從2007年到如今，蘭亭集勢(shì)的歷程始終圍繞著上市與退市這兩個(gè)關(guān)鍵詞展開。自2013年蘭亭集勢(shì)在紐交所上市以來，這個(gè)被譽(yù)為“中國外貿(mào)電商第一股”的公司，卻在過去的五年中遭遇了一系列挫折，營收大幅度下滑。最近，蘭亭集勢(shì)收到了紐交所的通知，因股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日低于一美元，未能達(dá)到掛牌標(biāo)準(zhǔn)，若未來六個(gè)月無法改善，將面臨退市的命運(yùn)。

在退市危機(jī)的壓力下，蘭亭集勢(shì)正在采取一系列措施試圖扭轉(zhuǎn)局面?；叵肫鹛m亭集勢(shì)的多年發(fā)展，無論是早期的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫及物流合作渠道，還是后來的創(chuàng)新管理和互聯(lián)網(wǎng)玩法，都曾經(jīng)讓它成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。短短幾年間，盛衰劇變，如今蘭亭集勢(shì)面臨著內(nèi)部和外部的困境。

多年前，蘭亭集勢(shì)憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫及物流合作渠道成為跨境零售領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。早期通過整合供應(yīng)鏈服務(wù)、提供“長尾式采購”的運(yùn)營模式，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，取得了巨大的成功。隨著市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化，蘭亭集勢(shì)也面臨著許多挑戰(zhàn)。

時(shí)任谷歌首席戰(zhàn)略官的郭去疾離職后出任蘭亭集勢(shì)董事長兼CEO，他的加入為蘭亭集勢(shì)注入了新的活力。他通過創(chuàng)新管理和互聯(lián)網(wǎng)玩法的引入，帶領(lǐng)蘭亭集勢(shì)走出了一片天。好景不長，上市后的蘭亭集勢(shì)并未如預(yù)期的那樣一帆風(fēng)順。

經(jīng)過多次融資后，蘭亭集勢(shì)最終在紐交所上市，然而繁華落盡，上市后的蘭亭集勢(shì)業(yè)績并不理想。短短兩個(gè)月就遭遇了集體訴訟，股價(jià)暴跌，市值蒸發(fā)了一半。此后幾年，蘭亭集勢(shì)一直面臨著季度凈營收大幅縮水的危機(jī)。與此公司內(nèi)部也經(jīng)歷了高管離職、財(cái)務(wù)危機(jī)等重重困境。

面對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)疑和市場(chǎng)的壓力，蘭亭集勢(shì)試圖通過融資救急。這些方法并未能從根本上解決問題。與此公司內(nèi)部的運(yùn)營問題也逐漸暴露出來。業(yè)內(nèi)人士Alan指出，雖然蘭亭集勢(shì)做出了一些救贖動(dòng)作，但業(yè)界對(duì)其前景并不看好。然而他也提到了一些可能的轉(zhuǎn)機(jī)如果公司能夠發(fā)力革新的話未來發(fā)展或許可期。值得一提的是如今的電商趨勢(shì)傾向于消費(fèi)者更愿意選擇購買有品質(zhì)、有品牌的產(chǎn)品。品牌的打造可能成為未來跨境電商的獨(dú)立站發(fā)展的關(guān)鍵所在這也是許多獨(dú)立站賣家轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要方向之一。同時(shí)流量成本以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成本的上升也使得品牌的重要性越來越突出在未來的發(fā)展中消費(fèi)者對(duì)自主品牌以及用戶粘性的要求將更加嚴(yán)苛而對(duì)于長期倚靠傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的獨(dú)立站來說這是必須正視和克服的問題如果不順應(yīng)市場(chǎng)的倒推升級(jí)可能面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)若未來無法在品牌打造方面做出創(chuàng)新和突破那將是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題甚至直接威脅到企業(yè)的生存因此業(yè)界普遍認(rèn)為船大掉頭難自主品牌的塑造和認(rèn)知可能是扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵（來源：風(fēng)口星網(wǎng) 鐘云蓮）。