有贊公司在2017年實現(xiàn)盈利后，其創(chuàng)始人兼CEO提出了一個目標，那就是在技術產品、總銷售額以及收入等方面全面超越Shopify。

Shopify是一個發(fā)源于渥太華的咖啡館的電子商務平臺。當初其創(chuàng)始人由于找不到合適的軟件來構建自己的電商網(wǎng)站，因此自己開發(fā)了一個系統(tǒng)。該平臺因其能迅速搭建和管理網(wǎng)店，并且用戶界面高效，獲得了眾多商家的喜愛。目前，它已在全球范圍內，尤其是在發(fā)展速度快的SaaS電商領域內擁有顯著的規(guī)模。

如今，有贊的CEO白鴉將其視為重要的競爭“對標對象”。 4月14日，在中國的一個重要城市——廈門，Shopify與中國的重要合作伙伴ArcMEAD舉行了“2018 Shopify主題峰會”。在此次峰會上，Google、DHL、Paypal等知名公司的出席也使得會議更為亮眼。大量的中國賣家和制造企業(yè)也積極參與其中。因為Shopify擁有大量活躍的中國跨境電商賣家，這次峰會也被解讀為對中國市場加大投入的信號。

ArcMEAD是一家致力于幫助中國供應鏈找到海外銷售渠道、創(chuàng)建自主品牌的科技零售公司。其團隊既有中國本地的專業(yè)人士，也在海外設有本地化團隊，提供從品牌營銷、渠道管理到供應鏈整合的一站式服務。Shopify期待通過與ArcMEAD的合作，增強在中國市場的影響力。

隨著中美貿易戰(zhàn)的升級，跨境電商的格局也在發(fā)生著變化。雖然貿易戰(zhàn)給傳統(tǒng)大宗貿易帶來了壓力，但電子商務卻在這場戰(zhàn)爭中悄然崛起。對于像Shopify這樣的去中心化平臺來說，貿易戰(zhàn)反而可能為其帶來新的發(fā)展機遇。因為這些平臺基于社交流量爆發(fā)的新興模式，更容易在市場變化中尋找到新的機會。

在跨境電商領域中，我們可以看到兩大明顯的趨勢：一是本土化運營的加強；二是電商平臺開始向大賣家和優(yōu)質賣家傾斜。這并不意味著中小賣家的前景黯淡。實際上，由于傳統(tǒng)大型跨境電商平臺對中小賣家的不友好性，許多中小賣家開始轉向新興平臺，這些平臺機制更為靈活，對中小賣家更為友好。

Shopify在全球范圍內開展業(yè)務，覆蓋了175個國家，擁有超過60萬的賣家。其GMV持續(xù)增長，2017年的GMV達到了263億美元，同比增長71%。其支付通道PayPal的訂單量也躍升至行業(yè)前列。Shopify不僅是一套建站系統(tǒng)，還為用戶提供100+的網(wǎng)店模板以及市場營銷、金融支付、客戶管理、訂單管理等一站式服務。這使得Shopify成為一個適用于所有跨境電商平臺的“多面手”。

與亞馬遜等中心化控制信息的模式不同，Shopify采用去中心化的模式。隨著Facebook、Instagram、Snapchat等新型互聯(lián)網(wǎng)平臺的崛起，流量變得高度分散化。這使得人人都可以成為流量入口，基于共同興趣、愛好的族群為電商流量變現(xiàn)提供了精準的消費基座。就像今天的拼多多之于京東一樣，Shopify也曾被亞馬遜視為重要的競爭對手。盡管后來兩者開始合作，但Shopify在跨境電商領域的地位依然穩(wěn)固。

如今，越來越多的亞馬遜賣家開始使用Shopify的工具來構建自己的網(wǎng)店。在Shopify加大中國市場的開拓力度下，中國的跨境電商賣家又有了新的選擇。戰(zhàn)略合作伙伴ArcMEAD的中國區(qū)總經理Justin Jia認為：“在流量高度分散的情況下，Shopify有能力抓住流量并實現(xiàn)銷售增長，未來幾年還將迎來爆發(fā)式增長。”他相信Shopify在中國市場也有巨大的機會，中國商家需要抓住這一波流量細分的紅利。

以上內容來源于界面新聞的報道。