòu)合作全解析及代表性機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)特征分析
跨境電商聯(lián)盟機(jī)構(gòu)合作全解析
圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意
作為跨境電商賣(mài)家,初期建站流量獲取困難,聯(lián)盟渠道擴(kuò)量遇阻時(shí),聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的協(xié)助至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的聯(lián)盟機(jī)構(gòu)能助力賣(mài)家持續(xù)推進(jìn)campaign,獲取更多流量與轉(zhuǎn)化。若在這方面有難題,不妨嘗試與聯(lián)盟機(jī)構(gòu)合作。
聯(lián)盟機(jī)構(gòu)的價(jià)值體現(xiàn):
1.提升銷(xiāo)售額,客戶(hù)的互動(dòng)率,增強(qiáng)品牌曝光。
專(zhuān)業(yè)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)深知其核心價(jià)值在于獲取更多訂單。很多賣(mài)家了解聯(lián)盟運(yùn)作方式,卻在擴(kuò)量上無(wú)計(jì)可施。擴(kuò)量關(guān)鍵在于與聯(lián)盟客建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利的關(guān)系,且這種關(guān)系應(yīng)從高門(mén)檻的CPS模式起步。
依靠老牌聯(lián)盟機(jī)構(gòu),經(jīng)其斡旋和撮合,能降低諸多機(jī)會(huì)成本與溝通成本,大幅降低聯(lián)盟客開(kāi)拓難度,推動(dòng)CPS模式在聯(lián)盟客與賣(mài)家間快速建立聯(lián)系。
以社交媒體網(wǎng)紅或聯(lián)盟客為例,賣(mài)家自行招聘人員開(kāi)發(fā),首先面臨經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)聯(lián)盟推廣不僅要求技能嫻熟、溝通能力強(qiáng),更需有品類(lèi)經(jīng)驗(yàn)及成熟可用的聯(lián)盟客資源表。有招聘聯(lián)盟崗位經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)此深有體會(huì)。這類(lèi)人才難以及時(shí)招到,成本也不低。若招聘新手,大量海選及溝通易致人員流失、換崗,工作效率下降等。
近期,不少跨境電商聯(lián)盟機(jī)構(gòu)在助力賣(mài)家提升銷(xiāo)售額等方面成果顯著。有機(jī)構(gòu)通過(guò)精準(zhǔn)匹配聯(lián)盟客資源,幫助賣(mài)家在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的大幅增長(zhǎng)。
2、他們獲取掌握著該品類(lèi)的一些數(shù)據(jù)
眾多優(yōu)質(zhì)聯(lián)盟機(jī)構(gòu)服務(wù)客戶(hù)多、品類(lèi)豐富,積累了聯(lián)盟客表現(xiàn)數(shù)據(jù),能快速篩選和匹配。此外,他們清楚何種傭金比例、投向何處產(chǎn)出更佳,ROI是否健康,客單價(jià)情況等。
在此列舉幾家有代表性的機(jī)構(gòu),具體分析一下其業(yè)務(wù)特征。
1. OAK Digital
2. Northcutt
3. AffiliateManager
4. PartnerCentric
1. OAK Digital
成立時(shí)間: 2015
成立地點(diǎn):紐約
預(yù)期年收入:2百萬(wàn)美金
代表案例:Detroit Pistons, UFC Store, Bearaby, Angie’s List, Freshly, Paravel, Airweave, Apollo
憑借95%的客戶(hù)留存率,OAK機(jī)構(gòu)在美國(guó)眾多聯(lián)盟機(jī)構(gòu)中脫穎而出。
自成立起,就與Angie’s合作.(如今叫Angi),合作當(dāng)年就在黑五和網(wǎng)一引爆銷(xiāo)售。當(dāng)年年度環(huán)比訂單量增長(zhǎng)89%,轉(zhuǎn)化率提升66%。
這些耀眼成績(jī)使OAK成為頭部聯(lián)盟機(jī)構(gòu),也許這就是你要找的。
公司亮點(diǎn):
A、聯(lián)盟客招募與促銷(xiāo)活動(dòng)管理
B、周度分析報(bào)告
C、利潤(rùn)評(píng)估與新老客戶(hù)貢獻(xiàn)評(píng)估
2. Northcutt
地點(diǎn):芝加哥,伊利諾伊州
成立時(shí)間:2010
預(yù)期年收入:1百萬(wàn)美金
代表客戶(hù):Saatva, McDonald’s, cPanel, Nexcess, Justrite, Liquidweb, Medela, Elite Sports Socks, Future Hosting, Swift。
其重要客戶(hù)包括Nexcess,一個(gè)主機(jī)服務(wù)商,向Magento,WooCommerce等建站平臺(tái)提供服務(wù)。自2010年起,隨后五年中,Northcutt幫助Nexcess在谷歌上占據(jù)最多搜索結(jié)果頁(yè),流量排名升至Alexa 20,000名以?xún)?nèi)。
