如今，隨著國際貿(mào)易形勢的不斷變化，日漸式微的傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)已不再受到人們的青睞。許多深陷困境的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型，投身于跨境電商的浪潮之中。這場看似自然而然的市場轉(zhuǎn)型過程卻遠比想象中更為艱難。

盡管許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上經(jīng)歷了重重難關，成功轉(zhuǎn)型，但仍然有可能因一步失誤而滿盤皆輸。仍有許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)仍在觀望，由于對跨境電商的基本模式缺乏了解，遲遲無法決定自己的轉(zhuǎn)型路徑。

傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)的形勢日益嚴峻，但轉(zhuǎn)型又談何容易呢？特別是在2013年之后，傳統(tǒng)外貿(mào)與跨境電商之間的“正面交鋒”愈發(fā)激烈。傳統(tǒng)外貿(mào)訂單量急劇萎縮，同行間的激烈競爭以及產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重，使得企業(yè)的利潤空間不斷受到擠壓。作為新興行業(yè)的跨境電商，卻在廣州、深圳、福建、江浙等地的政策和環(huán)境的支持下蓬勃發(fā)展。

面對困境，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨著一個艱難的選擇：不轉(zhuǎn)型，只有死路一條；而轉(zhuǎn)型，則充滿了不確定性。一批勇于嘗試的企業(yè)家將跨境電商視為救命稻草，緊緊抓住并大膽嘗試突破的可能性。

轉(zhuǎn)型之路漫長而艱辛，并非人人都能成功。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中需要面對眾多挑戰(zhàn)，包括公司高層能否保持改革的一致性、是否準備好承擔進入不熟悉領域的風險和責任、轉(zhuǎn)型過程中能否保持穩(wěn)健、循序漸進地進行產(chǎn)品開發(fā)和運營等。初創(chuàng)團隊還需要面對“招不到人、留不住人”的局面，以及供應鏈、財務管理、人才培養(yǎng)等各環(huán)節(jié)的變化是否能適應新環(huán)境等挑戰(zhàn)。

盡管轉(zhuǎn)型之路困難重重，但這并不意味著傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)沒有突破求生的機會。在8月22日的2018CCEE（廈門）風口星網(wǎng)跨境電商選品大會上，一些成功轉(zhuǎn)型的大賣家將分享他們的經(jīng)驗和故事。會議將就傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型通常會遇到的三大痛點進行交流，包括高效選品、運營策略和合規(guī)管理。廣州大賣合伙人Hank、成功轉(zhuǎn)型大賣賴木輝以及寶付國際事業(yè)部華南區(qū)負責人蔣銳將分別就這三個方面進行深入剖析和解讀。

據(jù)了解，許多外貿(mào)公司在轉(zhuǎn)型初期常常急于求成，盲目鋪貨。產(chǎn)品開發(fā)維度是轉(zhuǎn)型成功的關鍵因素之一。私享會上Hank將分享高效產(chǎn)品開發(fā)策略及其在跨境電商紅海時代的重要性。同時賴木輝將探討如何延長藍海產(chǎn)品的生命周期，為賣家提供新的思考方向。蔣銳將分享合規(guī)跨境支付的相關知識以及其在企業(yè)合規(guī)經(jīng)營中的重要性。

此次大會還將邀請亞馬遜福建區(qū)負責人Alice分享如何利用平臺大數(shù)據(jù)進行選品策略，同時針對新跨境下外貿(mào)轉(zhuǎn)型趨勢的生存法則進行深度解讀。除此之外，還將舉行圓桌環(huán)節(jié)討論轉(zhuǎn)型企業(yè)的生存策略和挑戰(zhàn)。這個充滿活力和機會的市場氛圍吸引了眾多企業(yè)的關注和參與。無論是對于那些已經(jīng)投身于跨境電商的企業(yè)還是那些正在觀望的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，這個大會都將是一個學習和交流的重要平臺。（文/趨勢洞察團隊）