在全球化創(chuàng)業(yè)浪潮中，盡管亞馬遜的運營機(jī)會在疫情后的紅利有所消退，合規(guī)成本也在上升，但創(chuàng)業(yè)的熱情并未因此消減。而合伙制作為一種常見的創(chuàng)業(yè)模式，也經(jīng)常伴隨著成功與失敗的交織。

近期，一位亞馬遜賣家杰西（化名）向“風(fēng)口星跨境”講述了他的創(chuàng)業(yè)故事。他與其他合伙人共同組建了團(tuán)隊，以合伙人模式在亞馬遜上開展業(yè)務(wù)。由于合伙人之間的矛盾和不合，導(dǎo)致公司運營受阻，進(jìn)而產(chǎn)生了一系列的連鎖反應(yīng)。

據(jù)杰西透露，幾年前的疫情后，他與幾名合伙人攜手開始了跨境創(chuàng)業(yè)。他們組建團(tuán)隊并運用合伙人模式共同發(fā)展。其中一個合伙人承擔(dān)了海外市場的拓展等重要職責(zé)。為了便于海外本土化運營和支付貨款，他們以合伙人的個人身份注冊了海外公司，并將亞馬遜平臺的賬號轉(zhuǎn)移至該海外公司名下。

就在公司逐漸步入正軌、品牌在國外小有名氣、營業(yè)利潤上升的時候，一系列問題開始浮現(xiàn)。某次亞馬遜促銷活動突然被取消，引發(fā)了公司內(nèi)部的調(diào)查，但始終沒有找到原因。杰西在準(zhǔn)備支付網(wǎng)絡(luò)推廣商傭金時，銀行系統(tǒng)提示提現(xiàn)受限。

最令人意想不到的是，幾天后公司得知他們在海外的公司申請破產(chǎn)了。負(fù)責(zé)海外公司運作的合伙人提交了破產(chǎn)申請，這一突如其來的消息令杰西和團(tuán)隊陷入了混亂。銀行賬號的消失導(dǎo)致資金無法流動，數(shù)百萬資金被凍結(jié)，無法支付員工工資和供應(yīng)商貨款。無奈之下，公司只能選擇解散團(tuán)隊。

與此雙方就破產(chǎn)原因展開了激烈的爭論。杰西表示對合伙人的做法難以理解，而另一方則表示正在收集證據(jù)以應(yīng)對可能的訴訟。由于雙方都不愿透露更多細(xì)節(jié)和合作信息，目前誰對誰錯仍難以評判。

這樣的經(jīng)歷使許多人對合伙創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了疑慮。畢竟，每個合伙人都有自己的理念和行事風(fēng)格，不同的觀念常常導(dǎo)致分歧的產(chǎn)生。有時，雖然都是為了公司好，但各自的決策可能會背道而馳。正因為如此，合伙制也有其獨特的優(yōu)勢。它可以分?jǐn)傎Y金和壓力，集思廣益解決問題，并利用每個人的專長來達(dá)到事半功倍的效果。

選擇合伙人時必須謹(jǐn)慎。一位資深賣家分享了他的經(jīng)驗：“一個好的合伙人應(yīng)該是一個能夠吃得了虧、在極端情緒下也能保持理智的人?！边@樣的合伙人才能在遇到問題時冷靜分析、共同解決。

對于合伙創(chuàng)業(yè)的看法，每個人都有自己的見解。盡管有風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但合伙制仍然是一種值得嘗試的創(chuàng)業(yè)方式。關(guān)鍵在于如何找到合適的合伙人、建立明確的合作規(guī)則和解決分歧的機(jī)制。

“創(chuàng)業(yè)不易，找對合伙人更是難上加難?！币晃粊嗰R遜賣家感慨道，“但只要大家齊心協(xié)力、目標(biāo)一致，再大的困難也能克服。”

以上內(nèi)容僅供參考，“風(fēng)口星跨境”報道。

（來源：AMZ實戰(zhàn)）