與Decorilla的合作也頗具說(shuō)服力,6個(gè)月內(nèi)幫助客戶(hù)提升了58%的谷歌流量。
總體而言,Northcutt服務(wù)成效突出,但偏向精品路線(xiàn),服務(wù)客戶(hù)數(shù)量少。此外,還提供網(wǎng)站裝修,SEO等其他增值服務(wù)。
公司亮點(diǎn):
A、免費(fèi)30分鐘業(yè)務(wù)咨詢(xún),60分鐘網(wǎng)站評(píng)估。(未嘗試過(guò)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的建議可以試著溝通一下)
B、月度數(shù)據(jù)報(bào)表與流量來(lái)源分析。
3. AffiliateManager
地點(diǎn):奧蘭多,佛羅里達(dá)
成立時(shí)間:2002年
預(yù)期年收入: 4百萬(wàn)美金
代表性客戶(hù): Tony Robbins, Ripley’s Believe It or Not, Precious Moments, Magoosh, Hansen, Mother Dirt, Ript, Foster Grant, Just So Posh
AffiliateManager經(jīng)驗(yàn)豐富,服務(wù)眾多大型客戶(hù)。依靠自身沉淀的數(shù)據(jù)和工具,以及行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,一直以專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平為傲。
相較于單純數(shù)據(jù)分析,更強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟客工作過(guò)程,樂(lè)于與客戶(hù)分享聯(lián)盟客達(dá)成目標(biāo)的方式。
公司亮點(diǎn):
A、免費(fèi)咨詢(xún)
B、15年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
C、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向
D、樂(lè)于分享技巧與過(guò)程展示
4. PartnerCentric
地點(diǎn):紐約
成立時(shí)間:2006
預(yù)期年收入: 未公開(kāi)
代表客戶(hù):Alex and Alexa, Aquasana, Babyshop.com, Bean Box, iPrint.com, London Fog, The Motley Fool, Upwork, Avenova
PartnerCentric很有特點(diǎn),全部員工遠(yuǎn)程辦公,分布在全美各地。相對(duì)于銷(xiāo)售額,更重視ROI,著重提升客戶(hù)毛利率。
疫情期間,通過(guò)提供優(yōu)化的傭金策略,積極聯(lián)系頭部合作伙伴,為一家奢侈品品牌創(chuàng)造了627%的年收入增長(zhǎng)。
這家公司客戶(hù)涵蓋初創(chuàng)公司到財(cái)務(wù)500強(qiáng),大家無(wú)需擔(dān)心門(mén)檻問(wèn)題。
公司亮點(diǎn):
A、詳細(xì)而有行業(yè)見(jiàn)地的分析報(bào)告
B、PartnerCentric獨(dú)家私募的技術(shù)
C、著重ROI提升
看到這里,你是否也考慮引入一家聯(lián)盟機(jī)構(gòu)合作呢?
在做決定前,可先列些條件:
1、我們是否朝著品牌方向努力。
2、發(fā)展聯(lián)盟渠道時(shí),是否難以招到合適的聯(lián)盟推廣人員。
3、投入上,聯(lián)盟渠道是否有增加預(yù)算的打算。
若以上回答都是YES,可嘗試聯(lián)系機(jī)構(gòu)咨詢(xún)。若有兩項(xiàng)是NO,則沒(méi)必要立刻開(kāi)展機(jī)構(gòu)合作。
如何去評(píng)價(jià)和鑒別聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣
評(píng)定機(jī)構(gòu)維度眾多,可依自身品類(lèi)、國(guó)家、流量規(guī)模判斷。這里列些要點(diǎn)供參考。
1、是否提供額外資源池或工具。
聯(lián)盟機(jī)構(gòu)自身須有大量適合品類(lèi)推廣的資源。
2、提供報(bào)告樣式、頻次是否滿(mǎn)足需求
3、數(shù)據(jù)采信來(lái)源
眾所周知,不同追蹤工具數(shù)據(jù)存在偏差。部分機(jī)構(gòu)會(huì)用自身追蹤工具、GA與聯(lián)盟平臺(tái)對(duì)比差距。關(guān)于差距如何解決,一定要提前商議好。
4、運(yùn)營(yíng)人員人力安排
可盡量了解是否提供獨(dú)家專(zhuān)屬運(yùn)營(yíng)人員。
5、是否有同品類(lèi)成功案例
聯(lián)盟渠道在跨境電商中是利潤(rùn)保留地,大家要么依靠自身員工發(fā)力,要么借助機(jī)構(gòu)力量。在ROI降低、流量成本上升趨勢(shì)下,希望大家共同研究努力,提高聯(lián)盟渠道占比。
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(來(lái)源:Ada寧瑞靜)
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