英國(guó)四家重要的快時(shí)尚電商品牌Boohoo、Pretty Little Thing、Shelikes和Missguided，均誕生于曼徹斯特，它們的創(chuàng)始人是移民后代的服裝行業(yè)從業(yè)者。這些品牌注重整體造型搭配而非新穎設(shè)計(jì)，它們通常直接復(fù)制明星衣櫥，并采用粘膠纖維和聚酯纖維等廉價(jià)面料，每件單品成本僅在20美元左右。這些新興電商正在引領(lǐng)一場(chǎng)數(shù)字化革命，掀起了第二輪快時(shí)尚風(fēng)潮，其目標(biāo)比傳統(tǒng)的快時(shí)尚更加迅速靈活。

Missguided是時(shí)尚圈中的佼佼者，其創(chuàng)始人兼CEO Nitin Passi致力于打造最快的時(shí)尚品牌。工作室中充斥著明星穿著的各種樣式服裝，墻上貼滿(mǎn)有趣的標(biāo)語(yǔ)。該品牌銷(xiāo)售額增長(zhǎng)迅猛，但依舊保持著高度的靈活性。Passi宣稱(chēng)Missguided是時(shí)尚圈中最快的品牌之一，他們每天都在更新網(wǎng)站內(nèi)容，緊跟潮流趨勢(shì)。加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院教授Felipe Caro將其描述為“開(kāi)外掛的快時(shí)尚”。在Zara，一件產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到上市需要四周時(shí)間，而Passi聲稱(chēng)Missguided只需要一天。

Boohoo由Mahmud Kamani和Carol Kane共同創(chuàng)立。他們利用互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)者直接對(duì)話(huà)的優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)虛擬市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售。數(shù)字化時(shí)尚與傳統(tǒng)紡織業(yè)的區(qū)別在Boohoo中得到了充分展現(xiàn)。Hall認(rèn)為時(shí)尚電商對(duì)傳統(tǒng)服裝行業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的影響，Boohoo通過(guò)小范圍測(cè)試產(chǎn)品并迅速開(kāi)展大規(guī)模生產(chǎn)的方式取得了成功。其庫(kù)存流轉(zhuǎn)迅速，資金回收效率高。Boohoo非常重視供應(yīng)鏈合規(guī)問(wèn)題，盡管面臨消費(fèi)者渴望更合理價(jià)格和更快速度的壓迫和生產(chǎn)商壓榨工人的問(wèn)題，但他們依然注重遵守社會(huì)責(zé)任和道德標(biāo)準(zhǔn)。其供應(yīng)商遍布于萊斯特郡等服裝產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)。雖然存在工人權(quán)益問(wèn)題爭(zhēng)議和指責(zé)的現(xiàn)象也依然存在待解決的問(wèn)題等然而作為一家正在快速擴(kuò)張的時(shí)尚電商這些品牌在可持續(xù)發(fā)展和供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任等方面面臨的諸多挑戰(zhàn)還未完成只是自身可持續(xù)發(fā)展和對(duì)社會(huì)應(yīng)盡責(zé)任的推動(dòng)依然在發(fā)展中走在實(shí)踐中對(duì)此表示行業(yè)不能視而不見(jiàn)的待解決的諸多問(wèn)題呼吁這些品牌在追逐速度和規(guī)模的同時(shí)也需要重視可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任。