據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭Cloudflare的數(shù)據(jù)，TikTok今年首次躍居全球訪問量最大的網(wǎng)站榜首，并一直保持至今。這一飛躍發(fā)展，也讓TikTok的商業(yè)化策略更加激進(jìn)。除了直播帶貨和電商小店的嘗試，最近還開始涉水游戲直播和外賣業(yè)務(wù)。在用戶量增長的TikTok正面臨著如何在國際市場實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的挑戰(zhàn)。

為了保持增長，TikTok推出了PC端及電視大屏版，主打功能為直播。這一方面是為了順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣，另一方面也是尋找新的增長點(diǎn)，并通過直播來實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。歐美用戶越來越適應(yīng)直播，從最初的在線直播主要集中于游戲直播到現(xiàn)在的生活類直播內(nèi)容被廣泛接受。最近TikTok的游戲直播應(yīng)用TikTokLiveStudio也初露真容，標(biāo)志著其直播策略的重大轉(zhuǎn)變。

除了游戲直播，TikTok還在電商和外賣業(yè)務(wù)上有所動(dòng)作。歐美用戶的線上購物行為更多發(fā)生在網(wǎng)站端，這為TikTok的電商業(yè)務(wù)提供了便利。TikTok的網(wǎng)紅效應(yīng)也讓其在食品領(lǐng)域取得了成功。越來越多的食譜在TikTok上走紅，推動(dòng)了其在食品供應(yīng)鏈和外賣的探索。TikTok已經(jīng)開始與虛擬餐飲理念公司VirtualDiningConcepts以及在線外賣平臺(tái)Grubhub合作，計(jì)劃在全美推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen。這不僅為TikTok帶來了更多商業(yè)化的可能性，也為實(shí)體餐飲店帶來了新的機(jī)遇。隨著TikTok餐廳的擴(kuò)張和菜單的不斷更新，預(yù)計(jì)未來將有更多餐飲店選擇與TikTok合作。這也標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)與日常生活的融合越來越緊密。不難看出，從餐飲品牌運(yùn)營、菜單及生產(chǎn)，再到配送，目前TikTokKitchen搭建起了相當(dāng)完整的供應(yīng)鏈條。TikTok方面還表示，將把TikTokKitchen的利潤用于烹飪食譜等內(nèi)容創(chuàng)作者，并支持平臺(tái)上有前景的烹飪?nèi)瞬?。只不過讓用戶自己做飯是一回事，讓他們從一家短視頻平臺(tái)點(diǎn)餐又是另一回事，成效如何還有待觀察。

TikTok這種四面出擊與其平臺(tái)能力的快速擴(kuò)張不無關(guān)系，而一個(gè)值得注意的趨勢是，人們是否轉(zhuǎn)向TikTok來進(jìn)行日常搜索行為，就像他們開始使用亞馬遜來搜索想要網(wǎng)購的商品一樣。換句話說，新一代的年輕用戶是否會(huì)從Google的搜索引擎——被廣泛視為是壟斷平臺(tái)的搜索引擎——徹底轉(zhuǎn)向TikTok。

這不僅僅只是關(guān)于游戲直播或是外賣業(yè)務(wù)，對(duì)廣告行業(yè)的影響或許將會(huì)更加深遠(yuǎn)。距離TikTok想要的下一個(gè)超級(jí)廣告商究竟還有多遠(yuǎn)？根據(jù)分析公司AppAnnie近期的一份報(bào)告，“TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài)。”數(shù)據(jù)顯示在美國和英國，用戶平均花費(fèi)在TikTok上的時(shí)間超過了YouTube。

當(dāng)一個(gè)平臺(tái)能夠獲得如此影響力與占據(jù)用戶時(shí)間之后，他們當(dāng)然希望自己能夠向其用戶兜售任何能夠產(chǎn)生商業(yè)回報(bào)的東西，無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是利潤率最高的廣告。TikTok之前表示，2020年在其平臺(tái)投放廣告的公司數(shù)量增加了500%，目前正在與“成千上萬”的廣告商合作。品牌活動(dòng)的激增大幅提振了TikTok的銷售。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，TikTok的母公司字節(jié)跳動(dòng)最近一個(gè)財(cái)年的收入增長超過100%，利潤飆升93%，達(dá)到190多億美元。

TikTok品牌廣告產(chǎn)品體系在TikTok上，品牌廣告有多種呈現(xiàn)方式?？梢宰孕袆?chuàng)建廣告，分散在用戶的時(shí)間線里，或者通過支付額外費(fèi)用來出現(xiàn)在用戶主頁上。品牌還能夠贊助標(biāo)簽，使用TikTok提供的各種視覺特效技術(shù)。多家品牌擁有自己的賬戶，用來發(fā)布產(chǎn)品、招聘員工、放大線下廣告效果，或者只是為了提供有趣的內(nèi)容。也有不少品牌直接與內(nèi)容創(chuàng)作者合作，畢竟創(chuàng)作者天然擅長將娛樂內(nèi)容和消費(fèi)產(chǎn)品結(jié)合起來。

TikTok正在通過TikTok創(chuàng)作者基金來積極培養(yǎng)社區(qū)，向前一個(gè)月粉絲至少10000名和超過100000次瀏覽量的用戶支付補(bǔ)貼。如果TikTok現(xiàn)在比Google或Facebook更受歡迎，那么它的潛在廣告收入將是不可限量的，根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，這兩大科技巨頭目前占據(jù)了全球數(shù)字廣告市場的53%，對(duì)TikTok來說，沒有什么比占據(jù)一本萬利的廣告業(yè)務(wù)更有利于其營收增長。

這個(gè)月早些時(shí)候《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道強(qiáng)調(diào)了品牌營銷人員是如何通過TikTok吸引年輕世代的。當(dāng)然這些品牌的廣告支出可能還有很長一段路要走，才能真正提高轉(zhuǎn)化率。品牌標(biāo)簽挑戰(zhàn)將在TikTok上更流行的另一面則是針對(duì)TikTok的監(jiān)管問題依然不容忽視。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的系列報(bào)道，關(guān)于青少年的不良內(nèi)容依然是TikTok的一大問題。并且地緣政治的因素也會(huì)被持續(xù)考慮，美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)將如何處理一個(gè)非本土超級(jí)平臺(tái)仍然沒有定數(shù)。

一旦與消費(fèi)者都意識(shí)到TikTok已經(jīng)在很多領(lǐng)域都逐漸變得具有主導(dǎo)地位，很可能TikTok要面對(duì)又不僅僅只是群雄環(huán)伺的競爭局面，而這很可能是2022年的最重大科技事件之一。

tiktok項(xiàng)目培訓(xùn)靠譜。抖音（Tik Tok）是由今日頭條推出的一款短視頻分享APP，于2016年9月上線，是一個(gè)專注于年輕人音樂短視頻創(chuàng)作分享的社區(qū)平臺(tái)。

tiktok培訓(xùn)是真的，確實(shí)是有很多，但是效果我就不好說了，其實(shí)我倒覺得在tik tok上面也好，或者說是其他任何地方的培訓(xùn)，其實(shí)都有割韭菜的嫌疑，因?yàn)轭~那些不能做人才來教嘛，如果她真能做的話，自己就去做了，何必教你去做呢啊，例如網(wǎng)紅培訓(xùn)班如果真是網(wǎng)紅的話，也不必出來教課，做網(wǎng)紅就可以了。