亞馬遜運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制策略詳解:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制措施(適用于2025年)
自從5.25日的封店潮以來(lái),關(guān)于賣(mài)家店鋪被封的事件在各大微信群和亞馬遜賣(mài)家QQ群中屢見(jiàn)不鮮。許多賣(mài)家紛紛發(fā)文求助,詢問(wèn)如何申訴解封。
關(guān)于被跟賣(mài)、封店等問(wèn)題,最近朋友圈和跨境圈的自媒體都在熱議TNSO事件,不少賣(mài)家遭到同行的惡意攻擊。但反思之余,我們不禁思考,難道競(jìng)爭(zhēng)的方式只能是相互打壓?jiǎn)??山外有山,人外有人,無(wú)論自身實(shí)力多強(qiáng),總有更厲害的存在。
某賣(mài)家L與我交流,提到他之前招聘的一名員工,從完全不懂亞馬遜開(kāi)始培養(yǎng),對(duì)方卻以家里有事為由離職。離職后,這位員工竟然自己創(chuàng)業(yè)做起了亞馬遜,并且上架了與L家店鋪完全相同的產(chǎn)品和圖片。更令人氣憤的是,這位前員工還發(fā)郵件警告L公司抄襲,并留下了大量差評(píng)。
聽(tīng)完這件事,我深感憤怒。這位員工在公司時(shí)并未表現(xiàn)出任何不滿,卻在背后做出這樣的事情。L已與其電話溝通,但對(duì)方只愿意見(jiàn)面聊,并聲稱近期沒(méi)空。這不禁讓人想起招聘或合伙時(shí),人品的重要性遠(yuǎn)勝于其他能力。類似的事件也給創(chuàng)業(yè)老板們敲響了警鐘。
有小伙伴提議是否可以和員工簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同條款來(lái)防范此類事件。但實(shí)際上,勞動(dòng)法規(guī)定簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議需要相應(yīng)的勞動(dòng)補(bǔ)償,并且根據(jù)合同期限的長(zhǎng)短,需要支付相應(yīng)的費(fèi)用。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),簽訂這樣的協(xié)議可能會(huì)增加不必要的成本。
還有圖片侵權(quán)的問(wèn)題需要防范。有員工在上班期間制作的產(chǎn)品圖片,離職后卻成為他們告公司侵權(quán)的證據(jù)。更建議自己搭建一個(gè)圖庫(kù)來(lái)管理產(chǎn)品圖片,這樣即使員工離職也難以將產(chǎn)品圖片帶走。搭建圖床并建立api接口支持批量上傳,可以免費(fèi)使用或獨(dú)享服務(wù)。大公司通常都會(huì)搭建自己的產(chǎn)品圖庫(kù)來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)。
除了以上提到的風(fēng)險(xiǎn)外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也至關(guān)重要。某公司通過(guò)申請(qǐng)專利來(lái)保護(hù)新技術(shù)成果,從而避免被其他公司利用。未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)將成為重要的方向。希望這些分享能幫助大家降低跨境路上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。非常感謝與我分享的小伙伴們?nèi)绻嘘P(guān)于前員工反告公司的案例更好的解決方案歡迎分享給我討論和交流。以上內(nèi)容屬個(gè)人觀點(diǎn)并不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)!
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