美國《》的一篇報道《Meta付費(fèi)給共和黨公司抹黑TikTok》，再次將Meta和TikTok推到了風(fēng)口浪尖。

根據(jù)該報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的知名咨詢公司“Targeted Victory”，在全美策劃了一系列“反TikTok運(yùn)動”，試圖把這款總部在中國的、快速發(fā)展的產(chǎn)品，定性為對美國兒童和社會的威脅，從而從政治和輿論上徹底干掉這個他認(rèn)為的最大的競爭對手。

這場反TikTok運(yùn)動，主要是把曾在臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容說成是TikTok上的內(nèi)容，比如“打老師挑戰(zhàn)”“偷東西挑戰(zhàn)”等，并通過全美范圍地方媒體和游說團(tuán)體共同努力，將TikTok描繪為對美國兒童和社會的一大威脅，然后向美國政客、議員施壓，迫使他們對TikTok采取行動。

在把火引到TikTok身上的Targeted Victory也努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對Meta進(jìn)行“積極報道”，通過寫信和發(fā)表評論文章等方式表彰Meta的善舉，例如積極支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。

在這場黑公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta要傳達(dá)的信息是：雖然Meta有各種問題，如今是眾矢之的，但TikTok才是美國的真正威脅，因為它在瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，而且還是中國主導(dǎo)的。

這話聽上去是不是很熟悉？在2019年，扎克伯格在喬治城大學(xué)發(fā)表演講，攻擊TikTok的（中國）內(nèi)容審查制度，還自我表揚(yáng)Facebook在言論自由上的成就。同時扎克伯格一直游說美國政界人士，強(qiáng)調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。甚至在一次私人晚宴上也向時任美國總統(tǒng)特朗普提出了同樣的理由，重申了中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)構(gòu)成的威脅。

扎克伯格的各種努力也奏效了，2019年底美國宣布對TikTok進(jìn)行國家安全調(diào)查，后面的事情大家就都知道了。

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，2021年，Meta單在游說聯(lián)邦方面花費(fèi)2000多萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于一直以來Meta這種利用政治手段來扼殺對手的方式，如今被發(fā)現(xiàn)再次以這種方式引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不足為奇了。

Meta打擊對手的手段當(dāng)然不僅僅只有政治手段，它同樣擅長以市場方式，比如收購、抄襲等等手段來消滅競爭對手。在收購競爭對手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同樣的方式要收購Snap。

后來Snap的CEO斯皮格爾在一次采訪中透露過2013年他與扎克伯格的秘密見面，提到一些細(xì)節(jié)，比如當(dāng)斯皮格爾和他的CTO一起出現(xiàn)的時候，扎克伯格已經(jīng)很強(qiáng)勢地安排好了對Snap的規(guī)劃，而且扎克伯格還炫耀性地提到了幾天后他們要發(fā)布的一個與Snap十分相似的新產(chǎn)品。整場會面，扎克伯格傳達(dá)的信息是：不服從就毀滅你。

這場收購以失敗告終，后來Meta果然推出了與Snap沒有太大差別的產(chǎn)品Instagram Stories，而且成功地?fù)屪吡薙nap的市場份額，Snap后來雖然上市但最終也沒能逆襲，如今也不在Meta的主要競爭對手名單了。

如今Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國副首相克雷格，有這樣的政治家來負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，黑公關(guān)，政治手段，無論怎樣過分都不會令人驚訝了。以毀滅對手為目的便是Meta一貫做事的手段，并深深地刻在Meta的DNA中。

但在美國，Meta以開展各類游說活動并不違法。即便是如今被爆出這樣的黑公關(guān)，Targeted Victory依舊表示與Meta合作多年，非常自豪自己所做的事情，而Meta則大言不慚地表示自己所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂，聲稱TikTok應(yīng)該面對與其成功程度相符的審查，還是試圖將火引到TikTok身上。

此前美國有專門針對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件的調(diào)查，雖然還沒有結(jié)論，但Meta如今針對TikTok所做的事情，意外地為這個案例提供了更多的證據(jù)和要素，雖然不確定那一天何時到來。

就在前不久，F(xiàn)acebook悄悄在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然沒有推廣，也沒有發(fā)布任何內(nèi)容，但目前已經(jīng)積累了大量粉絲，每天還在不斷增加。目前唯一可以看到的信息是該賬號的簡介：我們相信可以一起做更多，而不是獨(dú)自一人（We believe people can do more together, than alone）。這句話也引發(fā)了人們的許多猜測。難道Meta此舉是為了深入敵營偵查競爭對手？

