巴西作為世界經(jīng)濟(jì)的重要一環(huán)，一直備受全球矚目。其作為世界第六大經(jīng)濟(jì)體，其市場(chǎng)前景被普遍看好，不斷吸引著外資企業(yè)的進(jìn)入。由于對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的不了解，許多企業(yè)在進(jìn)入巴西市場(chǎng)后往往會(huì)遭遇各種挑戰(zhàn)。

針對(duì)這一問(wèn)題，本篇文章為新進(jìn)入巴西市場(chǎng)的公司提供了一些寶貴的建議。據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)報(bào)道，Iris Griffiths在英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》上發(fā)表了一篇觀(guān)察文章，為有意進(jìn)入巴西市場(chǎng)的外資企業(yè)提供了有益的指導(dǎo)。

巴西的商業(yè)潛力無(wú)疑是巨大的。該國(guó)市場(chǎng)充滿(mǎn)了各種機(jī)遇，吸引了眾多外國(guó)投資者的目光。近年來(lái)，越來(lái)越多的新公司選擇在巴西注冊(cè)，其中2009年至2010年間的新公司數(shù)量激增，這充分說(shuō)明了巴西市場(chǎng)的活力和吸引力。

成功并非易事。在巴西這個(gè)充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)中，雖然有一些公司收獲了豐厚的回報(bào)，但也有不少公司因?yàn)槿狈ψ銐虻臏?zhǔn)備而陷入了困境。那么，如何才能成功在巴西市場(chǎng)中立足呢？答案就在于深入的市場(chǎng)研究和文化適應(yīng)。

巴西由26個(gè)州和一個(gè)聯(lián)邦直轄區(qū)組成，各州和區(qū)域的文化背景和商業(yè)習(xí)慣都有所不同。在進(jìn)入巴西市場(chǎng)之前，企業(yè)必須對(duì)各地區(qū)進(jìn)行深入的研究和了解。葡萄牙語(yǔ)是通行的語(yǔ)言，但每個(gè)州和區(qū)域都有其獨(dú)特的文化背景和商業(yè)方式。不同區(qū)域的稅收體制也有所不同，這都需要企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)前進(jìn)行充分的了解和準(zhǔn)備。

在巴西做生意需要特別注意一些常見(jiàn)的問(wèn)題。例如龐大的體系、復(fù)雜的稅收系統(tǒng)、高稅負(fù)以及復(fù)雜的勞工法等?；A(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后、語(yǔ)言障礙、產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格昂貴等問(wèn)題也是企業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

新進(jìn)入巴西市場(chǎng)的公司必須盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)文化。與本地人建立良好的人際關(guān)系是至關(guān)重要的。通過(guò)與本地人交往，企業(yè)可以更好地了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和商業(yè)合作伙伴的決策習(xí)慣。重視“人的要素”也是成功的關(guān)鍵之一。巴西人中有很多訓(xùn)練有素的職業(yè)人士，他們善于承受工作壓力、對(duì)工作充滿(mǎn)熱情并具有創(chuàng)新精神。如果公司能夠加入更多的巴西本地人，將有助于形成一個(gè)多文化的背景和氛圍，使企業(yè)更容易融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

在進(jìn)入巴西市場(chǎng)之前，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的研究是必不可少的。了解巴西市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的接納程度將有助于企業(yè)做出更明智的決策。選擇合適的辦公地點(diǎn)也是至關(guān)重要的。盡管整個(gè)巴西都通行葡萄牙語(yǔ)，但各地區(qū)的商業(yè)環(huán)境和文化背景都有所不同，因此選擇合適的辦公地點(diǎn)將直接影響到企業(yè)的成功與否。

進(jìn)入巴西市場(chǎng)需要充分的準(zhǔn)備和深入的研究。企業(yè)必須對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)有所預(yù)期并采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。只有通過(guò)深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和文化，才能在巴西這個(gè)充滿(mǎn)商機(jī)的市場(chǎng)中取得成功。新進(jìn)入巴西市場(chǎng)的公司應(yīng)該好好做功課并做好充分的準(zhǔn)備。（編譯：吳以輝）