新零售增長策略:線下實(shí)體與線上業(yè)務(wù)融合,零售商速度超越亞馬遜(2025版)
據(jù)國外媒體分析,美國電商行業(yè)在第二季度的增長率達(dá)到了44.5%,創(chuàng)下近二十年來的新高。盡管像Shopify和Etsy這樣的電商平臺增長迅速,但像沃爾瑪這樣提供路邊提貨和送貨到家服務(wù)的大型賣場,卻為整體增長貢獻(xiàn)了更大的份額。
大型賣場零售商所提供的差異化電商服務(wù),使其在競爭中具有顯著優(yōu)勢,甚至超越了亞馬遜和其他純電商平臺的競爭能力。但這并不意味著亞馬遜在該季度的業(yè)績表現(xiàn)不佳,而是反映出不同模式之間的差異和共存。自疫情爆發(fā)以來,電商市場呈現(xiàn)出三種不同的運(yùn)營模式,且每種模式均表現(xiàn)良好。
第一種是如亞馬遜般傳統(tǒng)的大型電商平臺。
第二種是Shopify這類服務(wù)商支持的獨(dú)立網(wǎng)店賣家。
第三種則是像沃爾瑪這樣的實(shí)體零售商,提供路邊取貨和送貨到家的服務(wù)。
以往大眾的認(rèn)知中,雜貨銷售是實(shí)體零售商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的固定領(lǐng)域。近幾個月來,實(shí)體零售商的線上雜貨銷售量不僅有所增加,其業(yè)務(wù)服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大。例如,沃爾瑪首席執(zhí)行官Doug McMillon在談?wù)撈涞谝患径葮I(yè)績時表示:“我們的購物廣場銷售和送貨服務(wù)已不再局限于線上雜貨品類?!?/p>
在消費(fèi)者日常生活中占據(jù)重要地位的實(shí)體零售商如Best Buy、Target、Dicks Sporting Goods等,它們的線上發(fā)展速度超過了整個傳統(tǒng)電子商務(wù)市場。Target公司的首席執(zhí)行官Brian Cornell在談及該公司第二季度業(yè)績時指出:“實(shí)體店的銷售額占據(jù)了Target線上銷售總額的三分之二以上?!盉est Buy的財(cái)務(wù)主管Matt Bilunas表示,“網(wǎng)購和上門提貨服務(wù)占據(jù)了網(wǎng)上銷售的41%。”Best Buy的首席執(zhí)行官Corie Barry補(bǔ)充道:“盡管我們開放了實(shí)體店的營業(yè)以方便顧客購物,但網(wǎng)上銷售的增長勢頭依然強(qiáng)勁?!睋?jù)報(bào)道,Best Buy的電子商務(wù)銷售額占其總銷售額的比例已從去年的16.1%上升至今年的53.1%。
Target和Best Buy等大型零售商因其現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)施,已為路邊取貨和送貨到家的訂單做好了充分準(zhǔn)備。這使得它們在零售總額和在線零售中的市場份額都有所增長。據(jù)國外媒體報(bào)道,Customer Growth Partners總裁Craig Johnson的數(shù)據(jù)顯示:“沃爾瑪、亞馬遜、Target、Home Depot、Lowe’s以及Costco在美國第二季度零售總額中占到了29.1%的份額,高于去年同期的25.6%?!?/p>
Brian Cornell在5月曾表示:“提供線上服務(wù)的實(shí)體零售商的存在至關(guān)重要,將繼續(xù)在美國發(fā)揮重要作用。在傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)面臨物流配送和庫存問題時,大型零售商的線上業(yè)務(wù)將持續(xù)獲得可觀的增長?!鳖A(yù)計(jì)在2020年下半年將面臨顯著的物流配送速度問題和相關(guān)庫存問題。
總體而言,疫情背景下美國電商市場呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢,多種模式共同促進(jìn)著市場增長。
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