國內(nèi)電商市場競爭激烈，利潤微薄，已成為業(yè)界共識(shí)。昨日，一位天貓賣家向筆者透露了其面臨的困境，并表達(dá)了尋求新思維、新出路的愿望。在交流中，筆者建議其嘗試布局跨境電商，僅需組建一個(gè)小團(tuán)隊(duì)即可，這樣既能分散資金風(fēng)險(xiǎn)，又能尋求更廣闊的市場機(jī)會(huì)。

在探討成功案例時(shí)，筆者推薦了綠聯(lián)科技作為學(xué)習(xí)的典范。綠聯(lián)科技不僅在國內(nèi)市場有所作為，同時(shí)在國外市場也取得了顯著的發(fā)展。其運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和思路具有較高的學(xué)習(xí)價(jià)值，而且“綠聯(lián)”品牌在國內(nèi)外均受到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

談及更多優(yōu)秀的跨境電商品牌，國內(nèi)電商賣家們自然希望了解更多的成功案例以供學(xué)習(xí)參考。下文將介紹10大跨境電商大賣品牌，希望賣家們能夠認(rèn)真筆記或收藏本文，或許下一個(gè)跨境電商大賣就是你。

1. 綠聯(lián)科技：主營3C周邊產(chǎn)品，以出色的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了國內(nèi)外消費(fèi)者的一致好評(píng)。

2. 傲基電商：擁有多個(gè)自有品牌，如AUKEY、efox、coolicool等，是亞馬遜大賣家，近期一款電子產(chǎn)品支架獲得外媒評(píng)出的2017最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

3. 通拓科技：實(shí)行泛供應(yīng)鏈、泛品類的資源整合策略，除了分銷多品牌產(chǎn)品外，還注重自有品牌的打造，如CACAGOO、koogeek等，產(chǎn)品涵蓋多個(gè)熱門領(lǐng)域。

4. 賽維電商：采取“多品類，多品牌”運(yùn)營模式，產(chǎn)品線覆蓋服裝、家居、戶外、電子等，2016年在多個(gè)電商平臺(tái)收入過億。

5. 澤寶集團(tuán)：旗下?lián)碛辛笾M(fèi)類品牌，如RAVPower、VAVA等，業(yè)績強(qiáng)悍且低調(diào)。

6. 百事泰：以F2C模式經(jīng)營，重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和研發(fā)能力，是亞馬遜的“戰(zhàn)略大賣家”，其BESTEK品牌智能排插在美國市場銷量領(lǐng)先。

7. 萬方網(wǎng)絡(luò)：采用輕運(yùn)營模式，擁有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)潮流3C產(chǎn)品并貼牌生產(chǎn)，其IRULU品牌獲得美國全國電視臺(tái)的提名和BBB的A+認(rèn)證。

8. 海翼股份：Anker品牌在充電寶市場憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一炮而紅，其產(chǎn)品及中國制造的質(zhì)量在海外得到廣泛認(rèn)可。海翼股份旗下的商標(biāo)還包括Zolo、POWERIQ等。

在轉(zhuǎn)型跨境電商的過程中，我們不僅要學(xué)習(xí)這些大賣品牌的運(yùn)營模式，更要抓住其背后的核心精神。二戰(zhàn)后日本通過一代人的努力提升制造品質(zhì)及品牌認(rèn)知度。同樣地，我們也有機(jī)會(huì)將中國制造的品牌提升到全球認(rèn)可的水平。對于跨境電商從業(yè)者來說，他們不僅要賣產(chǎn)品，更要注重誠信經(jīng)營、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的過程。每一個(gè)質(zhì)變都是從量變開始的，我們有責(zé)任和使命感去推動(dòng)這一變革的發(fā)生。筆者寄語：讓我們共同為提升中國制造的品牌價(jià)值而努力！請注意，以上內(nèi)容僅代表個(gè)人觀點(diǎn)并不代表任何立場。如有侵權(quán)請聯(lián)系我們進(jìn)行處理。