FactoryPure凈化與發(fā)電產(chǎn)品生財(cái)有道,銷售額達(dá)3400萬美元揭秘!
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
Eugene與Michael Ravitsky兄弟倆從小受到空氣過敏的困擾,成年后他們決定在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。他們以空氣凈化器作為起點(diǎn),創(chuàng)立了FactoryPure公司,隨后擴(kuò)展了業(yè)務(wù),包括加熱器、發(fā)電機(jī)、空氣壓縮機(jī)和其他家電。
談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,Eugene表示:“我們成立FactoryPure時(shí),瞄準(zhǔn)的是空氣凈化器市場。當(dāng)時(shí)許多品牌都愿意與沒有物流或銷售記錄的公司合作,我們開始走的是代發(fā)貨模式。但后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場的競爭非常激烈。為了尋找新的商機(jī),我們將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向動(dòng)力設(shè)備發(fā)電機(jī),這是真正的起點(diǎn)?!?/p>
對于經(jīng)營發(fā)電機(jī)等重型設(shè)備在代發(fā)貨市場并不受歡迎的情況,Eugene表示曾有一個(gè)免費(fèi)使用的倉庫,于是決定嘗試銷售這類產(chǎn)品。在電商經(jīng)驗(yàn)的幫助下,尤其是廣告方面,他們主要使用谷歌廣告,深入了解哪些關(guān)鍵詞能夠帶來轉(zhuǎn)化,哪些則是無效投入。
在物流配送方面,他們面臨著不小的壓力。Eugene透露,第一個(gè)客戶訂購了10臺(tái)發(fā)電機(jī),由于缺乏叉車等運(yùn)輸工具和包裝經(jīng)驗(yàn),他們不得不通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)如何完成這次配送。為了應(yīng)對這種壓力,他們開始尋找新的市場和客戶群體,比如B2C客戶,并針對不同產(chǎn)品特性進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
在廣告投放方面,Eugene認(rèn)為谷歌廣告是他們成功的關(guān)鍵之一。除此之外,他們也嘗試了在Facebook上的廣告推廣。Eugene表示:“Facebook廣告比谷歌更耗時(shí),但我們可以根據(jù)用戶數(shù)據(jù)和興趣愛好進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)受眾。我們會(huì)根據(jù)在谷歌廣告中獲得的信息來制定Facebook廣告策略?!?/p>
在銷售過程中,Eugene和他的團(tuán)隊(duì)也注意到了自然災(zāi)害或某些地理區(qū)域需求激增的現(xiàn)象。例如,在颶風(fēng)季節(jié),他們會(huì)在事先做好周全的準(zhǔn)備,增加客服人員配備并備足庫存,以便在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠立即發(fā)貨。
對于訂單運(yùn)作流程,Eugene介紹了他們使用的應(yīng)用程序和工具,如簡單采購訂單應(yīng)用程序和電子郵件營銷跟進(jìn)應(yīng)用。這些工具幫助他們更高效地處理訂單和與客戶溝通。
展望未來,Eugene表示FactoryPure的發(fā)展方向主要是集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。他們計(jì)劃尋找新的倉庫位置以縮短到貨時(shí)間,增加在美國的運(yùn)輸覆蓋面,并在更多地區(qū)設(shè)立分銷中心以縮短產(chǎn)品送達(dá)時(shí)間。他們希望通過這些努力實(shí)現(xiàn)更高的銷售額和更好的客戶服務(wù)體驗(yàn)。
(編譯/跨境大佬故事分享會(huì) 作者:風(fēng)口星跨境 莊思虹)
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