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麥克奧迪先行天下,鑄就小市場(chǎng)國(guó)際品牌輝煌

2025-01-29 5:15:48
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eBay順應(yīng)跨境貿(mào)易2.0時(shí)代潮流,推出了一項(xiàng)名為“千帆計(jì)劃”的新舉措,旨在為中國(guó)優(yōu)秀的制造商提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái),向世界展示他們的產(chǎn)品并擴(kuò)大品牌影響力。通過(guò)eBay,中國(guó)的新興供應(yīng)商可以更加精準(zhǔn)地觸達(dá)歐美市場(chǎng)的買家,為他們帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。該計(jì)劃也旨在幫助超過(guò)一千家中國(guó)優(yōu)秀制造商直接面向消費(fèi)者(DTC)建立自己的品牌。我們將通過(guò)一系列的品牌故事,帶您了解這些企業(yè)在“千帆計(jì)劃”的助力下是如何深耕品類、成功出海的品牌之路。

麥克奧迪是一家來(lái)自廈門的世界級(jí)光學(xué)儀器巨頭,現(xiàn)已成為國(guó)際五大知名顯微鏡品牌之一。除了在本土中國(guó)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)份額外,麥克奧迪還在美國(guó)、加拿大、德國(guó)和西班牙等海外市場(chǎng)設(shè)立了銷售公司,致力于服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。該公司目前在全球擁有超過(guò)一千余名員工,一直在光學(xué)儀器領(lǐng)域深耕細(xì)作。

回顧麥克奧迪三十多年的發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn)其始終保持開(kāi)拓創(chuàng)新精神。憑借這種精神,麥克奧迪緊跟行業(yè)和時(shí)代的發(fā)展步伐,從一個(gè)國(guó)有顯微鏡企業(yè)成長(zhǎng)為全球主要的顯微鏡類光學(xué)儀器供應(yīng)商之一。在跨境電商領(lǐng)域,麥克奧迪也憑借對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位,走出了一條獨(dú)特的發(fā)展之路。

麥克奧迪的歷史可以追溯到1982年協(xié)勵(lì)行在香港的成立。隨后在1988年,協(xié)勵(lì)行承包廈門光學(xué)儀器廠,成為第一家外資承包國(guó)有顯微鏡企業(yè)的公司,這一重大事件甚至得到了的報(bào)道。此后,麥克奧迪在光學(xué)儀器領(lǐng)域不斷取得突破,并于2006年向胡錦濤主席展示了其第一臺(tái)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程病理診斷系統(tǒng)。到了2012年,麥克奧迪在深交所成功上市。

麥克奧迪的研發(fā)之路始于為國(guó)外品牌貼牌代工,但它從未滿足于僅僅做代工生產(chǎn)。相反,它將持續(xù)投入研發(fā)作為企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,因此能夠逐步成長(zhǎng)為具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的光學(xué)檢測(cè)儀器供應(yīng)商。目前,麥克奧迪已經(jīng)獲得了超過(guò)360個(gè)專利申請(qǐng),這些專利橫跨光學(xué)、機(jī)械、電子三大基礎(chǔ)學(xué)科以及生物工程、生命科學(xué)、醫(yī)療診斷、工業(yè)測(cè)量和遠(yuǎn)程通信五大專業(yè)領(lǐng)域。為了滿足國(guó)際品質(zhì)要求,麥克奧迪投資建設(shè)了優(yōu)質(zhì)的光學(xué)加工技術(shù)、數(shù)碼成像軟件和精密制造技術(shù),并獲得了多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證。

多年的研發(fā)投入為麥克奧迪積累了強(qiáng)大的實(shí)力,也獲得了業(yè)內(nèi)頂尖買家和品牌的認(rèn)可。例如,麥克奧迪與梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)合作,推出了人工智能瘧疾診斷系統(tǒng)。德國(guó)卡爾·蔡司也向麥克奧迪伸出了橄欖枝,雙方建立了長(zhǎng)達(dá)十五年的友好合作關(guān)系。基于這些堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)和自身實(shí)力的積累,麥克奧迪開(kāi)始了自有品牌的創(chuàng)立和出海之路。

麥克奧迪先行天下,鑄就小市場(chǎng)國(guó)際品牌輝煌

在2018年之前,麥克奧迪主要依賴一般貿(mào)易出口,OEM代工生產(chǎn)占據(jù)了公司相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)。面對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)的困境和產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)、技術(shù)壁壘高等問(wèn)題,麥克奧迪選擇了自創(chuàng)品牌,開(kāi)啟了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的征程。為了突破市場(chǎng)份額的限制,麥克奧迪推出了雙品牌策略:自創(chuàng)Motic新銳品牌并收購(gòu)美國(guó)本土有著八十年歷史和廣泛知名度的Swift顯微鏡品牌。

借助跨境電商這一新型外貿(mào)形式,麥克奧迪的雙品牌戰(zhàn)略得以快速落實(shí)??紤]到美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的檢測(cè)儀器市場(chǎng)成熟且消費(fèi)者購(gòu)買力更強(qiáng),麥克奧迪針對(duì)性地對(duì)B端買家推出了主打?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)客戶的Motic品牌和高性價(jià)比的教學(xué)用Swift品牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品銷售方面也不遺余力地進(jìn)行創(chuàng)新探索多元銷售方式協(xié)同模式形成了更加貼近市場(chǎng)需求的產(chǎn)品服務(wù)體系形成了對(duì)自有品牌的孵化促進(jìn)作用以迎合跨境電商趨勢(shì)以賦能其加速出海進(jìn)程打通國(guó)際市場(chǎng)與本地市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)對(duì)接渠道并獲取更多潛在消費(fèi)者的信任與支持通過(guò)精準(zhǔn)定位細(xì)分市場(chǎng)和差異化產(chǎn)品服務(wù)來(lái)滿足不同市場(chǎng)的消費(fèi)者需求實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的快速增長(zhǎng)借助eBay的“千帆計(jì)劃”加速品牌出海通過(guò)卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和店鋪形象成為該類目市場(chǎng)份額領(lǐng)先的賣家并不斷拓展海外市場(chǎng)借助跨境電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和策略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)可觀的利潤(rùn)增長(zhǎng)并逐步實(shí)現(xiàn)從OEM到自有品牌出口的轉(zhuǎn)型升級(jí)(來(lái)源:陳木木)在跨境貿(mào)易的新時(shí)代通過(guò)不斷的創(chuàng)新與發(fā)展書寫新的商業(yè)傳奇故事并創(chuàng)造更多價(jià)值

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