擺脫“代工廠”標(biāo)簽，朝著品牌化方向邁進(jìn)，這是當(dāng)下眾多外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵思考。為了進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)，他們正在積極尋求突破。

值得關(guān)注的是，在義烏，一場(chǎng)由亞馬遜全球開(kāi)店和風(fēng)口星網(wǎng)聯(lián)合舉辦的大會(huì)即將召開(kāi)。這次名為“中國(guó)品牌揚(yáng)帆出海：優(yōu)質(zhì)品牌與亞馬遜全球開(kāi)店品牌對(duì)接會(huì)”的活動(dòng)，旨在探討2019年跨境電商發(fā)展的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，展示中國(guó)品牌如何抓住時(shí)機(jī)，成功突圍，并共同布局下一代貿(mào)易鏈。

在跨境電商領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)如何抓住發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速突破呢？行業(yè)的領(lǐng)軍者已經(jīng)走在前列，從簡(jiǎn)單的鋪貨模式轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從野蠻生長(zhǎng)走向合規(guī)化經(jīng)營(yíng)。像環(huán)球易購(gòu)、Anker等行業(yè)巨頭，通過(guò)自建獨(dú)立站的方式，助推品牌出海。

那么，相對(duì)于這些跨境電商巨頭，中國(guó)的傳統(tǒng)制造品牌商又該如何把握機(jī)遇呢？在品牌出海的浪潮中，電商市場(chǎng)如亞馬遜、Wish等也在扮演著重要的角色。亞馬遜的“全球開(kāi)店”業(yè)務(wù)，正是引領(lǐng)中國(guó)品牌走向世界的重要平臺(tái)。根據(jù)谷歌推出的“2018年BrandZ中國(guó)出海品牌50強(qiáng)”榜單，所有消費(fèi)類(lèi)目的品牌都可以在亞馬遜各大站點(diǎn)找到，這只是中國(guó)品牌出海的冰山一角。

此次亞馬遜全球開(kāi)店帶來(lái)的“品牌+”項(xiàng)目，將重點(diǎn)扶持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新興品牌、傳統(tǒng)知名品牌，以及希望打造自有國(guó)際品牌的制造商和貿(mào)易商。通過(guò)完整周期的品牌打造過(guò)程，包括準(zhǔn)備、上線、打磨到蛻變，借助輕量化、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化、消費(fèi)者互動(dòng)化的方式，高效樹(shù)立國(guó)際品牌，為出海做好充分準(zhǔn)備。

那么，從“中國(guó)制造”到“國(guó)際品牌”，賣(mài)家們需要經(jīng)歷哪些轉(zhuǎn)變呢？雖然中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌出海的需求日益強(qiáng)烈，但對(duì)品牌的認(rèn)知仍待深化。很多人誤以為給產(chǎn)品貼上標(biāo)簽就是品牌。實(shí)際上，從制造到品牌的轉(zhuǎn)變涉及選品、物流、市場(chǎng)選擇和創(chuàng)新思維等多個(gè)方面。

選擇合適的市場(chǎng)是關(guān)鍵，國(guó)內(nèi)外消費(fèi)群體的需求差異大，需因地制宜。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求選擇合適的產(chǎn)品，并注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。物流環(huán)節(jié)也至關(guān)重要，跨境物流的時(shí)間和空間跨度大，各國(guó)海關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和地理環(huán)境差異大，需選擇適當(dāng)?shù)奈锪鞣绞健?/p>

除了以上準(zhǔn)備，企業(yè)在創(chuàng)新方面也十分重要。以成功出海的品牌為例，如“快時(shí)尚”跨境電商品牌SheIn和國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌OPPO，它們通過(guò)嚴(yán)格把控體系，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。在此次活動(dòng)中，亞馬遜全球開(kāi)店官方負(fù)責(zé)人將全方位為賣(mài)家提供解決品牌出海過(guò)程中痛點(diǎn)的方案。想要參與這樣實(shí)操滿滿的活動(dòng)，不妨查閱相關(guān)信息進(jìn)行報(bào)名。

（來(lái)源：風(fēng)口星網(wǎng)，作者：吳桂真）