對此，Meta發(fā)言人含糊回應(yīng)說是會利用包括社交平臺在內(nèi)的各種渠道，與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動。這樣官方的回答似乎還是無法解釋這個問題。

Facebook其實并不是TikTok上第一個Meta系的賬號。此前Instagram在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜測Facebook的新賬號，應(yīng)該也是為了在TikTok上推廣Reels，將用戶挖到Reels上去。

近期，Meta公布了其第四季度財報。值得關(guān)注的是，F(xiàn)acebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了罕見的下降，為18年來的首次。該季度，F(xiàn)acebook的全球日活用戶數(shù)為19.3億，環(huán)比下降50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收達(dá)到336.71億美元，凈利潤102.85億美元。這也是Meta自2019年第二財季以來首次出現(xiàn)利潤同比下滑。

Meta還披露了一季度營收指引為270-290億美元，增長率僅為3％-11％，遠(yuǎn)低于華爾街的預(yù)期和去年同期的增長。這引發(fā)了市場的極大反應(yīng)，導(dǎo)致市值急劇縮水。

除了元宇宙的預(yù)期問題，這一財報反應(yīng)不佳的主要原因還包括去年蘋果的隱私新政對Meta造成的巨大沖擊。Meta表示，iOS系統(tǒng)的隱私重點變化，包括"要求應(yīng)用程序不要跟蹤"的通知，將使公司在2022年損失約100億美元。谷歌也計劃為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，并計劃在其Chrome瀏覽器中禁止第三方cookies，這些措施將對Meta的廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。

人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時長越來越少，年輕人對這些平臺的興趣正在減弱。之后人們更多地走出家門，這一趨勢更加顯著，F(xiàn)acebook日活用戶的首次下降也反映了這一點。

與此TikTok的飛速增長正在不斷侵蝕Meta的市場份額，成為Meta最大的威脅之一。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok在12歲至17歲的美國人中的使用比例高于Instagram。根據(jù)Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》，TikTok是2021年訪問量最大的網(wǎng)站，也是全球下載量排名第一的APP。

在Meta的內(nèi)外言論中，TikTok被頻繁提及并強(qiáng)調(diào)作為一個強(qiáng)大的競爭對手。盡管二者之間的用戶數(shù)量距離在拉近，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。伴隨著用戶的不斷增長，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然趨勢。

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是無差別的。在中國，抖音的發(fā)展就證明了這一點，它對微信、長視頻平臺甚至電商平臺的沖擊不容忽視。但總體而言，這些受到?jīng)_擊的平臺也并沒有因此消亡。只要平臺能滿足市場的某種需求，就有存在的價值。

除了國內(nèi)市場的競爭態(tài)勢外，Meta也在不斷探索新的發(fā)展方向。此前，Meta公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)等。市場對于這些投資方向持懷疑態(tài)度，認(rèn)為Meta的創(chuàng)新力已顯疲態(tài)。與此Meta已經(jīng)開始探索元宇宙和Reels等新興市場的發(fā)展路徑。但這些新興市場的商業(yè)化速度仍面臨挑戰(zhàn)，需要時間來驗證其增長潛力。至于未來的市場競爭格局將如何變化？我們拭目以待。值得注意的是軟銀集團(tuán)也在尋求收購TikTok印度資產(chǎn)的機(jī)會。盡管談判已經(jīng)失敗但軟銀仍在探索各種選擇對外界而言其成功的可能性不容小覷參考閱讀相關(guān)資料和新聞信息會發(fā)現(xiàn)其競爭環(huán)境極其復(fù)雜從當(dāng)前的全球趨勢來看競爭對手并不一定是同一賽道上的公司更有可能來自于其他領(lǐng)域總之無論是對于Meta還是其他公司來說未來社交平臺的競爭形勢仍然充滿變數(shù)隨著技術(shù)的進(jìn)步和用戶需求的不斷變化競爭將更加激烈今天的巨頭未必能一直保持領(lǐng)先地位未來的發(fā)展仍然充滿不確定性以上內(nèi)容僅供參考具體請以實際情況為準(zhǔn)如需了解更多信息請查閱相關(guān)資料或關(guān)注相關(guān)新聞報道以獲取動態(tài)和數(shù)據(jù)支持決策和分析在過去的兩個月里，瓜分TikTok成為了全球科技圈的焦點。微軟、甲骨文、沃爾瑪?shù)瓤萍季揞^紛紛出手，試圖收購TikTok的部分或全部業(yè)務(wù)。而字節(jié)跳動的創(chuàng)始人張一鳴，則面臨著前所未有的壓力和選擇。

