藍(lán)海還是紅海？市場(chǎng)觀察考驗(yàn)著賣家全方位的能力，包括眼光、頭腦、體力等。在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，未來(lái)跨境電商將占據(jù)怎樣的地位？跨境市場(chǎng)的藍(lán)海又在何方？

2017年7月28日，在順豐國(guó)際學(xué)堂廈門專場(chǎng)上，亞馬遜全球開店華南區(qū)招商經(jīng)理Claire，分享了海外跨境藍(lán)海的新機(jī)遇，從亞馬遜平臺(tái)運(yùn)作的大數(shù)據(jù)出發(fā)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接。

全球電商零售市場(chǎng)存在巨大的未被發(fā)掘空間。雖然零售業(yè)務(wù)受到全球消費(fèi)者的歡迎，但電商零售市場(chǎng)僅占全球零售的極小部分。以2015年數(shù)據(jù)為例，全球零售總額超過22萬(wàn)億美金，而電商零售總額卻不足1%。北美、歐洲和日本等地的電商零售業(yè)務(wù)雖然表現(xiàn)出顯著的金額，但對(duì)比龐大的市場(chǎng)容量和潛在趨勢(shì)，仍有很多發(fā)展空間。

對(duì)于日本電商行業(yè)而言，食品、衣服等品類深受消費(fèi)者和電商平臺(tái)的喜愛。賣家在進(jìn)軍日本市場(chǎng)時(shí)，需要注意選取符合日本消費(fèi)者理念的產(chǎn)品，滿足其對(duì)品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)和高性價(jià)比的需求。優(yōu)化產(chǎn)品外包裝也很重要，因?yàn)槿毡鞠M(fèi)者傾向于購(gòu)買精包裝的產(chǎn)品。物流方面，亞馬遜在日本有廣泛的庫(kù)房分布，能滿足消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)需求。

亞馬遜推出的“制造+”計(jì)劃為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提供支持，幫助它們開拓跨境電商業(yè)務(wù)。該計(jì)劃要求企業(yè)以客戶為中心，有意愿打造自己的品牌，重視客戶反饋并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，同時(shí)具備技術(shù)、專利、設(shè)計(jì)和品牌實(shí)力。賣家可以通過亞馬遜的全球開店資源，探索新的業(yè)務(wù)渠道，打造全球品牌。

亞馬遜店鋪運(yùn)營(yíng)的核心在于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的核心把控。賣家需要避免銷售有安全隱患的產(chǎn)品，注意商品保質(zhì)期，不要刊登侵權(quán)或禁止銷售的商品等。只有確保質(zhì)量，才能打造銷量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)銷的根本保證。

（文章來(lái)源：風(fēng)口星網(wǎng) 鐘云蓮）