案例分析:俄羅斯企業(yè)在戰(zhàn)時(shí)如何保護(hù)商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)益(背景設(shè)定為當(dāng)前時(shí)段)
圖片來(lái)源:跨境白武士 James
自2022年2月俄羅斯對(duì)烏克蘭發(fā)動(dòng)全面入侵以來(lái),眾多品牌紛紛宣布將退出俄羅斯市場(chǎng)。時(shí)光荏苒兩年,這些公司仍然面臨復(fù)雜的局面,需要考慮如何處理其在俄羅斯的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
關(guān)于撤離聲明,據(jù)稱有超過(guò)千家公司在2022年公開表示將離開俄羅斯。制裁無(wú)疑是其中的重要因素,但許多公司更表示,他們將超越法律要求,全面撤離俄羅斯市場(chǎng),以此來(lái)加大對(duì)結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)壓力。麥當(dāng)勞便是一個(gè)典型案例,其業(yè)務(wù)在俄羅斯已經(jīng)售予他人,當(dāng)?shù)刈誀I(yíng)餐廳不再提供麥當(dāng)勞菜單或使用其品牌名稱。
過(guò)去的一年似乎揭示了一個(gè)事實(shí),那就是許多宣布撤離俄羅斯的公司,在行動(dòng)上遇到了不小的困難。喜力啤酒報(bào)告稱,如若暫?;蜿P(guān)閉業(yè)務(wù),將面臨被國(guó)有化的風(fēng)險(xiǎn)。而其他一些公司則在緩慢地進(jìn)行出售業(yè)務(wù)的談判,其中不乏附帶“回購(gòu)”條款的協(xié)議,以備未來(lái)收回在俄羅斯的資產(chǎn)。
至于那些已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)的企業(yè),現(xiàn)在正面臨著一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)——根據(jù)俄羅斯法律的要求使用商標(biāo)。俄羅斯聯(lián)邦民法典第1486條明文規(guī)定:如果商標(biāo)連續(xù)三年未使用,注冊(cè)商標(biāo)對(duì)所有商品或部分商品的區(qū)分功能可能會(huì)被提前終止。
星巴克已全面撤離俄羅斯市場(chǎng),但在其前店鋪中卻出現(xiàn)了另一家使用類似標(biāo)志的品牌接手運(yùn)營(yíng)。今年四月,由俄羅斯說(shuō)唱歌手Timati和餐飲企業(yè)家Anton Pinsky擁有的這家品牌因星巴克商標(biāo)未使用而提出了早期終止星巴克商標(biāo)注冊(cè)的訴訟。盡管看起來(lái)像是針對(duì)未使用行為的反應(yīng),但星巴克堅(jiān)稱這只是其常規(guī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之一。除了星巴克外,宜家家居和可口可樂(lè)也繼續(xù)選擇在暫停業(yè)務(wù)后在俄羅斯提交商標(biāo)申請(qǐng)。對(duì)此現(xiàn)象背后的原因進(jìn)行分析時(shí)可以發(fā)現(xiàn),部分公司可能急于保留完整的品牌保護(hù)機(jī)制,以備未來(lái)重返俄羅斯市場(chǎng)。同時(shí)值得一提的是,某些公司在商標(biāo)方面表現(xiàn)出“維持現(xiàn)狀”的策略,對(duì)于未來(lái)重新進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)可能是一個(gè)有利的契機(jī)。而在俄烏沖突的背景下出現(xiàn)的俄羅斯知識(shí)產(chǎn)權(quán)法令和法院的判決也為這些公司提供了一定的法律保障和指引。雖然這些公司當(dāng)前在俄羅斯的業(yè)務(wù)可能處于暫停狀態(tài),但品牌所有者顯然仍然高度重視其在俄羅斯的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。這些公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的策略布局似乎更多地體現(xiàn)了其長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)視野和戰(zhàn)略布局考量。(來(lái)源:跨境白武士James)以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需得到原作者同意。
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