2025年Wayfair平臺現(xiàn)狀機遇與挑戰(zhàn)分析
Wayfair平臺:現(xiàn)狀、機遇與挑戰(zhàn)
在當今競爭激烈的電商市場中,眾多平臺吸引著賣家的目光。其中,wayfair這個平臺備受關(guān)注,它到底有沒有人做,做得多不多,又做得怎么樣呢?
首先,wayfair是有人做的。只要是合理存在的平臺,就會有中國人入駐,而且現(xiàn)在越來越多人進入wayfair。2025年將會是一個大爆發(fā),猶如2015年的亞馬遜,極速擴張。近期,電商行業(yè)發(fā)展迅猛,各類新興平臺不斷涌現(xiàn),競爭愈發(fā)激烈。就拿wayfair來說,它作為美國較大的本土家居電商平臺,在市場中占據(jù)著重要地位。
其次,wayfair做的人數(shù)量在不斷變化。2019年的時候只有很小一部分人做,但是2020年由于疫情,所有線上電商都有不同程度的增長。作為除了亞馬遜以外,美國最大的本土家居電商平臺,wayfair的營業(yè)額也在2020年實現(xiàn)了翻倍的增長。國內(nèi)出現(xiàn)了很多大型的賣家,年銷售額輕松過億。所以在跨入2025年開始,wayfair也開始大量對中國企業(yè)招商。不同于以往的只能美國公司入駐的要求,wayfair在2025年開始大批量接受中國企業(yè)直接入駐。不過對于此類美國本土平臺,注冊的過程以及要求都是相對繁瑣的,所以代注冊的方式目前比較常見。這里要強調(diào)的是,當前電商市場中,類似這種大型平臺的招商變動,往往會帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。比如近期某知名電商平臺調(diào)整招商政策后,部分類目競爭加劇,而部分類目則迎來了新的發(fā)展契機。像wayfair此次招商政策的變化,無疑也會對眾多賣家的布局產(chǎn)生影響。想了解的可以私聊相關(guān)人士。
再者,wayfair上的賣家經(jīng)營情況如何呢?在2018 - 2019年進入的賣家,基本上都是比較有實力的企業(yè),供應(yīng)鏈實力強勁。經(jīng)歷了兩三年的洗禮,很多都成為了頭部賣家。日銷一兩萬美金的都比較常見。也有供應(yīng)鏈資源以及資金實力十分雄厚的企業(yè)實現(xiàn)了過億的銷售??偟膩碚f,這是一個相比亞馬遜來講競爭以及市場更加有潛力的平臺。沒有過多的平臺內(nèi)部規(guī)則,以及霸王條款。也沒有過多的刷單,以及跟賣機制,也不會動不動就封店鋪。而且大多數(shù)品類還未完善,所以基本上只要有產(chǎn)品,海外有貨,上啥就能賣啥。當然,你的價格一定要在供應(yīng)鏈端開始就有相當大的優(yōu)勢,才能快速占據(jù)市場。
wayfair應(yīng)當如何運作:wayfair的銷售方式是類似供貨模式,這個模式類似亞馬遜的vc,沃爾瑪?shù)腄SV賬號。在供貨與定價方面會有略微的不同。在wayfair的模式下,貨物是由賣家提供,但是定價卻是wayfair自己定價。所以wayfair的買手會協(xié)助你推廣產(chǎn)品,幫助你引流。畢竟他們有唯一定價權(quán),相當大一部分利潤是進到他們自己腰包里面的。所以其實wayfair運營的模式不如看成一個輔助運營模式。而且做此類平臺也需要有一定的口語基礎(chǔ),在必要的時候與買手溝通交流,嘗試獲取平臺內(nèi)部更多資訊以及跟買手探討如何推廣你的產(chǎn)品。
Wayfair后臺并沒有訪問方面的數(shù)據(jù)展示,你只能看到今天出了什么單,賣了多少。但是看不到今日的展示量,每個產(chǎn)品的訪問量,點擊率等等數(shù)據(jù)。廣告系統(tǒng)里面會有這些數(shù)據(jù),但是廣告始終只是一小部分,所以能分析的數(shù)據(jù)比較有限。wayfair內(nèi)部也有數(shù)據(jù)售賣,需要跟買手聯(lián)系。但是一個sku需要5000美金,得不償失。
目前wayfair的品類以家具以及小家電為主,燈具以及家居軟裝為輔。目前也擴展到了耳機品類。對于純線上的wayfair來講,目前他們要的就是流量以及用戶。用戶就是賣家,所以2025年wayfair全面在中國招商。這跟亞馬遜當年的做法十分相似。賣家的增多,會加大產(chǎn)品的豐富度,也能協(xié)助wayfair獲取更多的消費者。這對wayfair來講是有利的,對廣大賣家來講,流量的提升肯定也是獲利的。但是根據(jù)28定律來講,頂部流量只有少數(shù)的大賣能獲取到。所以越早進駐越早享受福利。如果你還在亞馬遜的深坑里面摸索,不如把眼光放的更遠,看看其他風景吧。 (以上內(nèi)容部分觀點屬個人見解,不代表特定立場?。?/p>
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