不甘于平凡的人生軌跡，我們選擇了創(chuàng)業(yè)之路

90后的一代人，注定充滿活力和躁動。麥詩電子的三位合伙人就是其中的佼佼者，他們畢業(yè)于廈門大學(xué)管理學(xué)院，曾就職于國企，但不安于現(xiàn)狀的他們決定踏上創(chuàng)業(yè)之路。

在出國工作期間，合伙人之一偶然發(fā)現(xiàn)了亞馬遜倉庫外的笑臉標(biāo)志，并了解到亞馬遜跨境電商的發(fā)展前景。三人對電商領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣，經(jīng)過深入研究后，決定入局亞馬遜。

雖然面臨身份轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，從打工者到老板的角色轉(zhuǎn)換讓劉總花了很長時(shí)間去適應(yīng)。但創(chuàng)業(yè)的激情讓他們勇往直前，逐漸從具體工作中脫身，開始主導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)。面對跨境行業(yè)的加班風(fēng)氣，劉總強(qiáng)調(diào)高效工作的重要性，不鼓勵加班。

麥詩電子的團(tuán)隊(duì)以90后為主，充滿活力。劉總發(fā)現(xiàn)，對于95后的員工來說，選擇公司更注重的是企業(yè)文化和經(jīng)營理念。麥詩電子秉持“做正確的事”的理念，堅(jiān)持消費(fèi)者需求導(dǎo)向的產(chǎn)品差異化開發(fā)，得到了95后員工的認(rèn)同。

選擇亞馬遜作為電商平臺的起步，是麥詩電子深思熟慮的結(jié)果。亞馬遜提供的全面服務(wù)，特別是門檻低、起步容易的特點(diǎn)，使得初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)能夠集中精力在產(chǎn)品和運(yùn)營上。亞馬遜不斷更新的工具也為賣家提供了極大的運(yùn)營支持。

在創(chuàng)業(yè)過程中，麥詩電子不斷尋求突破。從衛(wèi)浴品類起步，利用現(xiàn)有資源和產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)盈利后，開始二次選品之路。疫情期間，投身休閑職業(yè)女裝品類看似冒險(xiǎn)，但劉總以用戶思維分析市場需求，看到了舒適性和職場屬性的結(jié)合點(diǎn)，最終成功突破市場。

品牌之路是麥詩電子長期以來的追求。劉總意識到，中國人一直致力于提高生產(chǎn)效率，但因?yàn)闆]有好的品牌，無法實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。他開始轉(zhuǎn)變思維，從運(yùn)營輔助工廠轉(zhuǎn)向工廠輔助運(yùn)營，成立品牌部，開始市場調(diào)查和品牌建設(shè)。

對于想要入局的賣家，劉總提出了一些運(yùn)營心得：堅(jiān)持客戶至上、長期主義、合規(guī)運(yùn)營、公平競爭；注重用戶思維培養(yǎng)，找對垂直細(xì)分賽道；時(shí)刻關(guān)注亞馬遜動向，積極參與活動，堅(jiān)持走品牌化道路。

（來源：亞馬遜全球開店 官方微信：AmazonGS頻道）

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