關于外貿發(fā)展方向的思考

疫情在2025年給我們帶來了一次集體性的停滯，這也促使我們靜下心來，認真思考未來的發(fā)展方向。

當前，中美競爭日益激烈，這對我國的外貿發(fā)展產生了越來越大的不利影響。長期以來，我們習慣了在國內市場與國人競爭，但如今更應思考如何與外國人競爭。在競爭策略上，不應僅僅局限于產品，更要著眼于流量競爭。畢竟，我們以往的優(yōu)勢可能會逐漸減弱。在一些平臺上，與國內同行打價格戰(zhàn)，最終受損的只能是自己的利潤。因為平臺上新用戶不斷涌入，部分賣家毫無底線，再加上運費持續(xù)上漲，導致利潤空間越來越小。

自建站真的是一條輕松的發(fā)展之路嗎？答案是否定的。自建站與平臺最大的區(qū)別在于，它沒有自帶流量，不能按照平臺的固有思維去運營。很多人聽別人說和誰誰誰合作效果很好，便盲目跟風，一切準備就緒，卻發(fā)現(xiàn)流量寥寥無幾。詢問原因，別人說靠facebook、youtube等引流，于是又急忙去嘗試，注冊賬號后卻毫無頭緒，最后得出自建站不好做、引不來流量的結論。

這里有一個值得思考的問題：投入的成本與收獲是否成正比？成本主要包括金錢和時間。從效果和速度來看，金錢買廣告見效快，但從持久性來說，花時間去運營，對網站進行優(yōu)化，適當投入金錢并長期經營社交關系更為合適。就目前而言，付費在北美洲通過facebook廣告引流效果不錯，國外的教程大多也是如此，比較適合新手操作，但競爭同樣激烈，不少新手投入不少卻一單未出。

對于中小公司，我建議主要做好自然引流，也就是通過搜索引擎和社交流量來吸引客戶。因為廣告對于大多數(shù)中小公司來說是個無底洞，難以承受。雖然偶爾可能運氣好，用少量資金打造出一款爆款產品，但如今這種情況越來越難出現(xiàn)。付費流量競爭激烈，需要全身心投入運營，一旦資金短缺，效果便會大打折扣。而且一款好產品前期往往處于虧損狀態(tài)，需要不斷優(yōu)化廣告，這對運營者的壓力極大。

我在2025年運營了26個網站，每個網站都采用獨立引流的方式，目的是測試各種社交平臺的引流效果和引流方式。那段時間，凌晨3點睡覺是常有的事。每個社交平臺的運營難度都不低于熟悉一個新的電商網站，很多努力甚至都是無用功。所以，如果不想花錢，又沒有足夠的毅力、精力以及舉一反三的能力，建議還是安心做好平臺。雖然平臺利潤低，但操心少，只需要專注于上架產品、購買一些站內廣告或者適當刷單即可。

這里附帶說一下去年這26個網站中效果最好的一個。其他網站一般每天只有幾百個訪客，或者一千多個，新網站則只有幾十個訪客。只有這個綜合運用各種方式的網站效果最佳。在1月26 - 2月4日期間，由于供應商和疫情等原因，將部分流量轉到博客網站以賺取廣告費用。不過，由于客單價較高，網站平均客單價在45 - 85美金左右，沒有低于40美金的，所以轉化率比較低。但利潤空間較大，不想像以前那樣每天累死累活發(fā)幾百單，最后只賺幾百塊錢。網站涵蓋的品類各不相同，也是在測試哪個品類的整體轉化效果更好。經過一年的摸索，今年準備全身心投入到效果較好的品類運營中，目前已經差不多準備就緒。

如今外貿形勢變化多端，無論是選擇平臺還是自建站，都各有利弊。大家需要根據(jù)自身實際情況謹慎抉擇，才能在復雜的市場環(huán)境中找到適合自己的發(fā)展道路。（來源：K哥聊出海）