據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2023年全球便攜式風(fēng)扇市場規(guī)模達(dá)到了約52億美元，預(yù)計到2030年底將增長至79億美元，復(fù)合年增長率為6.1%。在這個日益壯大的市場中，一個小家電品牌憑借其卓越的創(chuàng)新能力和市場策略，成功脫穎而出，成為了全球的領(lǐng)軍品牌。

一、便攜式風(fēng)扇市場的崛起

盡管便攜式風(fēng)扇在小家電領(lǐng)域并不顯眼，但它的市場需求卻在逐年增長。一個小家電品牌在這個市場中深耕多年，最終做到了全球第一的佳績。這個品牌就是JisuLife。

二、JisuLife的成功故事

JisuLife是一家垂直于便攜式小風(fēng)扇的國貨品牌，自2016年成立以來，一直專注于小風(fēng)扇的研發(fā)、設(shè)計和銷售。在競爭激烈的市場環(huán)境中，JisuLife憑借其獨特的市場洞察力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，成功打造了多個熱銷產(chǎn)品。

在市場選擇上，JisuLife敏銳地捕捉到消費者需求的多元化趨勢。在IOT大趨勢和智能家居普及的環(huán)境下，他們將目光投向了USB風(fēng)扇這個3C類目下的細(xì)分品類。隨著全球氣候變暖，USB小風(fēng)扇因其便攜、小巧、清涼等特點，逐漸成為夏季標(biāo)配。而當(dāng)時市場上的大部分產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計都較為一般，這為JisuLife提供了市場空白機遇。

在產(chǎn)品設(shè)計上，JisuLife始終堅持用戶為中心的設(shè)計理念。他們通過發(fā)掘用戶的細(xì)分需求，打造多元化產(chǎn)品，全面覆蓋不同使用場景。從手持風(fēng)扇、夾扇、頸扇到臺扇，JisuLife的產(chǎn)品線涵蓋了家居、辦公、出行等三大生活場景。他們在產(chǎn)品設(shè)計中注重細(xì)節(jié)，追求產(chǎn)品的美觀、實用和便捷性。例如，他們的核心單品“小熊多功能迷你風(fēng)扇”就整合了風(fēng)扇、充電寶、手電筒三種功能于一身，通過“手持+桌面”的折疊式設(shè)計，實現(xiàn)了一物多用。

在產(chǎn)品研發(fā)上，JisuLife成立了“幾素實驗室”，專注于用戶需求的研究和產(chǎn)品核心技術(shù)的研發(fā)。他們擁有龐大的研發(fā)團(tuán)隊和多項專利技術(shù)，多次榮獲德國iF設(shè)計獎。這些技術(shù)實力和設(shè)計能力為JisuLife的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了強有力的支持。

三、JisuLife的全渠道出海戰(zhàn)略

2018年，JisuLife開始進(jìn)軍海外市場，先后進(jìn)入韓國、日本、歐美等市場。他們通過深耕運營，不斷提升品牌知名度和用戶口碑。短短數(shù)年間，JisuLife就從出海新人成長為全球小風(fēng)扇品牌的領(lǐng)導(dǎo)者。他們的成功離不開全渠道出海的戰(zhàn)略布局和持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

JisuLife的成功故事是一個關(guān)于小而美賽道的成功案例。他們通過深耕細(xì)分市場，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，堅持用戶為中心的設(shè)計理念，以及全渠道出海的戰(zhàn)略布局，成功實現(xiàn)了從小到大、從國內(nèi)到全球的跨越式發(fā)展。他們的成功經(jīng)驗為其他小而美的品牌提供了寶貴的借鑒。相比選擇小而美的賽道，JisuLife在渠道上更傾向于大而全的布局策略。在線上線下雙重并行下，該公司成功地構(gòu)建了全方位的銷售矩陣，顯著推進(jìn)了品牌的國際化進(jìn)程。

在線上方面，JisuLife不僅入駐了亞馬遜等主流電商平臺，還成功打造了多款熱銷產(chǎn)品，其中“小熊多功能迷你風(fēng)扇”更是成為了個人風(fēng)扇暢銷榜的第一名。公司還開設(shè)了官方獨立站，直接面向消費者，提升了品牌的自主性和客戶體驗。JisuLife也積極利用海外眾籌平臺，為新產(chǎn)品測試市場需求并獲取資金支持。

在線下方面，JisuLife與Target、Walmart等大型零售百貨超市建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品已覆蓋40多個國家和地區(qū)，全球門店數(shù)量達(dá)到了6000家。

除了渠道布局，JisuLife在海外營銷方面也投入了大量精力。數(shù)據(jù)顯示，公司的社媒流量主要來自于Reddit、Facebook、Youtube等社交平臺。JisuLife在Reddit上通過發(fā)布有價值的內(nèi)容或參與討論，自然地融入用戶的信息流中，無形之中宣傳了品牌。公司在Facebook上根據(jù)地區(qū)和渠道設(shè)立相應(yīng)的賬號，發(fā)布針對性的營銷內(nèi)容，進(jìn)行本土化宣傳。JisuLife還入駐了TikTok，與本土達(dá)人合作，通過創(chuàng)意內(nèi)容展示產(chǎn)品的賣點和實際應(yīng)用場景，打開品牌海外聲量。

在產(chǎn)品類型繁多的智能家居領(lǐng)域，JisuLife選擇以小風(fēng)扇為突破口，深入挖掘需求并拓展應(yīng)用場景。公司在產(chǎn)品上精益求精，深耕小風(fēng)扇垂直品類；在渠道上則力求全面覆蓋，建立全方位的銷售矩陣。通過本土化運營和多維度的宣傳策略，JisuLife與用戶建立了信任與共鳴，最終在海外市場獲得了穩(wěn)固的地位。

JisuLife的成功案例也證明了在小需求里也能積累大能量，小品類市場同樣具有巨大的潛力。

（來源：靠海的跨境小哥Allen）以上內(nèi)容僅代表作者個人看法，不代表風(fēng)口星跨境的立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題，請在作品發(fā)表后的30日內(nèi)與風(fēng)口星跨境聯(lián)系。