孫正義，這位日本科技巨頭，也瞄準(zhǔn)了TikTok的印度業(yè)務(wù)。他希望通過組建財團(tuán)聯(lián)合競購，將TikTok印度資產(chǎn)收入囊中。這個過程并不順利，軟銀集團(tuán)與印度兩大電信運(yùn)營商的磋商未能達(dá)成一致，孫正義的投資布局也頻頻出現(xiàn)“窟窿”。

隨著競購者越來越多，微軟開始尋求團(tuán)隊作戰(zhàn)，與PE巨頭黑石合作，共同參與收購TikTok。而沃爾瑪，這個曾經(jīng)與軟銀、谷歌等巨頭一起謀劃收購TikTok的公司，也在這次混戰(zhàn)中表現(xiàn)積極。

在這場爭奪戰(zhàn)中，張一鳴并沒有做出最終的決定。他重新考慮針對TikTok的方案，試圖在保護(hù)公司全球業(yè)務(wù)完整性的滿足美國的要求。目前存在兩種可能：一是張一鳴選擇不出售美國業(yè)務(wù)；二是TikTok交易或被推遲至美國大選之后。

報道顯示，TikTok的交易談判重啟。潛在買家正在討論與字節(jié)跳動達(dá)成收購交易的四種方式。這些方式包括：出售時不包括核心算法；與監(jiān)督交易談判的美國外國投資委員會協(xié)商最多一年的過渡期；尋求中國批準(zhǔn)將TikTok的算法轉(zhuǎn)讓給美國買家；字節(jié)跳動將算法授權(quán)給TikTok的買家，而不是直接轉(zhuǎn)讓。

無論最終結(jié)果如何，這場爭奪戰(zhàn)都注定會載入史冊。而張一鳴和字節(jié)跳動，也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著海外版抖音TikTok的迅猛發(fā)展，它在全球范圍內(nèi)，特別是在美國引起了廣泛的關(guān)注和強(qiáng)烈的反響。無論是官方層面，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如Facebook和谷歌等，都對這款短視頻軟件展現(xiàn)出了濃厚的興趣，甚至有強(qiáng)烈的收購意向。特朗普更是提出了一個強(qiáng)硬的要求，如果字節(jié)跳動不在規(guī)定的45天內(nèi)對TikTok進(jìn)行交易，將全面封禁此軟件。顯然，特朗普對中國的針對正在不斷升級。

數(shù)據(jù)表明，TikTok平臺上的內(nèi)容影響力越來越大。關(guān)于拯救TikTok的視頻瀏覽量已經(jīng)突破8億大關(guān)。截至今年四月底，在美國的下載量已達(dá)到驚人的1.65億次，幾乎占據(jù)美國總?cè)丝诘囊话?。下載TikTok的大部分都是年輕美國人，調(diào)查顯示，有超過一半的青少年都是TikTok的用戶，可見其在美國的受歡迎程度。

由于特朗普的強(qiáng)制交易手段，許多TikTok博主都在平臺上與粉絲互動道別。美國的《福布斯》雜志網(wǎng)站也發(fā)表文章指出，反對封禁TikTok的聲音最強(qiáng)烈的群體是18至29歲的年輕人，他們占到了五成以上。相比之下，30歲以上的人基本很少使用TikTok。如果特朗普真的強(qiáng)制封禁TikTok，我認(rèn)為其在美國的生存將面臨巨大挑戰(zhàn)。

除此之外，他們還有一個與TikTok功能相似的應(yīng)用Instagram。一些人表示，如果TikTok將來在美國無法使用，他們將更多地考慮使用Instagram。最近的新聞報道顯示，美國已經(jīng)強(qiáng)制封禁了TikTok在美國的使用。對此我們?yōu)槊绹臎Q策感到遺憾，也對TikTok的遭遇感到同情。但無論如何，TikTok在美國的命運(yùn)如何發(fā)展還需拭目以待。