在印度的班加羅爾，一個名為Meesho的社交商務(wù)平臺逐漸嶄露頭角。這個平臺由印度理工學(xué)院德里分校的杰出校友Vidit Aatrey和Sanjeev Barnwal于2015年聯(lián)手創(chuàng)立。Meesho，其字面意義為“我的商店”，為無數(shù)潛在企業(yè)家提供了一個虛擬的商業(yè)空間，使他們能夠輕松開啟創(chuàng)業(yè)之旅。

在接受媒體采訪時，Vidit分享了Meesho的初心：“我們致力于幫助人們在Facebook、WhatsApp或Instagram等平臺上輕松創(chuàng)建自己的在線業(yè)務(wù)，而無需進行任何額外投資。”正是這種創(chuàng)新理念，為Meesho的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

如今，Meesho已經(jīng)成功構(gòu)建了一個獨特的分銷渠道，讓家庭主婦、年輕母親、有抱負(fù)的企業(yè)家、學(xué)生等各類人群都能在無需額外投資的情況下，啟動、建設(shè)和推廣自己的在線業(yè)務(wù)。

Meesho的起源可以追溯到Vidit和Sanjeev與一位名叫Anu的班加羅爾家庭主婦的相遇。Anu經(jīng)營著一家以她名字命名的線下精品店，但與許多其他家庭主婦一樣，她對庫存管理感到困擾。借助Meesho和WhatsApp的便利，Anu成功避免了庫存風(fēng)險，并實現(xiàn)了銷售的增長。

隨著時間的推移，Meesho的這種模式在全國范圍內(nèi)得到了復(fù)制。而今，這個平臺已經(jīng)在印度700個城鎮(zhèn)擁有200萬名賣家，并且還為另外2萬家制造商提供了分銷渠道。其出色的表現(xiàn)引起了Facebook的注意，并成為了第一家得到其支持的印度公司。作為投資者的寵兒，Meesho至今已成功融資2.152億美元。

盡管面臨過質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，但Meesho始終堅持其初心，不斷前行。Vidit表示，最初投資者對通過WhatsApp和Facebook等平臺幫助家庭主婦和學(xué)生創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式持懷疑態(tài)度。但現(xiàn)在，隨著Meesho規(guī)模的擴大和取得的成就，這種看法已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變。

如今，Meesho得到了包括Facebook、Naspers、SAIF Partners在內(nèi)的多家全球知名公司的支持。這家初創(chuàng)公司不僅致力于為家庭主婦提供創(chuàng)業(yè)機會，還積極幫助女性企業(yè)家銷售各種產(chǎn)品，如化妝品、珠寶、配飾和廚具等。

為了更好地滿足不同地區(qū)的需求，Meesho的產(chǎn)品會根據(jù)用戶所在地區(qū)進行定制。例如，在喀拉拉邦和泰米爾納德邦，用戶看到的產(chǎn)品會有所不同，這是因為產(chǎn)品需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨筮M行定制。

在社區(qū)建設(shè)方面，Meesho采用了老賣家指導(dǎo)新賣家的模式，以幫助新賣家更好地融入平臺并了解如何運營。老賣家還扮演著“質(zhì)量檢查隊”的角色，確保添加到平臺上的新產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

維迪特還提到了印度的“Bharat”概念。他認(rèn)為，“Bharat”不僅僅是一個地理位置的概念，更是一個收入群體的代表。對于Meesho的多數(shù)用戶來說，他們的家庭月收入較低，但無論在城市還是城鎮(zhèn)，這樣的收入群體在印度隨處可見。Meesho的使命就是為這樣的收入群體提供創(chuàng)業(yè)和銷售的機會。

現(xiàn)在，Meesho已經(jīng)向中國賣家開放。想要了解更多關(guān)于平臺入駐、新聞動態(tài)及實操干貨等信息，請點擊此處獲取。

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