在2011年，陽(yáng)萌放棄了在谷歌擔(dān)任的搜索引擎高級(jí)工程師這一令人羨慕的工作，毅然選擇回國(guó)。他憑借自己的積蓄和母親的資助，不到百萬(wàn)美元的資金，創(chuàng)立了海翼電子商務(wù)有限公司，并成功注冊(cè)了“Anker”品牌。如今，經(jīng)過(guò)七年的努力，Anker已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外知名的品牌。

Anker的產(chǎn)品在亞馬遜和國(guó)外各大零售商店廣受歡迎。近期，Anker與沃爾瑪、百思買(mǎi)等巨頭達(dá)成了銷(xiāo)售協(xié)議，其產(chǎn)品在沃爾瑪旗下400家商店和百思買(mǎi)900家商店中均有銷(xiāo)售。Anker不僅提供三星、蘋(píng)果等手機(jī)的替代充電器，還推出了多種智能手機(jī)配件，包括數(shù)據(jù)線(xiàn)、耳機(jī)、無(wú)線(xiàn)充電板等。而且，該公司還深入智能家居領(lǐng)域，推出了智能家居品牌Eufy。

陽(yáng)萌注重將個(gè)人喜好融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)中。比如Eufy的真空掃地機(jī)器人，被高度壓縮到僅2.85英寸，可以輕松地滾到沙發(fā)下打掃，同時(shí)放在沙發(fā)下也不會(huì)占用太多空間。Anker的成功也得益于抓住技術(shù)行業(yè)的差距，為消費(fèi)者提供價(jià)格適中、質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。多數(shù)產(chǎn)品在亞馬遜上獲得了四星好評(píng)。

分析人士認(rèn)為，小品牌通過(guò)亞馬遜銷(xiāo)售是可行的策略，但隨著亞馬遜越來(lái)越多地在其平臺(tái)上銷(xiāo)售自主品牌產(chǎn)品，小公司需要更積極地提供具有吸引力的價(jià)格、服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)留住顧客。Anker的蓬勃發(fā)展還得益于其地理優(yōu)勢(shì)和人才策略。地處深圳的Anker能夠深入電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈，招攬了一大批人才，包括前谷歌員工。

據(jù)了解，Anker最近在新三板的估值達(dá)到了11億美元。陽(yáng)萌和他的妻子共持有Anker約54%的股份。隨著小米在香港上市的消息傳出，陽(yáng)萌正在研究Anker在中國(guó)、日本、香港或美國(guó)上市的可能性。

盡管中國(guó)上市的科技公司股價(jià)表現(xiàn)不盡如人意，但Anker的表現(xiàn)依然強(qiáng)勁。其年度報(bào)告顯示，2017年，Anker的收入增長(zhǎng)了56%，達(dá)到39億人民幣。近一半的收入來(lái)自美國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量也實(shí)現(xiàn)翻番。

與眾多中國(guó)科技公司一樣，Anker積極響應(yīng)習(xí)近平主席的號(hào)召，致力于成為人工智能領(lǐng)域的佼佼者。 （編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 張明）